|
|
搜索答案，请关注！发送题目查询！
河北开放大学_领导科学与艺术作业答案
领导科学与艺术
学校: 河北开放大学
问题 1: 1. 通过下属特征来关注领导绩效的研究，属于权变理论。
选项:
答案: 错误
问题 2: 2. 组织既需要管理者又需要领导者，所以领导者就是管理者。
选项:
答案: 错误
问题 3: 3. 领导学是一个学者竞相研究的科学领域，也是一个操作性和技巧性强的实践。
选项:
答案: 正确
问题 4: 4. 领导行为理论强调判断谁应该是一位有效的领导者。
选项:
答案: 错误
问题 5: 5. 自我领导属于特质研究。
选项:
答案: 错误
问题 6: 6. 团队总是可以促成团队成员之间的合作。
选项:
答案: 错误
问题 7: 7. 对于群体和组织来说，领导者是最重要的，而追随者可以忽略。
选项:
答案
:
请关注ybaotk.com搜题查看答案
问题 8: 8. 权力的正当性要通过某种价值观念和社会规范反映出来。
选项:
答案
:
请关注ybaotk.com搜题查看答案
问题 9: 9. 总体来说，硬策略比软策略见效更快，所以更容易获得成功。
选项:
答案
:
请关注ybaotk.com搜题查看答案
问题 10: 10. 追随者是领导关系中重要因素之一。
选项:
答案
:
请关注ybaotk.com搜题查看答案
问题 11: 11. 正强化和负强化都加强了某种行为。
选项:
答案
:
请关注ybaotk.com搜题查看答案
问题 12: 12. 在评估领导行为时我们也要关注追随者和情境的影响。
选项:
答案
:
请关注ybaotk.com搜题查看答案
问题 13: 13. 群体的压力是对个体极大的限制，群体应该迁就个体的欲望。
选项:
答案
:
请关注ybaotk.com搜题查看答案
问题 14: 14. 权力的理解应该是多维度和多层次的。
选项:
答案
:
请关注ybaotk.com搜题查看答案
问题 15: 15. 经济人假设认为，人的一切行为都是最大限度地满足自己的私利。
选项:
答案
:
请关注ybaotk.com搜题查看答案
问题 16: 16. 双因素理论认为，金钱属于保健因素。
选项:
答案
:
请关注ybaotk.com搜题查看答案
问题 17: 17. 权力等同于权威。
选项:
答案
:
请关注ybaotk.com搜题查看答案
问题 18: 18. 群体成员越是有着共同的目标，他们之间的行为越是一致。
选项:
答案
:
请关注ybaotk.com搜题查看答案
问题 19: 19. 马斯洛认为，只有下一级的需求完全得到满足之后，才能追求上一级的需求。
选项:
答案
:
请关注ybaotk.com搜题查看答案
问题 20: 20. 认同是人的态度真正形成和彻底转变的阶段。
选项:
答案
:
请关注ybaotk.com搜题查看答案
问题 21: 21. 韦伯看重的是传统型领导者，即领导者的威信。
选项:
答案
:
请关注ybaotk.com搜题查看答案
问题 22: 22. 士气不同于凝聚力，它更多地强调饱满的热情和信心。
选项:
答案
:
请关注ybaotk.com搜题查看答案
问题 23: 23. 权力是一个随着情境、个体、时间变化而该表的动态关系。
选项:
答案
:
请关注ybaotk.com搜题查看答案
问题 24: 24. 促成一次或者偶尔几次行为的发生就可以称之为激励。
选项:
答案
:
请关注ybaotk.com搜题查看答案
问题 25: 25. 领导是应付变化性的过程。
选项:
答案
:
请关注ybaotk.com搜题查看答案
问题 26: 26. 权力是一种依赖关系。
选项:
答案
:
请关注
ybaotk.com搜题查看答案
问题 27: 27. 授权最大的困难在于下属的能力低下。
选项:
答案
:
请关注ybaotk.com搜题查看答案
问题 28: 28. 高成就需要者会尽可能地给自己增加难度。
选项:
答案
:
请关注ybaotk.com搜题查看答案
问题 29: 29. 凯尔曼认为，权力态度三个阶段依次是：工具性服从、认同、内化。
选项:
答案
:
请关注ybaotk.com搜题查看答案
问题 30: 30. 魅力是一种捉摸不定的力量。
选项:
答案
:
请关注ybaotk.com搜题查看答案
问题 31: 31. 沟通的核心是信息。
选项:
答案
:
请关注ybaotk.com搜题查看答案
问题 32: 32. 19世纪末到20世纪40年代，这个时期被称为特质研究时期，侧重研究领导者所具备的素质修养
选项:
答案
:
请关注ybaotk.com搜题查看答案
问题 33: 33. 影响指的是领导者所拥有的权力，而追随者并没有影响力。
选项:
答案
:
请关注ybaotk.com搜题查看答案
问题 34: 34. 合法性指的是被承认、被认可、被接受的规范性基础，这种基础可以是习惯、法律或者道德。
选项:
答案
:
请关注ybaotk.com搜题查看答案
问题 35: 35. 情商是领导能力中一个“锦上添花”的要素。
选项:
答案
:
请关注ybaotk.com搜题查看答案
问题 36: 36. 交易型领导者关注手段的价值，而忽视了目的的价值。
选项:
答案
:
请关注ybaotk.com搜题查看答案
问题 37: 37. 组织最理想的状态是没有冲突。
选项:
答案
:
请关注ybaotk.com搜题查看答案
问题 38: 38. 强化指的是一种对行为的肯定。
选项:
答案
:
请关注ybaotk.com搜题查看答案
问题 39: 39. 倾听就是听到。
选项:
答案
:
请关注ybaotk.com搜题查看答案
问题 40: 40. 公平理论就是个人选择他人进行比较。
选项:
答案
:
请关注ybaotk.com搜题查看答案
问题 41: 41. 在将领导力与追随力整合后发现，命令式的领导者适合于墨守成规的追随者。
选项:
答案
:
请关注ybaotk.com搜题查看答案
问题 42: 42. 韦伯认为，权威是权力被施加者认为合法的一种权利。
选项:
答案
:
请关注ybaotk.com搜题查看答案
问题 43: 43. 特质理论可以应用于领导者的培训和塑造。
选项:
答案
:
请关注ybaotk.com搜题查看
答案
问题 44: 44. 权力的主体采用的影响策略与其掌握的权力有着直接的关系。 n>
选项:
答案
:
请关注ybaotk.com搜题查看答案
问题 45: 45. 期望理论就是要分析努力与绩效的关系、绩效与奖励的关系以及奖励与个人目标之间的关系。
选项:
答案
:
请关注ybaotk.com搜题查看答案
问题 46: 46. 目标设置理论认为，目标设置的越难越好。
选项:
答案
:
请关注ybaotk.com搜题查看答案
问题 47: 47. 19世纪末到20世纪40年代，这个时期被称为行为研究时期，侧重研究领导者所具备的素质修养。
选项:
答案
:
请关注ybaotk.com搜题查看答案
问题 48: 48. 权力动机包括对权力的渴望和对权力的恐惧两个方面。
选项:
答案
:
请关注ybaotk.com搜题查看答案
问题 49: 49. Curphy-Roellig模型认为，追随者的类型是静态的、一成不变的，基本上可以被划分为四类。
选项:
答案
:
请关注ybaotk.com搜题查看答案
问题 50: 50. 赫塞—布兰查德的情境理论将重点放在领导者的成熟度水平上。
选项:
答案
:
请关注ybaotk.com搜题查看答案
问题 51: 51. 麦克利兰认为高成就需要者往往设定高度富有挑战性的目标。
选项:
答案
:
请关注ybaotk.com搜题查看答案
问题 52: 52. 领导与管理有着许多共同之处，有学者认为领导就是管理。
选项:
答案
:
请关注ybaotk.com搜题查看答案
问题 53: 53. 领导所处的关系结构是一个动态系统，它在不断地应对来自自身和外界的各种压力。
选项:
答案
:
请关注ybaotk.com搜题查看答案
问题 54: 54. 马斯洛认为，高级需要是从外部使人得到满足。
选项:
答案
:
请关注ybaotk.com搜题查看答案
问题 55: 55. 关于领导不同的定义说明了，领导并不能进行定义。
选项:
答案
:
请关注ybaotk.com搜题查看答案
问题 56: 56. 中国式中庸的领导文化才是创造领导者与被领导者之间最和谐关系的领导文化。
选项:
答案
:
请关注ybaotk.com搜题查看答案
问题 57: 57. 管理者是正确地做事。
选项:
答案
:
请关注ybaotk.com搜题查看答案
问题 58: 58. 现代西方领导理论的发展大致经历了三个阶段。
选项:
答案
:
请关注ybaotk.com搜题查看答案
问题 59: 59. 在任何给定的时间，一个人的动机简单明确的。
选项:
答案
:
请关注ybaotk.com搜题查看答案
问题 60: 60. 社会权力基础理论认为法定权力来自于对工作活动的正式权威。
选项:
答案
:
请关注ybaotk.com搜题查看答案
问题 61: 61. 内容型激励理论都是基于经济人和社会人假设的。
选项:
答案
:
请关注ybaotk.com搜题查看答案
问题 62: 62. 群体一形成就具有了群体凝聚力。
选项:
答案
:
请关注ybaotk.com搜题查看答案
问题 63: 63. 强化理论认为，凡是通过产生某种具有吸引力的、令人愉快的结果来增加发生的频率的方法为正强化。
选项:
答案
:
请关注ybaotk.com搜题查看答案
问题 64: 64. 赫兹伯格认为满意的对立面是不满意，不满意的对立面是满意。
选项:
答案
:
请关注ybaotk.com搜题查看答案
问题 65: 65. 权力可以存在但不被使用。
选项:
答案
:
请关注ybaotk.com搜题查看答案
问题 66: 66. 领导理论发展的第一阶段是领导特质理论，此后特质理论就被领导行为理论所取代了。
选项:
答案
:
请关注ybaotk.com搜题查看答案
问题 67: 67. ERG理论认为，较低层次的需要得到的满足越多，则该需要的重要性就越强。
选项:
答案
:
请关注ybaotk.com搜题查看答案
问题 68: 68. 权力感知是连接权力和影响力的中介。
选项:
答案
:
请关注ybaotk.com搜题查看答案
问题 69: 69. 权力的结果可能是承诺、服从或抵抗。
选项:
答案
:
请关注ybaotk.com搜题查看答案
问题 70: 70. “大五”人格特质测试的得分为百分之制得分。
选项:
答案
:
请关注ybaotk.com搜题查看答案
问题 71: 71. 领导行为理论侧重研究领导的工作方式和行为风格对领导有效性的影响。
选项:
答案
:
请关注ybaotk.com搜题查看答案
问题 72: 72. 参照性权力是对角色模范的认可。
选项:
答案
:
请关注ybaotk.com搜题查看答案
问题 73: 73. 有效的追随者应该可以自我思考、独立工作，不需要领导者时刻的指导。
选项:
答案
:
请关注ybaotk.com搜题查看答案
问题 74: 74. 加入一个群体越容易，群体成员之间的关系越紧密，这个群体的凝聚力越强。
选项:
答案
:
请关注ybaotk.com搜题查看答案
问题 75: 75. 马基雅维利认为，领导者要不择手段地获得和使用权力。
选项:
答案
:
请关注ybaotk.com搜题查看答案
问题 76: 76. 领导的概念是单一的、容易定义的。
选项:
答案
:
请关注ybaotk.com搜题查看答案
问题 77: 77. 20世纪40年代到70年代早期，这个时期被称为行为研究时期，侧重研究领导风格。
选项:
答案
:
请关注ybaotk.com搜题查看答案
问题 78: 78. 超Y理论认为，人的胜任感作为激励因素，它是永无止境的。
选项:
答案
:
请关注ybaotk.com搜题查看答案
问题 79: 79. 高成就需要者很少关注自己的工作反馈。
选项:
答案
:
请关注ybaotk.com搜题查看答案
问题 80: 80. 克里斯马型权威依靠的是非凡的力量和特质。
选项:
答案
:
请关注ybaotk.com搜题查看答案
问题 81: 81. 沟通是指发出自己的语言信号。
选项:
答案
:
请关注ybaotk.com搜题查看答案
问题 82: 82. 群体越是受到外部的压力，则导致注意力分散，群体凝聚力下降。
选项:
答案
:
请关注ybaotk.com搜题查看答案
问题 83: 83. 领导的本质是稳定。
选项:
答案
:
请关注ybaotk.com搜题查看答案
问题 84: 84. 组织中的政治指的是那些正式场合中合法的权力争夺。（ ）
选项:
答案
:
请关注ybaotk.com搜题查看答案
问题 85: 85. 个人自愿地接受他人的观点和信念，并使自己的态度与他人的要求相近或相一致，这就是工具性服从。
选项:
答案
:
请关注ybaotk.com搜题查看答案
问题 86: 86. 人格特质理论的结论具有普遍意义。
选项:
答案
:
请关注ybaotk.com搜题查看答案
问题 87: 87. 权变理论的研究中对于领导者与情境之间的关系有着很大分歧。
选项:
答案
:
请关注ybaotk.com搜题查看答案
问题 88: 88. 内容型激励理论无法解答为什么相同需求下的人们的行为会不同。
选项:
答案
:
请关注ybaotk.com搜题查看答案
问题 89: 89. 相对于管理来说，领导更强调手段和方法的效率。
选项:
答案
:
请关注ybaotk.com搜题查看答案
问题 90: 90. 凝聚力越高，则群体生产率就越高。
选项:
答案
:
请关注ybaotk.com搜题查看答案
问题 91: 91. 权力可以被视为影响力的基础。
选项:
答案
:
请关注ybaotk.com搜题查看答案
问题 92: 92. 管理是应付复杂性的过程。
选项:
答案
:
请关注ybaotk.com搜题查看答案
问题 93: 93. 影响力是权力的运用。
选项:
答案
:
请关注ybaotk.com搜题查看答案
问题 94: 94. 费德勒将领导描述成领导与追随者之间的关系并建立了模型。
选项:
答案
:
请关注ybaotk.com搜题查看答案
问题 95: 95. 内容型激励理论认为要激励个体就必须满足人的需要，但是最根本的激励在于改变人的价值观。
选项:
答案
:
请关注ybaotk.com搜题查看答案
问题 96: 96. 授权就是要充分信任下属，因此领导者授权之后不需要再关心工作的进展。
选项:
答案
:
请关注ybaotk.com搜题查看答案
问题 97: 97. 我们可以找到放之四海而皆准的领导素质，例如外向、幽默、聪慧和积极主动等等。
选项:
答案
:
请关注ybaotk.com搜题查看答案
问题 98: 98. 强化理论认为，负强化指的是通过强制或者威胁来消除个体行为。
选项:
答案
:
请关注ybaotk.com搜题查看答案
问题 99: 99. 权力不表现出来也可以转化为影响力。
选项:
答案
:
请关注ybaotk.com搜题查看答案
问题 100: 100. 群体规范不仅维系了群体，保持了群体的一致性和整体性，还界定了个体行为的范围。
选项:
答案
:
请关注ybaotk.com搜题查看答案
问题 101: 101. 成功的授权就是要讲任务进行科学合理的分配。
选项:
答案
:
请关注ybaotk.com搜题查看答案
问题 102: 102. 领导的概念纷繁复杂，所以我们无法找到领导概念中共性的要素。
选项:
答案
:
请关注ybaotk.com搜题查看答案
问题 103: 103. 21世纪的领导理论虽然有了新的发展，但是基本还是延续以往的理论基础提出的。
选项:
答案
:
请关注ybaotk.com搜题查看答案
问题 104: 104. 领导过程的是领导者、被领导者与环境之间的互动关系。
选项:
答案
:
请关注ybaotk.com搜题查看答案
问题 105: 105. 克里斯马型权威往往会破坏权威。
选项:
答案
:
请关注ybaotk.com搜题查看答案
问题 106: 106. 过程型激励理论注重对激励的原因与起到激励作用的因素进行研究，着重研究强化、引导或一致个体行为的特定因素。
选项:
答案
:
请关注ybaotk.com搜题查看答案
问题 107: 107. 魅力型领导在进行社会交换的时候，交换的是理性分析，包括收益和成本等等。
选项:
答案
:
请关注ybaotk.com搜题查看答案
问题 108: 108. 外控比内控更倾向于去控制他人。
选项:
答案
:
请关注ybaotk.com搜题查看答案
问题 109: 109. 领导方格理论认为，领导的风格在一定情境下会做出第二选择。
选项:
答案
:
请关注ybaotk.com搜题查看答案
问题 110: 110. Potter和Rosenbach认为，伙伴型追随者是最好的追随者。
选项:
答案
:
请关注ybaotk.com搜题查看答案
问题 111: 111. 法理性权威必须向权力的被施加者说明。
选项:
答案
:
请关注ybaotk.com搜题查看答案
问题 112: 112. 韦伯将合法权力分为了三种类型。
选项:
答案
:
请关注ybaotk.com搜题查看答案
问题 113: 113. 权力客体要通过对权力信号或者权力线索来感知权力。
选项:
答案
:
请关注ybaotk.com搜题查看答案
问题 114: 114. 特质只能通过领导持续的行为方式来进行判断。
选项:
答案
:
请关注ybaotk.com搜题查看答案
问题 115: 115. 领导者比管理者更重要。
选项:
答案
:
请关注ybaotk.com搜题查看答案
问题 116: 116. 基于职业声望获得权力是由于掌握有组织资源。
选项:
答案
:
请关注ybaotk.com搜题查看答案
问题 117: 117. 双因素理论认为，金钱属于激励因素。
选项:
答案
:
请关注ybaotk.com搜题查看答案
问题 118: 118. 马斯洛认为，所有需要都被满足的时候，个体在生理上以及心理上才能成为一个健康的人。
选项:
答案
:
请关注ybaotk.com搜题查看答案
问题 119: 119. LMX理论认为，圈内的成员与领导者有着更密切的关系，并且圈内的下属做事更加积极。
选项:
答案
:
请关注ybaotk.com搜题查看答案
问题 120: 120. 所有的冲突都是有害的。
选项:
答案
:
请关注ybaotk.com搜题查看答案
问题 121: 121. 传统型权威是指依照以往的规章条令而得到合法化的权力。
选项:
答案
:
请关注ybaotk.com搜题查看答案
问题 122: 122. 强制性权力是建立在惧怕的基础上的。
选项:
答案
:
请关注ybaotk.com搜题查看答案
问题 123: 123. 领导是一个称呼、称谓而已。
选项:
答案
:
请关注ybaotk.com搜题查看答案
问题 124: 124. 马斯洛认为，生理需求与安全需求都是较低级的需要。
选项:
答案
:
请关注ybaotk.com搜题查看答案
问题 125: 125. 伟人理论认为一些人经过后天培养成为了伟人。
选项:
答案
:
请关注ybaotk.com搜题查看答案
问题 126: 126. 双因素理论认为，保健因素包括工作上的成就感、工作的发展前途以及工作的意义等。
选项:
答案
:
请关注ybaotk.com搜题查看答案
问题 127: 127. 内容型激励注重对起激励作用的因素进行研究。
选项:
答案
:
请关注ybaotk.com搜题查看答案
问题 128: 128. 非正式组织表现出来的都是不起眼的关系，这些并不是组织结构的重要体现。
选项:
答案
:
请关注ybaotk.com搜题查看答案
问题 129: 129. 追随者的情绪是组织变革的重要动力。
选项:
答案
:
请关注ybaotk.com搜题查看答案
问题 130: 130. 超Y理论认为，人的需求是多种多样的，没有主要需求。
选项:
答案
:
请关注ybaotk.com搜题查看答案
问题 131: 131. 霍格认为，群体成员相互厌恶则无法保持群体凝聚力。
选项:
答案
:
请关注ybaotk.com搜题查看答案
问题 132: 132. 20世纪末开始的对领导科学有了新的研究，到了21世纪有些甚至是颠覆性的探索。
选项:
答案
:
请关注ybaotk.com搜题查看答案
问题 133: 133. 激励理论大体可以分为内容型激励和过程型激励。
选项:
答案
:
请关注ybaotk.com搜题查看答案
问题 134: 134. 引起政治行为的因素很多，包括组织原因和个体原因。
选项:
答案
:
请关注ybaotk.com搜题查看答案
问题 135: 135. 魅力型领导更多地出现于政治、宗教或者危机、改革中。
选项:
答案
:
请关注ybaotk.com搜题查看答案
问题 136: 136. 目标设置理论认为，目标设置的越清晰具体越好。
选项:
答案
:
请关注ybaotk.com搜题查看答案
问题 137: 137. 领导者丧失地位或权力必然会导致权力严重的失败。
选项:
答案
:
请关注ybaotk.com搜题查看答案
问题 138: 138. 佛兰奇和瑞文提出的社会权力基础理论认为，强制性权力就是建立在惧怕的基础上的。
选项:
答案
:
请关注ybaotk.com搜题查看答案
问题 139: 139. 组织应该做到没有冲突。
选项:
答案
:
请关注
ybaotk.com搜题查看答案
问题 140: 140. 双因素理论认为，保健因素可以通过激励来提高下属的满意度，可以提高工作效率。
选项:
答案
:
请关注ybaotk.com搜题查看答案
问题 141: 141. 外控制点的个体比内控制点的个体更乐意去影响其他人。
选项:
答案
:
请关注ybaotk.com搜题查看答案
问题 142: 142. 权力线索往往清晰易见，并且与组织结构有很大的关系。
选项:
答案
:
请关注ybaotk.com搜题查看答案
问题 143: 143. 管理的本质是改变。
选项:
答案
:
请关注ybaotk.com搜
题查看答案
问题 144: 144. 群体成员在一起的时间越多，则他们之间矛盾越多，他们会更加敌对。
选项:
答案
:
请关注ybaotk.com搜题查看答案
问题 145: 145. 强化理论是以斯金纳的操作性条件反射论为基础发展起来的一种激励理论。
选项:
答案
:
请关注ybaotk.com搜题查看答案
问题 146: 146. 专注地倾听就是要做到设身处地地站在对方的位置上考虑。
选项:
答案
:
请关注ybaotk.com搜题查看答案
问题 147: 147. 领导特质理论致力于归纳出有效领导者应该具有的个人特征。
选项:
答案
:
请关注ybaotk.com搜题查看答案
问题 148: 148. 个体发自己的观点和行为与群体不一致的时候，就会产生一种孤独、紧张、恐惧的心理，这种紧张就是群体压力的结果。
选项:
答案
:
请关注ybaotk.com搜题查看答案
问题 149: 149. 一些特质并不能保证领导就会成功，但是领导者的确有一些不同于追随者的个性。
选项:
答案
:
请关注ybaotk.com搜题查看答案
问题 150: 150. 组织文化代表了一个群体或组织所认同的信念、价值观。
选项:
答案
:
请关注ybaotk.com搜题查看答案
问题 151: 151. 与领导有效性直接相关的特质是明确的、有限的。
选项:
答案
:
请关注ybaotk.com搜题查看答案
问题 152: 152. 领导与权力的关系密不可分，但是领导并不等同于权力。
选项:
答案
:
请关注ybaotk.com搜题查看答案
问题 153: 153. 信任会被建立，也会被打破，追随者对于领导者的信任打破之后很容易建立起来。
选项:
答案
:
请关注ybaotk.com搜题查看答案
问题 154: 154. 影响力可以被视为权力的基础。
选项:
答案
:
请关注ybaotk.com搜题查看答案
问题 155: 155. 同样扮演者追随者的领导者，其本身的追随者类型会影响其领导方格。
选项:
答案
:
请关注ybaotk.com搜题查看答案
问题 156: 156. 授权并不能激励下属。
选项:
答案
:
请关注ybaotk.com搜题查看答案
问题 157: 157. 激励是可以直接被测量的。
选项:
答案
:
请关注ybaotk.com搜题查看答案
问题 158: 158. 魅力型领导对于员工达到高绩效来说是必须的。
选项:
答案
:
请关注ybaotk.com搜题查看答案
问题 159: 159. 激励促成努力程度高，必然带来高的工作绩效。
选项:
答案
:
请关注ybaotk.com搜题查看答案
问题 160: 160. 非语言沟通往往显而易见，并且传递了大部分的信息。
选项:
答案
:
请关注ybaotk.com搜题查看答案
问题 161: 161. 组织的内部环境对外部环境产生压力，外部环境对内部环境要么抵制要么适应。
选项:
答案
:
请关注ybaotk.com搜题查看答案
问题 162: 162. 学习领导应该主要关注科学理论，而对于领导艺术我们大可忽略。
选项:
答案
:
请关注ybaotk.com搜题查看答案
问题 163: 163. 权力类型与权力结果直接是准确的对应关系。
选项:
答案
:
请关注ybaotk.com搜题查看答案
问题 164: 164. 权力的重要合法性来源是暴力。
选项:
答案
:
请关注ybaotk.com搜题查看答案
问题 165: 165. 法理性权威依靠的是理性。
选项:
答案
:
请关注ybaotk.com搜题查看答案
问题 166: 166. 金钱是激励因子而非保健因子。
选项:
答案
:
请关注ybaotk.com搜题查看答案
问题 167: 167. 领导者并不能只依靠个人魅力强迫自己的追随者服从。
选项:
答案
:
请关注ybaotk.com搜题查看答案
问题 168: 168. 传统型权威可以在规则内不断提高效率。
选项:
答案
:
请关注ybaotk.com搜题查看答案
问题 169: 169. 领导行为理论侧重的是当以领导角色行动的 时候，领导强调的是什么。
选项:
答案
:
请关注ybaotk.com搜题查看答案
问题 170: 170. 对于领导者的成功，某些特殊的素质确实起到了关键作用。
选项:
答案
:
请关注ybaotk.com搜题查看答案
问题 171: 171. 特质是可以被直接观测的。
选项:
答案
:
请关注ybaotk.com搜题查看答案
问题 172: 172. 魅力会使领导者对其追随者产生吸引力。
选项:
答案
:
请关注ybaotk.com搜题查看答案
问题 173: 173. 韦伯认为，权力有三种来源。
选项:
答案
:
请关注ybaotk.com搜题查看答案
问题 174: 174. 领导者要靠“激发”追随者来实现领导。
选项:
答案
:
请关注ybaotk.com搜题查看答案
问题 175: 175. 权力都是显而易见的。
选项:
答案
:
请关注ybaotk.com搜题查看答案
问题 176: 176. 下属的满意度高则工作绩效高。
选项:
答案
:
请关注ybaotk.com搜题查看答案
问题 177: 177. 马斯洛认为人的需求。可以分为三个层次。
选项:
答案
:
请关注ybaotk.com搜题查看答案
问题 178: 178. 20世纪40年代到70年代早期，这个时期被称为特质研究时期，侧重研究领导风格。
选项:
答案
:
请关注ybaotk.com搜题查看答案
问题 179: 179. ERG理论认为，各个层次的需求得到的满足越少，则满足这种需求的渴望越大。
选项:
答案
:
请关注ybaotk.com搜题查看答案
问题 180: 180. 薛恩提出的经济人假设与麦克雷戈提出的X理论大体一致。
选项:
答案
:
请关注ybaotk.com搜题查看答案
问题 181: 181. 被激起的群体情感和群体情绪不可能是破坏性的，所以领导者可以鼓舞人们来实现远大的目标和理想。
选项:
答案
:
请关注ybaotk.com搜题查看答案
问题 182: 182. 领导所依赖的情境因素是不可识别和分析的。
选项:
答案
:
请关注ybaotk.com搜题查看答案
问题 183: 183. 领导者要善用情绪和情感。
选项:
答案
:
请关注ybaotk.com搜题查看答案
问题 184: 184. 领导仅仅是一个称呼或职位。
选项:
答案
:
请关注ybaotk.com搜题查看答案
问题 185: 185. 阶级、党派和社团可以拥有权力，是因为掌握了大量的社会资源。
选项:
答案
:
请关注ybaotk.com搜题查看答案
问题 186: 186. 管理是应付变化性的过程。
选项:
答案
:
请关注ybaotk.com搜题查看答案
问题 187: 187. 高权力动机的人倾向于买昂贵的车子，而更少在乎车子的性能。
选项:
答案
:
请关注ybaotk.com搜题查看答案
问题 188: 188. 高成就需要者喜欢设定高度具有挑战性的目标。
选项:
答案
:
请关注ybaotk.com搜题查看答案
问题 189: 189. 自我实现人假设认为，人要实现它所能实现的一切。
选项:
答案
:
请关注ybaotk.com搜题查看答案
问题 190: 190. ERG理论认为，当低层次的需求得不到满足的时候，人们会跳过去追求更高层次的需求。
选项:
答案
:
请关注ybaotk.com搜题查看答案
问题 191: 191. 现代西方领导理论的发展大致经历了四个阶段。
选项:
答案
:
请关注ybaotk.com搜题查看答案
问题 192: 192. 马斯洛认为，尊重和自我实现的需要时永远无法完全满足的。
选项:
答案
:
请关注ybaotk.com搜题查看答案
问题 193: 193. 影响策略是指运用权力或影响他人行为时所采用的方法。
选项:
答案
:
请关注ybaotk.com搜题查看答案
问题 194: 194. 有效的追随者是更多地服从领导，放弃自我独立性。
选项:
答案
:
请关注ybaotk.com搜题查看答案
问题 195: 195. 权利主体迫使权力客体违背意愿行事，因此权力对象没有自主权。
选项:
答案
:
请关注ybaotk.com搜题查看答案
问题 196: 1. 19世纪末到20世纪40年代，这个时期被称为行为研究时期，侧重研究领导者所具备的素质修养。
选项:
答案
:
请关注ybaotk.com搜题查看答案
问题 197: 2. 20世纪40年代到70年代早期，这个时期被称为行为研究时期，侧重研究领导风格。
选项:
答案
:
请关注ybaotk.com搜题查看答案
问题 198: 3. 21世纪的领导理论虽然有了新的发展，但是基本还是延续以往的理论基础提出的。
选项:
答案
:
请关注ybaotk.com搜题查看答案
问题 199: 4. Curphy-Roellig模型认为，追随者的类型是静态的、一成不变的，基本上可以被划分为四类。
选项:
答案
:
请关注ybaotk.com搜题查看答案
问题 200: 5. ERG理论认为，各个层次的需求得到的满足越少，则满足这种需求的渴望越大。
选项:
答案
:
请关注ybaotk.com搜题查看答案
问题 201: 6. LMX理论认为，圈内的成员与领导者有着更密切的关系，并且圈内的下属做事更加积极。
选项:
答案
:
请关注ybaotk.com搜题查看答案
问题 202: 7. X理论的指导下，领导者会采用严格的管理方式。
选项:
答案
:
请关注ybaotk.com搜题查看答案
问题 203: 8. “大五”人格特质测试的得分为百分之制得分。
选项:
答案
:
请关注ybaotk.com搜题查看答案
问题 204: 9. 下属的满意度高则工作绩效高。
选项:
答案
:
请关注ybaotk.com搜题查看答案
问题 205: 10. 个人自愿地接受他人的观点和信念，并使自己的态度与他人的要求相近或相一致，这就是工具性服从。
选项:
答案
:
请关注ybaotk.com搜题查看答案
问题 206: 11. 信任会被建立，也会被打破，追随者对于领导者的信任打破之后很容易建立起来。
选项:
答案
:
请关注ybaotk.com搜题查看答案
问题 207: 12. 克里斯马型权威依靠的是非凡的力量和特质。
选项:
答案
:
请关注ybaotk.com搜题查看答案
问题 208: 13. 公平理论认为，当个人体感觉到不公平存在时，个体会使用策略平衡自己。
选项:
答案
:
请关注ybaotk.com搜题查看答案
问题 209: 14. 内容型激励理论无法解答为什么相同需求下的人们的行为会不同。
选项:
答案
:
请关注ybaotk.com搜题查看答案
问题 210: 15. 凝聚力越高，则群体生产率就越高。
选项:
答案
:
请关注ybaotk.com搜题查看答案
问题 211: 16. 印象应该是个体真实性格的反映，而不应该是个体对自己的外部包装。
选项:
答案
:
请关注ybaotk.com搜题查看答案
问题 212: 17. 双因素理论认为，保健因素可以通过激励来提高下属的满意度，可以提高工作效率。
选项:
答案
:
请关注ybaotk.com搜题查看答案
问题 213: 18. 双因素理论认为，金钱属于激励因素。
选项:
答案
:
请关注ybaotk.com搜题查看答案
问题 214: 19. 合法性指的是被承认、被认可、被接受的规范性基础，这种基础可以是习惯、法律或者道德。
选项:
答案
:
请关注ybaotk.com搜题查看答案
问题 215: 20. 在将领导力与追随力整合后发现，命令式的领导者适合于墨守成规的追随者。
选项:
答案
:
请关注ybaotk.com搜题查看答案
问题 216: 1. 变革性领导者要求领导者不仅仅是满足人们的欲望，还要超越这些欲望、超越自身的利益。
选项:
答案
:
请关注ybaotk.com搜题查看答案
问题 217: 2. 马斯洛认为，高层次的需要不可能在低层次需求被长期剥夺的情况下出现。
选项:
答案
:
请关注ybaotk.com搜题查看答案
问题 218: 3. 特质是可以被直接观测的。
选项:
答案
:
请关注ybaotk.com搜题查看答案
问题 219: 4. 权力的主体采用的影响策略与其掌握的权力有着直接的关系。 n>
选项:
答案
:
请关注ybaotk.com搜题查看答案
问题 220: 5. 相对于管理来说，领导更强调手段和方法的效率。
选项:
答案
:
请关注ybaotk.com搜题查看答案
问题 221: 6. 在任何给定的时间，一个人的动机简单明确的。
选项:
答案
:
请关注ybaotk.com搜
题查看答案
问题 222: 7. 公平理论就是个人选择他人进行比较。
选项:
答案
:
请关注ybaotk.com搜题查看答案
问题 223: 8. 学习领导应该主要关注科学理论，而对于领导艺术我们大可忽略。
选项:
答案
:
请关注ybaotk.com搜题查看答案
问题 224: 9. 目标设置理论认为，目标设置的越难越好。
选项:
答案
:
请关注ybaotk.com搜题查看答案
问题 225: 10. 影响策略是指运用权力或影响他人行为时所采用的方法。
选项:
答案
:
请关注ybaotk.com搜题查看答案
问题 226: 11. 内容型激励理论无法解答为什么相同需求下的人们的行为会不同。
选项:
答案
:
请关注ybaotk.com搜题查看答案
问题 227: 12. 影响指的是领导者所拥有的权力，而追随者并没有影响力。
选项:
答案
:
请关注ybaotk.com搜题查看答案
问题 228: 13. 群体的压力是对个体极大的限制，群体应该迁就个体的欲望。
选项:
答案
:
请关注ybaotk.com搜题查看答案
问题 229: 14. 管理是应付变化性的过程。
选项:
答案
:
请关注ybaotk.com搜
题查看答案
问题 230: 15. 佛兰奇和瑞文提出的社会权力基础理论认为，强制性权力就是建立在惧怕的基础上的。
选项:
答案
:
请关注ybaotk.com搜题查看答案
问题 231: 16. 韦伯认为，权力有三种来源。
选项:
答案
:
请关注ybaotk.com搜题查看答案
问题 232: 17. 组织文化代表了一个群体或组织所认同的信念、价值观。
选项:
答案
:
请关注ybaotk.com搜题查看答案
问题 233: 18. 马斯洛认为，尊重和自我实现的需要时永远无法完全满足的。
选项:
答案
:
请关注ybaotk.com搜题查看答案
问题 234: 19. 高成就需要者很少关注自己的工作反馈。
选项:
答案
:
请关注ybaotk.com搜题查看答案
问题 235: 20. 费德勒将领导描述成领导与追随者之间的关系并建立了模型。
选项:
答案
:
请关注ybaotk.com搜题查看答案
问题 236: 21. 权力客体要通过对权力信号或者权力线索来感知权力。
选项:
答案
:
请关注ybaotk.com搜题查看答案
问题 237: 22. 现代西方领导理论的发展大致经历了三个阶段。
选项:
答案
:
请关注ybaotk.com搜题查看答案
问题 238: 23. 传统型权威可以在规则内不断提高效率。
选项:
答案
:
请关注ybaotk.com搜题查看答案
问题 239: 24. 高成就需要者会尽可能地给自己增加难度。
选项:
答案
:
请关注ybaotk.com搜题查看答案
问题 240: 25. 双因素理论认为，金钱属于激励因素。
选项:
答案
:
请关注ybaotk.com搜题查看答案
问题 241: 26. 领导行为理论相对于领导特质理论，领导行为比领导素质更容易进行观察和测量。
选项:
答案
:
请关注ybaotk.com搜题查看答案
问题 242: 27. 强化理论是以斯金纳的操作性条件反射论为基础发展起来的一种激励理论。
选项:
答案
:
请关注ybaotk.com搜题查看答案
问题 243: 28. 高权力动机的人倾向于买昂贵的车子，而更少在乎车子的性能。
选项:
答案
:
请关注ybaotk.com搜题查看答案
问题 244: 29. 授权就是要充分信任下属，因此领导者授权之后不需要再关心工作的进展。
选项:
答案
:
请关注ybaotk.com搜题查看答案
问题 245: 30. 一些特质并不能保证领导就会成功，但是领导者的确有一些不同于追随者的个性。
选项:
答案
:
请关注ybaotk.com搜题查看答案
问题 246: 31. 凯尔曼认为，权力态度三个阶段依次是：工具性服从、认同、内化。
选项:
答案
:
请关注ybaotk.com搜题查看答案
问题 247: 32. 管理者比领导者更重要。
选项:
答案
:
请关注ybaotk.com搜题查看答案
问题 248: 33. 激励是可以直接被测量的。
选项:
答案
:
请关注ybaotk.com搜题查看答案
问题 249: 34. 影响力是权力的运用。
选项:
答案
:
请关注ybaotk.com搜题查看答案
问题 250: 35. 领导是应付变化性的过程。
选项:
答案
:
请关注ybaotk.com搜题查看答案
问题 251: 36. 权力的结果可能是承诺、服从或抵抗。
选项:
答案
:
请关注ybaotk.com搜题查看答案
问题 252: 37. 士气不同于凝聚力，它更多地强调饱满的热情和信心。
选项:
答案
:
请关注ybaotk.com搜题查看答案
问题 253: 38. 金钱是激励因子而非保健因子。
选项:
答案
:
请关注ybaotk.com搜题查看答案
问题 254: 39. 领导者并不能只依靠个人魅力强迫自己的追随者服从。
选项:
答案
:
请关注ybaotk.com搜题查看答案
问题 255: 40. 认同是人的态度真正形成和彻底转变的阶段。
选项:
答案
:
请关注ybaotk.com搜题查看答案
问题 256: 41. 权力都是显而易见的。
选项:
答案
:
请关注ybaotk.com搜题查看答案
问题 257: 42. 目标设置理论认为，目标设置的越清晰具体越好。
选项:
答案
:
请关注ybaotk.com搜题查看答案
问题 258: 43. 外控制点的个体比内控制点的个体更乐意去影响其他人。
选项:
答案
:
请关注ybaotk.com搜题查看答案
问题 259: 44. 信任会被建立，也会被打破，追随者对于领导者的信任打破之后很容易建立起来。
选项:
答案
:
请关注ybaotk.com搜题查看答案
问题 260: 45. 伟人理论认为一些人经过后天培养成为了伟人。
选项:
答案
:
请关注ybaotk.com搜题查看答案
问题 261: 46. 授权最大的困难在于下属的能力低下。
选项:
答案
:
请关注ybaotk.com搜题查看答案
问题 262: 47. 领导与管理有着许多共同之处，有学者认为领导就是管理。
选项:
答案
:
请关注ybaotk.com搜题查看答案
问题 263: 48. 政治行为通常包括不同的影响策略组合。
选项:
答案
:
请关注ybaotk.com搜题查看答案
问题 264: 49. 双因素理论认为，保健因素可以通过激励来提高下属的满意度，可以提高工作效率。
选项:
答案
:
请关注ybaotk.com搜题查看答案
问题 265: 50. 传统型权威是指依照以往的规章条令而得到合法化的权力。
选项:
答案
:
请关注ybaotk.com搜题查看答案
问题 266: 51. 个体发自己的观点和行为与群体不一致的时候，就会产生一种孤独、紧张、恐惧的心理，这种紧张就是群体压力的结果。
选项:
答案
:
请关注ybaotk.com搜题查看答案
问题 267: 52. 组织中的政治指的是那些正式场合中合法的权力争夺。（ ）
选项:
答案
:
请关注ybaotk.com搜题查看答案
问题 268: 53. 魅力会使领导者对其追随者产生吸引力。
选项:
答案
:
请关注ybaotk.com搜题查看答案
问题 269: 54. 19世纪末到20世纪40年代，这个时期被称为行为研究时期，侧重研究领导者所具备的素质修养。
选项:
答案
:
请关注ybaotk.com搜题查看答案
问题 270: 55. 领导学是一个学者竞相研究的科学领域，也是一个操作性和技巧性强的实践。
选项:
答案
:
请关注ybaotk.com搜题查看答案
问题 271: 56. 魅力型领导在进行社会交换的时候，交换的是理性分析，包括收益和成本等等。
选项:
答案
:
请关注ybaotk.com搜题查看答案
问题 272: 57. 组织最理想的状态是没有冲突。
选项:
答案
:
请关注ybaotk.com搜题查看答案
问题 273: 58. 智商仅仅反映一个个体智力的高低。
选项:
答案
:
请关注ybaotk.com搜题查看答案
问题 274: 59. 领导过程的是领导者、被领导者与环境之间的互动关系。
选项:
答案
:
请关注ybaotk.com搜题查看答案
问题 275: 60. 魅力型领导更多地出现于政治、宗教或者危机、改革中。
选项:
答案
:
请关注ybaotk.com搜题查看答案
问题 276: 61. 在小型组织中，管理者和领导者往往是合二为一的。
选项:
答案
:
请关注ybaotk.com搜题查看答案
问题 277: 62. 权变理论的研究中对于领导者与情境之间的关系有着很大分歧。
选项:
答案
:
请关注ybaotk.com搜题查看答案
问题 278: 63. 权力动机不包括对权力的恐惧。
选项:
答案
:
请关注ybaotk.com搜题查看答案
问题 279: 64. 内容型激励注重对起激励作用的因素进行研究。
选项:
答案
:
请关注ybaotk.com搜题查看答案
问题 280: 65. 权力线索往往清晰易见，并且与组织结构有很大的关系。
选项:
答案
:
请关注ybaotk.com搜题查看答案
问题 281: 66. 领导是一个称呼、称谓而已。
选项:
答案
:
请关注ybaotk.com搜题查看答案
问题 282: 67. 中国式中庸的领导文化才是创造领导者与被领导者之间最和谐关系的领导文化。
选项:
答案
:
请关注ybaotk.com搜题查看答案
问题 283: 68. 正强化和负强化都加强了某种行为。
选项:
答案
:
请关注ybaotk.com搜题查看答案
问题 284: 69. 与领导有效性直接相关的特质是明确的、有限的。
选项:
答案
:
请关注ybaotk.com搜题查看答案
问题 285: 70. 追随者的情绪是组织变革的重要动力。
选项:
答案
:
请关注ybaotk.com搜题查看答案
问题 286: 71. 领导行为理论强调领导所做的工作或工作的种类具体是什么。
选项:
答案
:
请关注ybaotk.com搜题查看答案
问题 287: 72. 领导理论发展的第一阶段是领导特质理论，此后特质理论就被领导行为理论所取代了。
选项:
答案
:
请关注ybaotk.com搜题查看答案
问题 288: 73. 群体成员越是有着共同的目标，他们之间的行为越是一致。
选项:
答案
:
请关注ybaotk.com搜题查看答案
问题 289: 74. Curphy-Roellig模型认为，追随者的类型是静态的、一成不变的，基本上可以被划分为四类。
选项:
答案
:
请关注ybaotk.com搜题查看答案
问题 290: 75. 韦伯认为，权力是一种强制力，别人如何看待我们的权力无所谓。
选项:
答案
:
请关注ybaotk.com搜题查看答案
问题 291: 76. 经济人假设认为，人的一切行为都是最大限度地满足自己的私利。
选项:
答案
:
请关注ybaotk.com搜题查看答案
问题 292: 77. Potter和Rosenbach认为，伙伴型追随者是最好的追随者。
选项:
答案
:
请关注ybaotk.com搜题查看答案
问题 293: 78. 管理者是正确地做事。
选项:
答案
:
请关注ybaotk.com搜题查看答案
问题 294: 79. 印象应该是个体真实性格的反映，而不应该是个体对自己的外部包装。
选项:
答案
:
请关注ybaotk.com搜题查看答案
问题 295: 80. 领导者是做正确的事。
选项:
答案
:
请关注ybaotk.com搜题查看答案
问题 296: 81. 强化理论认为，负强化指的是通过强制或者威胁来消除个体行为。
选项:
答案
:
请关注ybaotk.com搜题查看答案
问题 297: 82. 权力可以存在但不被使用。
选项:
答案
:
请关注ybaotk.com搜题查看答案
问题 298: 83. 社会权力基础理论认为法定权力来自于对工作活动的正式权威。
选项:
答案
:
请关注ybaotk.com搜题查看答案
问题 299: 84. 非语言沟通往往显而易见，并且传递了大部分的信息。
选项:
答案
:
请关注ybaotk.com搜题查看答案
问题 300: 85. 合法性指的是被承认、被认可、被接受的规范性基础，这种基础可以是习惯、法律或者道德。
选项:
答案
:
请关注ybaotk.com搜题查看答案
问题 301: 86. 管理是应付复杂性的过程。
选项:
答案
:
请关注ybaotk.com搜题查看答案
问题 302: 87. 薛恩提出的经济人假设与麦克雷戈提出的X理论大体一致。
选项:
答案
:
请关注ybaotk.com搜题查看答案
问题 303: 88. 内容型激励理论都是基于经济人和社会人假设的。
选项:
答案
:
请关注ybaotk.com搜题查看答案
问题 304: 89. 期望理论就是要分析努力与绩效的关系、绩效与奖励的关系以及奖励与个人目标之间的关系。
选项:
答案
:
请关注ybaotk.com搜题查看答案
问题 305: 90. 总体来说，硬策略比软策略见效更快，所以更容易获得成功。
选项:
答案
:
请关注ybaotk.com搜题查看答案
问题 306: 91. 权利主体迫使权力客体违背意愿行事，因此权力对象没有自主权。
选项:
答案
:
请关注ybaotk.com搜题查看答案
问题 307: 92. 基于职业声望获得权力是由于掌握有组织资源。
选项:
答案
:
请关注ybaotk.com搜题查看答案
问题 308: 93. 所有的冲突都是有害的。
选项:
答案
:
请关注ybaotk.com搜题查看答案
问题 309: 94. 创造力强调的是以一种不同的方式来看待我们习以为常的东西。
选项:
答案
:
请关注ybaotk.com搜题查看答案
问题 310: 95. 20世纪40年代到70年代早期，这个时期被称为特质研究时期，侧重研究领导风格。
选项:
答案
:
请关注ybaotk.com搜题查看答案
问题 311: 96. 群体成员在一起的时间越多，则他们之间矛盾越多，他们会更加敌对。
选项:
答案
:
请关注ybaotk.com搜题查看答案
问题 312: 97. 人格特质理论的结论具有普遍意义。
选项:
答案
:
请关注ybaotk.com搜题查看答案
问题 313: 98. 在将领导力与追随力整合后发现，命令式的领导者适合于墨守成规的追随者。
选项:
答案
:
请关注ybaotk.com搜题查
看答案
问题 314: 99. 权力可以被视为影响力的基础。
选项:
答案
:
请关注ybaotk.com搜题查看答案
问题 315: 100. 双因素理论认为，金钱属于保健因素。
选项:
答案
:
请关注ybaotk.com搜题查看答案
问题 316: 101. 权力的正当性要通过某种价值观念和社会规范反映出来。
选项:
答案
:
请关注ybaotk.com搜题查看答案
问题 317: 102. 自我领导属于特质研究。
选项:
答案
:
请关注ybaotk.com搜题查看答案
问题 318: 103. 领导者要靠“激发”追随者来实现领导。
选项:
答案
:
请关注ybaotk.com搜题查看答案
问题 319: 104. 领导的本质是稳定。
选项:
答案
:
请关注ybaotk.com搜题查看答案
问题 320: 105. 20世纪40年代到70年代早期，这个时期被称为行为研究时期，侧重研究领导风格。
选项:
答案
:
请关注ybaotk.com搜题查看答案
问题 321: 106. 魅力是一种捉摸不定的力量。
选项:
答案
:
请关注ybaotk.com搜题查看答案
问题 322: 107. 马斯洛认为，高级需要是从外部使人得到满足。
选项:
答案
:
请关注ybaotk.com搜题查看答案
问题 323: 108. Y理论的指导下，领导者会采用宽松的领导方式。
选项:
答案
:
请关注ybaotk.com搜题查看答案
问题 324: 109. 组织应该做到没有冲突。
选项:
答案
:
请关注ybaotk.com搜题查看答案
问题 325: 110. 超Y理论认为，人的胜任感作为激励因素，它是永无止境的。
选项:
答案
:
请关注ybaotk.com搜题查看答案
问题 326: 111. 追随者是领导关系中重要因素之一。
选项:
答案
:
请关注ybaotk.com搜题查看答案
问题 327: 112. 魅力通过社会关系来影响他人。
选项:
答案
:
请关注ybaotk.com搜题查看答案
问题 328: 113. 韦伯将合法权力分为了三种类型。
选项:
答案
:
请关注ybaotk.com搜题查看答案
问题 329: 114. 领导者要善用情绪和情感。
选项:
答案
:
请关注ybaotk.com搜题查看答案
问题 330: 115. 影响力可以被视为权力的基础。
选项:
答案
:
请关注ybaotk.com搜题查看答案
问题 331: 116. 群体一形成就具有了群体凝聚力。
选项:
答案
:
请关注ybaotk.com搜题查看答案
问题 332: 117. 高成就需要者喜欢设定高度具有挑战性的目标。
选项:
答案
:
请关注ybaotk.com搜题查看答案
问题 333: 118. 领导是应付复杂性的过程。
选项:
答案
:
请关注ybaotk.com搜题查看答案
问题 334: 119. 专注地倾听就是要做到设身处地地站在对方的位置上考虑。
选项:
答案
:
请关注ybaotk.com搜题查看答案
问题 335: 120. 领导的概念纷繁复杂，所以我们无法找到领导概念中共性的要素。
选项:
答案
:
请关注ybaotk.com搜题查看答案
问题 336: 121. 韦伯看重的是传统型领导者，即领导者的威信。
选项:
答案
:
请关注ybaotk.com搜题查看答案
问题 337: 122. 组织中的非正式关系无法协调。
选项:
答案
:
请关注ybaotk.com搜题查看答案
问题 338: 123. 19世纪末到20世纪40年代，这个时期被称为特质研究时期，侧重研究领导者所具备的素质修养
选项:
答案
:
请关注ybaotk.com搜题查看答案
问题 339: 124. ERG理论认为，当低层次的需求得不到满足的时候，人们会跳过去追求更高层次的需求。
选项:
答案
:
请关注ybaotk.com搜题查看答案
问题 340: 125. 领导所处的关系结构是一个动态系统，它在不断地应对来自自身和外界的各种压力。
选项:
答案
:
请关注ybaotk.com搜题查看答案
问题 341: 126. 现代西方领导理论的发展大致经历了四个阶段。
选项:
答案
:
请关注ybaotk.com搜题查看答案
问题 342: 127. 领导者应该侧重使用正式权力来影响他人。
选项:
答案
:
请关注ybaotk.com搜题查
看答案
问题 343: 128. 沟通是指发出自己的语言信号。
选项:
答案
:
请关注ybaotk.com搜题查看答案
问题 344: 129. 群体规范不仅维系了群体，保持了群体的一致性和整体性，还界定了个体行为的范围。
选项:
答案
:
请关注ybaotk.com搜题查看答案
问题 345: 130. 权力的理解应该是多维度和多层次的。
选项:
答案
:
请关注ybaotk.com搜题查看答案
问题 346: 131. 马斯洛认为，在一定时间内，个体只具有一种需要。
选项:
答案
:
请关注ybaotk.com搜题查看答案
问题 347: 132. 情商是领导能力中一个“锦上添花”的要素。
选项:
答案
:
请关注ybaotk.com搜题查看答案
问题 348: 133. 21世纪的领导理论虽然有了新的发展，但是基本还是延续以往的理论基础提出的。
选项:
答案
:
请关注ybaotk.com搜题查看答案
问题 349: 134. 双因素理论认为，保健因素包括工作上的成就感、工作的发展前途以及工作的意义等。
选项:
答案
:
请关注ybaotk.com搜题查看答案
问题 350: 135. 权力类型与权力结果直接是准确的对应关系。
选项:
答案
:
请关注ybaotk.com搜题查看答案
问题 351: 136. 强化理论认为，凡是通过产生某种具有吸引力的、令人愉快的结果来增加发生的频率的方法为正强化。
选项:
答案
:
请关注ybaotk.com搜题查看答案
问题 352: 137. 领导者比管理者更重要。
选项:
答案
:
请关注ybaotk.com搜题查看答案
问题 353: 138. 领导方格理论认为，领导的风格在一定情境下会做出第二选择。
选项:
答案
:
请关注ybaotk.com搜题查看答案
问题 354: 139. 关于领导不同的定义说明了，领导并不能进行定义。
选项:
答案
:
请关注ybaotk.com搜题查看答案
问题 355: 140. 利诱属于软策略。
选项:
答案
:
请关注ybaotk.com搜题查看答案
问题 356: 141. 弗鲁姆认为人们只做其能做之事。
选项:
答案
:
请关注ybaotk.com搜题查看答案
问题 357: 142. 权力等同于权威。
选项:
答案
:
请关注ybaotk.com搜题查看答案
问题 358: 143. 团队总是可以促成团队成员之间的合作。
选项:
答案
:
请关注ybaotk.com搜题查看答案
问题 359: 144. 沟通的核心是信息。
选项:
答案
:
请关注ybaotk.com搜题查看答案
问题 360: 145. 20世纪末开始的对领导科学有了新的研究，到了21世纪有些甚至是颠覆性的探索。
选项:
答案
:
请关注ybaotk.com搜题查看答案
问题 361: 146. 马斯洛认为人的需求。可以分为三个层次。
选项:
答案
:
请关注ybaotk.com搜题查看答案
问题 362: 147. 授权并不能激励下属。
选项:
答案
:
请关注ybaotk.com搜题查看答案
问题 363: 148. 内容型激励理论认为要激励个体就必须满足人的需要，但是最根本的激励在于改变人的价值观。
选项:
答案
:
请关注ybaotk.com搜题查看答案
问题 364: 149. 促成一次或者偶尔几次行为的发生就可以称之为激励。
选项:
答案
:
请关注ybaotk.com搜题查看答案
问题 365: 150. 组织的内部环境对外部环境产生压力，外部环境对内部环境要么抵制要么适应。
选项:
答案
:
请关注ybaotk.com搜题查看答案
问题 366: 151. 权力动机包括对权力的渴望和对权力的恐惧两个方面。
选项:
答案
:
请关注ybaotk.com搜题查看答案
问题 367: 152. 麦克利兰认为高成就需要者往往设定高度富有挑战性的目标。
选项:
答案
:
请关注ybaotk.com搜题查看答案
问题 368: 153. ERG理论认为，各个层次的需求得到的满足越少，则满足这种需求的渴望越大。
选项:
答案
:
请关注ybaotk.com搜题查看答案
问题 369: 154. 倾听就是听到。
选项:
答案
:
请关注ybaotk.com搜题查看答案
问题 370: 155. 强制性权力是建立在惧怕的基础上的。
选项:
答案
:
请关注ybaotk.com搜题查看答案
问题 371: 156. 强化指的是一种对行为的肯定。
选项:
答案
:
请关注ybaotk.com搜题查看答案
问题 372: 157. 对于领导者的成功，某些特殊的素质确实起到了关键作用。
选项:
答案
:
请关注ybaotk.com搜题查看答案
问题 373: 158. 无边界组织强调组织结构的临时性。
选项:
答案
:
请关注ybaotk.com搜题查看答案
问题 374: 159. 过程型激励理论注重对激励的原因与起到激励作用的因素进行研究，着重研究强化、引导或一致个体行为的特定因素。
选项:
答案
:
请关注ybaotk.com搜题查看答案
问题 375: 160. 权力是一种依赖关系。
选项:
答案
:
请关注ybaotk.com搜题查看答案
问题 376: 161. 阶级、党派和社团可以拥有权力，是因为掌握了大量的社会资源。
选项:
答案
:
请关注ybaotk.com搜题查看答案
问题 377: 162. 被激起的群体情感和群体情绪不可能是破坏性的，所以领导者可以鼓舞人们来实现远大的目标和理想。
选项:
答案
:
请关注ybaotk.com搜题查看答案
问题 378: 163. 有效的追随者是更多地服从领导，放弃自我独立性。
选项:
答案
:
请关注ybaotk.com搜题查看答案
问题 379: 164. 权力的重要合法性来源是暴力。
选项:
答案
:
请关注ybaotk.com搜题查看答案
问题 380: 165. 领导者丧失地位或权力必然会导致权力严重的失败。
选项:
答案
:
请关注ybaotk.com搜题查看答案
问题 381: 166. 外控比内控更倾向于去控制他人。
选项:
答案
:
请关注ybaotk.com搜题查看答案
问题 382: 167. 魅力型领导在某种程度上可以被视为一种“社会交换”。
选项:
答案
:
请关注ybaotk.com搜题查看答案
问题 383: 168. 领导所依赖的情境因素是不可识别和分析的。
选项:
答案
:
请关注ybaotk.com搜题查看答案
问题 384: 169. 交易型领导者关注手段的价值，而忽视了目的的价值。
选项:
答案
:
请关注ybaotk.com搜题查看答案
问题 385: 170. 自我实现人假设认为，人要实现它所能实现的一切。
选项:
答案
:
请关注ybaotk.com搜题查看答案
问题 386: 171. 领导行为理论侧重的是当以领导角色行动的 时候，领导强调的是什么。
选项:
答案
:
请关注ybaotk.com搜题查看答案
问题 387: 172. 成功的授权就是要讲任务进行科学合理的分配。
选项:
答案
:
请关注ybaotk.com搜题查看答案
问题 388: 173. 同样扮演者追随者的领导者，其本身的追随者类型会影响其领导方格。
选项:
答案
:
请关注ybaotk.com搜题查看答案
问题 389: 174. 领导的概念是单一的、容易定义的。
选项:
答案
:
请关注ybaotk.com搜题查看答案
问题 390: 175. 权力是一个随着情境、个体、时间变化而该表的动态关系。
选项:
答案
:
请关注ybaotk.com搜题查看答案
问题 391: 176. 参照性权力是对角色模范的认可。
选项:
答案
:
请关注ybaotk.com搜题查看答案
问题 392: 177. 马基雅维利认为，领导者要不择手段地获得和使用权力。
选项:
答案
:
请关注ybaotk.com搜题查看答案
问题 393: 178. 有效的追随者应该可以自我思考、独立工作，不需要领导者时刻的指导。
选项:
答案
:
请关注ybaotk.com搜题查看答案
问题 394: 179. 管理的本质是改变。
选项:
答案
:
请关注ybaotk.com搜题查看答案
问题 395: 180. 激励理论大体可以分为内容型激励和过程型激励。
选项:
答案
:
请关注ybaotk.com搜题查看答案
问题 396: 181. “大五”人格特质测试的得分为百分之制得分。
选项:
答案
:
请关注ybaotk.com搜题查看答案
问题 397: 1. 沟通是指发出自己的语言信号。
选项:
答案
:
请关注ybaotk.com搜题查看答案
问题 398: 2. 与领导有效性直接相关的特质是明确的、有限的。
选项:
答案
:
请关注ybaotk.com搜题查看答案
问题 399: 3. 领导是应付复杂性的过程。
选项:
答案
:
请关注ybaotk.com搜题查看答案
问题 400: 4. 马斯洛认为，所有需要都被满足的时候，个体在生理上以及心理上才能成为一个健康的人。
选项:
答案
:
请关注ybaotk.com搜题查看答案
问题 401: 5. 相对于管理来说，领导更强调手段和方法的效率。
选项:
答案
:
请关注ybaotk.com搜题查看答案
问题 402: 6. 权力动机包括对权力的渴望和对权力的恐惧两个方面。
选项:
答案
:
请关注ybaotk.com搜题查看答案
问题 403: 7. 传统型权威可以在规则内不断提高效率。
选项:
答案
:
请关注ybaotk.com搜题查看答案
问题 404: 8. 领导的本质反应的是人与人之间的关系。
选项:
答案
:
请关注ybaotk.com搜题查看答案
问题 405: 9. 社会权力基础理论认为法定权力来自于对工作活动的正式权威。
选项:
答案
:
请关注ybaotk.com搜题查看答案
问题 406: 10. 马斯洛认为，高级需要是从外部使人得到满足。
选项:
答案
:
请关注ybaotk.com搜题查看答案
问题 407: 11. 领导者是做正确的事。
选项:
答案
:
请关注ybaotk.com搜题查看答案
问题 408: 12. 薛恩提出的经济人假设与麦克雷戈提出的X理论大体一致。
选项:
答案
:
请关注ybaotk.com搜题查看答案
问题 409: 13. 魅力会使领导者对其追随者产生吸引力。
选项:
答案
:
请关注ybaotk.com搜题查看答案
问题 410: 14. 权力是一个随着情境、个体、时间变化而该表的动态关系。
选项:
答案
:
请关注ybaotk.com搜题查看答案
问题 411: 15. 权威性可以等同于权力。
选项:
答案
:
请关注ybaotk.com搜题查看答案
问题 412: 16. 目标设置理论认为，目标设置的越难越好。
选项:
答案
:
请关注ybaotk.com搜题查看答案
问题 413: 17. 组织既需要管理者又需要领导者，所以领导者就是管理者。
选项:
答案
:
请关注ybaotk.com搜题查看答案
问题 414: 18. 组织文化代表了一个群体或组织所认同的信念、价值观。
选项:
答案
:
请关注ybaotk.com搜题查看答案
问题 415: 19. 领导与管理有着许多共同之处，有学者认为领导就是管理。
选项:
答案
:
请关注ybaotk.com搜题查看答案
问题 416: 20. 魅力通过社会关系来影响他人。
选项:
答案
:
请关注ybaotk.com搜题查看答案
问题 417: 21. 霍格认为，群体成员相互厌恶则无法保持群体凝聚力。
选项:
答案
:
请关注ybaotk.com搜题查看答案
问题 418: 22. 凯尔曼认为，权力态度三个阶段依次是：工具性服从、认同、内化。
选项:
答案
:
请关注ybaotk.com搜题查看答案
问题 419: 23. 魅力型领导对于员工达到高绩效来说是必须的。
选项:
答案
:
请关注ybaotk.com搜题查看答案
问题 420: 24. 高成就需要者会尽可能地给自己增加难度。
选项:
答案
:
请关注ybaotk.com搜题查看答案
问题 421: 25. 追随者的情绪是组织变革的重要动力。
选项:
答案
:
请关注ybaotk.com搜题查看答案
问题 422: 26. 信任会被建立，也会被打破，追随者对于领导者的信任打破之后很容易建立起来。
选项:
答案
:
请关注ybaotk.com搜题查看答案
问题 423: 27. 阶级、党派和社团可以拥有权力，是因为掌握了大量的社会资源。
选项:
答案
:
请关注ybaotk.com搜题查看答案
问题 424: 28. 金钱是激励因子而非保健因子。
选项:
答案
:
请关注ybaotk.com搜题查看答案
问题 425: 29. 内容型激励理论都是基于经济人和社会人假设的。
选项:
答案
:
请关注ybaotk.com搜题查看答案
问题 426: 30. 克里斯马型权威依靠的是非凡的力量和特质。
选项:
答案
:
请关注ybaotk.com搜题查看答案
问题 427: 31. 现代西方领导理论的发展大致经历了三个阶段。
选项:
答案
:
请关注ybaotk.com搜题查看答案
问题 428: 32. 有效的追随者应该可以自我思考、独立工作，不需要领导者时刻的指导。
选项:
答案
:
请关注ybaotk.com搜题查看答案
问题 429: 33. 领导行为理论强调判断谁应该是一位有效的领导者。
选项:
答案
:
请关注ybaotk.com搜题查看答案
问题 430: 34. Potter和Rosenbach认为，伙伴型追随者是最好的追随者。
选项:
答案
:
请关注ybaotk.com搜题查看答案
问题 431: 35. 所有的冲突都是有害的。
选项:
答案
:
请关注ybaotk.com搜题查看答案
问题 432: 36. 通过下属特征来关注领导绩效的研究，属于权变理论。
选项:
答案
:
请关注ybaotk.com搜题查看答案
问题 433: 37. 组织应该做到没有冲突。
选项:
答案
:
请关注ybaotk.com搜题查看答案
问题 434: 38. 公平理论就是个人选择他人进行比较。
选项:
答案
:
请关注ybaotk.com搜题查看答案
问题 435: 39. 受激励程度高的下属其满意度高。
选项:
答案
:
请关注ybaotk.com搜题查看答案
问题 436: 40. 法理性权威依靠的是理性。
选项:
答案
:
请关注ybaotk.com搜题查看答案
问题 437: 41. 权力的理解应该是多维度和多层次的。
选项:
答案
:
请关注ybaotk.com搜题查看答案
问题 438: 42. 追随者是领导关系中重要因素之一。
选项:
答案
:
请关注ybaotk.com搜题查看答案
问题 439: 43. 激励理论大体可以分为内容型激励和过程型激励。
选项:
答案
:
请关注ybaotk.com搜题查看答案
问题 440: 44. 权力是一种依赖关系。
选项:
答案
:
请关注ybaotk.com搜题查看答案
问题 441: 45. ERG理论认为，各个层次的需求得到的满足越少，则满足这种需求的渴望越大。
选项:
答案
:
请关注ybaotk.com搜题查看答案
问题 442: 46. 有效的追随者是更多地服从领导，放弃自我独立性。
选项:
答案
:
请关注ybaotk.com搜题查看答案
问题 443: 47. 韦伯认为，权力有三种来源。
选项:
答案
:
请关注ybaotk.com搜题查看答案
问题 444: 48. 19世纪末到20世纪40年代，这个时期被称为特质研究时期，侧重研究领导者所具备的素质修养
选项:
答案
:
请关注ybaotk.com搜题查看答案
问题 445: 49. 魅力型领导在某种程度上可以被视为一种“社会交换”。
选项:
答案
:
请关注ybaotk.com搜题查看答案
问题 446: 50. 权力的结果可能是承诺、服从或抵抗。
选项:
答案
:
请关注ybaotk.com搜题查看答案
问题 447: 51. 利诱属于软策略。
选项:
答案
:
请关注ybaotk.com搜题查看答案
问题 448: 52. 现代西方领导理论的发展大致经历了四个阶段。
选项:
答案
:
请关注ybaotk.com搜题查看答案
问题 449: 53. 期望理论就是要分析努力与绩效的关系、绩效与奖励的关系以及奖励与个人目标之间的关系。
选项:
答案
:
请关注ybaotk.com搜题查看答案
问题 450: 54. 引起政治行为的因素很多，包括组织原因和个体原因。
选项:
答案
:
请关注ybaotk.com搜题查看答案
问题 451: 55. 个人自愿地接受他人的观点和信念，并使自己的态度与他人的要求相近或相一致，这就是工具性服从。
选项:
答案
:
请关注ybaotk.com搜题查看答案
问题 452: 56. 智商仅仅反映一个个体智力的高低。
选项:
答案
:
请关注ybaotk.com搜题查看答案
问题 453: 57. 强化理论是以斯金纳的操作性条件反射论为基础发展起来的一种激励理论。
选项:
答案
:
请关注ybaotk.com搜题查看答
案
问题 454: 58. 参照性权力是对角色模范的认可。
选项:
答案
:
请关注ybaotk.com搜题查看答案
问题 455: 59. 对于群体和组织来说，领导者是最重要的，而追随者可以忽略。
选项:
答案
:
请关注ybaotk.com搜题查看答案
问题 456: 60. 领导特质理论致力于归纳出有效领导者应该具有的个人特征。
选项:
答案
:
请关注ybaotk.com搜题查看答案
问题 457: 61. 马斯洛认为，只有下一级的需求完全得到满足之后，才能追求上一级的需求。
选项:
答案
:
请关注ybaotk.com搜题查看答案
问题 458: 62. 20世纪末开始的对领导科学有了新的研究，到了21世纪有些甚至是颠覆性的探索。
选项:
答案
:
请关注ybaotk.com搜题查看答案
问题 459: 63. 强化指的是一种对行为的肯定。
选项:
答案
:
请关注ybaotk.com搜题查看答案
问题 460: 64. 麦克利兰认为高成就需要者往往设定高度富有挑战性的目标。
选项:
答案
:
请关注ybaotk.com搜题查看答案
问题 461: 65. 费德勒将领导描述成领导与追随者之间的关系并建立了模型。
选项:
答案
:
请关注ybaotk.com搜题查看答案
问题 462: 66. 高成就需要者喜欢设定高度具有挑战性的目标。
选项:
答案
:
请关注ybaotk.com搜题查看答案
问题 463: 67. Y理论的指导下，领导者会采用宽松的领导方式。
选项:
答案
:
请关注ybaotk.com搜题查看答案
问题 464: 68. 马斯洛认为，尊重和自我实现的需要时永远无法完全满足的。
选项:
答案
:
请关注ybaotk.com搜题查看答案
问题 465: 69. 群体成员越是有着共同的目标，他们之间的行为越是一致。
选项:
答案
:
请关注ybaotk.com搜题查看答案
问题 466: 70. 领导者比管理者更重要。
选项:
答案
:
请关注ybaotk.com搜题查看答案
问题 467: 71. 克里斯马型权威往往会破坏权威。
选项:
答案
:
请关注ybaotk.com搜题查看答案
问题 468: 72. 对于领导者的成功，某些特殊的素质确实起到了关键作用。
选项:
答案
:
请关注ybaotk.com搜题查看答案
问题 469: 73. 领导者应该侧重使用正式权力来影响他人。
选项:
答案
:
请关注ybaotk.com搜题查看答案
问题 470: 74. 群体规范不仅维系了群体，保持了群体的一致性和整体性，还界定了个体行为的范围。
选项:
答案
:
请关注ybaotk.com搜题查看答案
问题 471: 75. 基于职业声望获得权力是由于掌握有组织资源。
选项:
答案
:
请关注ybaotk.com搜题查看答案
问题 472: 76. X理论的指导下，领导者会采用严格的管理方式。
选项:
答案
:
请关注公
众号ybaotk.com搜题查看答案
问题 473: 77. 管理者比领导者更重要。
选项:
答案
:
请关注ybaotk.com搜题查看答案
问题 474: 78. 超Y理论认为，人的需求是多种多样的，没有主要需求。
选项:
答案
:
请关注ybaotk.com搜题查看答案
问题 475: 79. 群体越是受到外部的压力，则导致注意力分散，群体凝聚力下降。
选项:
答案
:
请关注ybaotk.com搜题查看答案
问题 476: 80. 中国式中庸的领导文化才是创造领导者与被领导者之间最和谐关系的领导文化。
选项:
答案
:
请关注ybaotk.com搜题查看答案
问题 477: 81. 非正式组织表现出来的都是不起眼的关系，这些并不是组织结构的重要体现。
选项:
答案
:
请关注ybaotk.com搜题查看答案
问题 478: 82. 管理是应付复杂性的过程。
选项:
答案
:
请关注ybaotk.com搜题查看答案
问题 479: 83. 魅力型领导更多地出现于政治、宗教或者危机、改革中。
选项:
答案
:
请关注ybaotk.com搜题查看答案
问题 480: 84. 一些特质并不能保证领导就会成功，但是领导者的确有一些不同于追随者的个性。
选项:
答案
:
请关注ybaotk.com搜题查看答案
问题 481: 85. “大五”人格特质测试的得分为百分之制得分。
选项:
答案
:
请关注ybaotk.com搜题查看答案
问题 482: 86. 正强化和负强化都加强了某种行为。
选项:
答案
:
请关注ybaotk.com搜题查看答案
问题 483: 87. 组织中的政治指的是那些正式场合中合法的权力争夺。（ ）
选项:
答案
:
请关注ybaotk.com搜题查看答案
问题 484: 88. 韦伯看重的是传统型领导者，即领导者的威信。
选项:
答案
:
请关注ybaotk.com搜题查看答案
问题 485: 89. 群体成员在一起的时间越多，则他们之间矛盾越多，他们会更加敌对。
选项:
答案
:
请关注ybaotk.com搜题查看答案
问题 486: 90. 马斯洛认为，在一定时间内，个体只具有一种需要。
选项:
答案
:
请关注ybaotk.com搜题查看答案
问题 487: 91. 双因素理论认为，保健因素可以通过激励来提高下属的满意度，可以提高工作效率。
选项:
答案
:
请关注ybaotk.com搜题查看答案
问题 488: 92. 合法性指的是被承认、被认可、被接受的规范性基础，这种基础可以是习惯、法律或者道德。
选项:
答案
:
请关注ybaotk.com搜题查看答案
问题 489: 93. 赫兹伯格认为满意的对立面是不满意，不满意的对立面是满意。
选项:
答案
:
请关注ybaotk.com搜题查看答案
问题 490: 94. 内容型激励理论认为要激励个体就必须满足人的需要，但是最根本的激励在于改变人的价值观。
选项:
答案
:
请关注ybaotk.com搜题查看答案
问题 491: 95. 权力线索往往清晰易见，并且与组织结构有很大的关系。
选项:
答案
:
请关注ybaotk.com搜题查看答案
问题 492: 96. 倾听就是听到。
选项:
答案
:
请关注ybaotk.com搜题查看答案
问题 493: 97. 影响力是权力的运用。
选项:
答案
:
请关注ybaotk.com搜题查看答案
问题 494: 98. 人格特质理论的结论具有普遍意义。
选项:
答案
:
请关注ybaotk.com搜题查看答案
问题 495: 99. 领导理论发展的第一阶段是领导特质理论，此后特质理论就被领导行为理论所取代了。
选项:
答案
:
请关注ybaotk.com搜题查看答案
问题 496: 100. 群体的压力是对个体极大的限制，群体应该迁就个体的欲望。
选项:
答案
:
请关注ybaotk.com搜题查看答案
问题 497: 101. 凝聚力越高，则群体生产率就越高。
选项:
答案
:
请关注ybaotk.com搜题查看答案
问题 498: 102. 马斯洛认为人的需求。可以分为三个层次。
选项:
答案
:
请关注ybaotk.com搜题查看答案
问题 499: 103. 伟人理论认为一些人经过后天培养成为了伟人。
选项:
答案
:
请关注ybaotk.com搜题查看答案
问题 500: 104. 领导方格理论认为，领导的风格在一定情境下会做出第二选择。
选项:
答案
:
请关注ybaotk.com搜题查看答案
问题 501: 105. 特质只能通过领导持续的行为方式来进行判断。
选项:
答案
:
请关注ybaotk.com搜题查看答案
问题 502: 106. 激励促成努力程度高，必然带来高的工作绩效。
选项:
答案
:
请关注ybaotk.com搜题查看答案
问题 503: 107. 领导过程的是领导者、被领导者与环境之间的互动关系。
选项:
答案
:
请关注ybaotk.com搜题查看答案
问题 504: 108. 内容型激励理论无法解答为什么相同需求下的人们的行为会不同。
选项:
答案
:
请关注ybaotk.com搜题查看答案
问题 505: 109. 非语言沟通往往显而易见，并且传递了大部分的信息。
选项:
答案
:
请关注ybaotk.com搜题查看答案
问题 506: 110. 领导所处的关系结构是一个动态系统，它在不断地应对来自自身和外界的各种压力。
选项:
答案
:
请关注ybaotk.com搜题查看答
案
问题 507: 111. 经济人假设认为，人的一切行为都是最大限度地满足自己的私利。
选项:
答案
:
请关注ybaotk.com搜题查看答案
问题 508: 112. 权力可以存在但不被使用。
选项:
答案
:
请关注ybaotk.com搜题查看答案
问题 509: 113. 领导学是一个学者竞相研究的科学领域，也是一个操作性和技巧性强的实践。
选项:
答案
:
请关注ybaotk.com搜题查看答案
问题 510: 114. 权变理论的研究中对于领导者与情境之间的关系有着很大分歧。
选项:
答案
:
请关注ybaotk.com搜题查看答案
问题 511: 115. 赫塞—布兰查德的情境理论将重点放在领导者的成熟度水平上。
选项:
答案
:
请关注ybaotk.com搜题查看答案
问题 512: 116. 交易型领导者关注手段的价值，而忽视了目的的价值。
选项:
答案
:
请关注ybaotk.com搜题查看答案
问题 513: 117. 领导行为理论强调领导所做的工作或工作的种类具体是什么。
选项:
答案
:
请关注ybaotk.com搜题查看答案
问题 514: 118. 授权最大的困难在于下属的能力低下。
选项:
答案
:
请关注ybaotk.com搜题查看答案
问题 515: 119. 内容型激励注重对起激励作用的因素进行研究。
选项:
答案
:
请关注ybaotk.com搜题查看答案
问题 516: 120. 群体一形成就具有了群体凝聚力。
选项:
答案
:
请关注ybaotk.com搜题查看答案
问题 517: 121. 权力可以被视为影响力的基础。
选项:
答案
:
请关注ybaotk.com搜题查看答案
问题 518: 122. 韦伯认为，权力是一种强制力，别人如何看待我们的权力无所谓。
选项:
答案
:
请关注ybaotk.com搜题查看答案
问题 519: 123. 权利主体迫使权力客体违背意愿行事，因此权力对象没有自主权。
选项:
答案
:
请关注ybaotk.com搜题查看答案
问题 520: 124. 超Y理论认为，人的胜任感作为激励因素，它是永无止境的。
选项:
答案
:
请关注ybaotk.com搜题查看答案
问题 521: 125. 个体发自己的观点和行为与群体不一致的时候，就会产生一种孤独、紧张、恐惧的心理，这种紧张就是群体压力的结果。
选项:
答案
:
请关注ybaotk.com搜题查看答案
问题 522: 126. 士气不同于凝聚力，它更多地强调饱满的热情和信心。
选项:
答案
:
请关注ybaotk.com搜题查看答案
问题 523: 127. 权力的重要合法性来源是暴力。
选项:
答案
:
请关注ybaotk.com搜题查看答案
问题 524: 128. 高权力动机的人倾向于买昂贵的车子，而更少在乎车子的性能。
选项:
答案
:
请关注ybaotk.com搜题查看答案
问题 525: 129. 关于领导不同的定义说明了，领导并不能进行定义。
选项:
答案
:
请关注ybaotk.com搜题查看答案
问题 526: 130. 权力不表现出来也可以转化为影响力。
选项:
答案
:
请关注ybaotk.com搜题查看答案
问题 527: 131. 权力感知是连接权力和影响力的中介。
选项:
答案
:
请关注ybaotk.com搜题查看答案
问题 528: 132. 同样扮演者追随者的领导者，其本身的追随者类型会影响其领导方格。
选项:
答案
:
请关注ybaotk.com搜题查看答案
问题 529: 133. 领导仅仅是一个称呼或职位。
选项:
答案
:
请关注ybaotk.com搜题查看答案
问题 530: 134. 情商是领导能力中一个“锦上添花”的要素。
选项:
答案
:
请关注ybaotk.com搜题查看答案
问题 531: 135. 法理性权威必须向权力的被施加者说明。
选项:
答案
:
请关注ybaotk.com搜题查看答案
问题 532: 136. 促成一次或者偶尔几次行为的发生就可以称之为激励。
选项:
答案
:
请关注ybaotk.com搜题查看答案
问题 533: 137. 传统型权威是指依照以往的规章条令而得到合法化的权力。
选项:
答案
:
请关注ybaotk.com搜题查看答案
问题 534: 138. 成功的授权就是要讲任务进行科学合理的分配。
选项:
答案
:
请关注ybaotk.com搜题查看答案
问题 535: 139. 总体来说，硬策略比软策略见效更快，所以更容易获得成功。
选项:
答案
:
请关注ybaotk.com搜题查看答案
问题 536: 140. 印象应该是个体真实性格的反映，而不应该是个体对自己的外部包装。
选项:
答案
:
请关注ybaotk.com搜题查看答案
问题 537: 141. 外控比内控更倾向于去控制他人。
选项:
答案
:
请关注ybaotk.com搜题查看答案
问题 538: 142. 19世纪末到20世纪40年代，这个时期被称为行为研究时期，侧重研究领导者所具备的素质修养。
选项:
答案
:
请关注ybaotk.com搜题查看答案
问题 539: 143. 领导是应付变化性的过程。
选项:
答案
:
请关注ybaotk.com搜题查看答案
问题 540: 144. 智力高低与后天培养无关。
选项:
答案
:
请关注ybaotk.com搜题查看答案
问题 541: 145. 沟通的核心是信息。
选项:
答案
:
请关注ybaotk.com搜题查看答案
问题 542: 146. 21世纪的领导理论虽然有了新的发展，但是基本还是延续以往的理论基础提出的。
选项:
答案
:
请关注ybaotk.com搜题查看答案
问题 543: 147. 韦伯认为，权威是权力被施加者认为合法的一种权利。
选项:
答案
:
请关注ybaotk.com搜题查看答案
问题 544: 148. 组织中的非正式关系无法协调。
选项:
答案
:
请关注ybaotk.com搜题查看答案
问题 545: 149. 加入一个群体越容易，群体成员之间的关系越紧密，这个群体的凝聚力越强。
选项:
答案
:
请关注ybaotk.com搜题查看答案
问题 546: 150. 权力都是显而易见的。
选项:
答案
:
请关注ybaotk.com搜题查看答案
问题 547: 151. 领导者要靠“激发”追随者来实现领导。
选项:
答案
:
请关注ybaotk.com搜题查看答案
问题 548: 152. 马基雅维利认为，领导者要不择手段地获得和使用权力。
选项:
答案
:
请关注ybaotk.com搜题查看答案
问题 549: 153. 特质是可以被直接观测的。
选项:
答案
:
请关注ybaotk.com搜题查看答案
问题 550: 154. 专注地倾听就是要做到设身处地地站在对方的位置上考虑。
选项:
答案
:
请关注ybaotk.com搜题查看答案
问题 551: 155. 对于成功的领导者来说，只有某种素质是不够的。
选项:
答案
:
请关注ybaotk.com搜题查看答案
问题 552: 156. 双因素理论认为，金钱属于保健因素。
选项:
答案
:
请关注ybaotk.com搜题查看答案
问题 553: 157. 认同是人的态度真正形成和彻底转变的阶段。
选项:
答案
:
请关注ybaotk.com搜题查看答案
问题 554: 158. 管理者是正确地做事。
选项:
答案
:
请关注ybaotk.com搜题查看答案
问题 555: 159. 学习领导应该主要关注科学理论，而对于领导艺术我们大可忽略。
选项:
答案
:
请关注ybaotk.com搜题查看答案
问题 556: 160. 领导的概念纷繁复杂，所以我们无法找到领导概念中共性的要素。
选项:
答案
:
请关注ybaotk.com搜题查看答案
问题 557: 161. 双因素理论认为，金钱属于激励因素。
选项:
答案
:
请关注ybaotk.com搜题查看答案
问题 558: 162. 领导行为理论相对于领导特质理论，领导行为比领导素质更容易进行观察和测量。
选项:
答案
:
请关注ybaotk.com搜题查看答案
问题 559: 163. 无边界组织强调组织结构的临时性。
选项:
答案
:
请关注ybaotk.com搜题查看答案
问题 560: 164. 影响指的是领导者所拥有的权力，而追随者并没有影响力。
选项:
答案
:
请关注ybaotk.com搜题查看答案
问题 561: 165. 弗鲁姆认为人们只做其能做之事。
选项:
答案
:
请关注ybaotk.com搜题查看答案
问题 562: 166. 团队总是可以促成团队成员之间的合作。
选项:
答案
:
请关注ybaotk.com搜题查看答案
问题 563: 167. 领导者并不能只依靠个人魅力强迫自己的追随者服从。
选项:
答案
:
请关注ybaotk.com搜题查看答案
问题 564: 168. 管理是应付变化性的过程。
选项:
答案
:
请关注ybaotk.com搜题查看答案
问题 565: 169. 权力的主体采用的影响策略与其掌握的权力有着直接的关系。 n>
选项:
答案
:
请关注ybaotk.com搜题查看答案
问题 566: 170. Curphy-Roellig模型认为，追随者的类型是静态的、一成不变的，基本上可以被划分为四类。
选项:
答案
:
请关注ybaotk.com搜题查看答案
问题 567: 171. 被激起的群体情感和群体情绪不可能是破坏性的，所以领导者可以鼓舞人们来实现远大的目标和理想。
选项:
答案
:
请关注ybaotk.com搜题查看答案
问题 568: 172. 自我实现人假设认为，人要实现它所能实现的一切。
选项:
答案
:
请关注ybaotk.com搜题查看答
案
问题 569: 173. 20世纪40年代到70年代早期，这个时期被称为行为研究时期，侧重研究领导风格。
选项:
答案
:
请关注ybaotk.com搜题查看答案
问题 570: 174. 强化理论认为，凡是通过产生某种具有吸引力的、令人愉快的结果来增加发生的频率的方法为正强化。
选项:
答案
:
请关注ybaotk.com搜题查看答案
问题 571: 175. 自我领导属于特质研究。
选项:
答案
:
请关注ybaotk.com搜题查看答案
问题 572: 176. 佛兰奇和瑞文提出的社会权力基础理论认为，强制性权力就是建立在惧怕的基础上的。
选项:
答案
:
请关注ybaotk.com搜题查看答案
问题 573: 177. 在将领导力与追随力整合后发现，命令式的领导者适合于墨守成规的追随者。
选项:
答案
:
请关注ybaotk.com搜题查看答案
问题 574: 178. 韦伯将合法权力分为了三种类型。
选项:
答案
:
请关注ybaotk.com搜题查看答案
问题 575: 1. 人格特质理论的结论具有普遍意义。
选项:
答案
:
请关注ybaotk.com搜题查看答案
问题 576: 2. 韦伯认为，权力是一种强制力，别人如何看待我们的权力无所谓。
选项:
答案
:
请关注ybaotk.com搜题查看答案
问题 577: 3. 法理性权威必须向权力的被施加者说明。
选项:
答案
:
请关注ybaotk.com搜题查看答案
问题 578: 4. 马斯洛认为，在一定时间内，个体只具有一种需要。
选项:
答案
:
请关注ybaotk.com搜题查看答案
问题 579: 5. 领导者丧失地位或权力必然会导致权力严重的失败。
选项:
答案
:
请关注ybaotk.com搜题查看答案
问题 580: 6. 管理是应付复杂性的过程。
选项:
答案
:
请关注ybaotk.com搜题查看答案
问题 581: 7. 非正式组织表现出来的都是不起眼的关系，这些并不是组织结构的重要体现。
选项:
答案
:
请关注ybaotk.com搜题查看答案
问题 582: 8. 阶级、党派和社团可以拥有权力，是因为掌握了大量的社会资源。
选项:
答案
:
请关注ybaotk.com搜题查看答案
问题 583: 9. 组织中的非正式关系无法协调。
选项:
答案
:
请关注ybaotk.com搜题查看答案
问题 584: 10. 权力类型与权力结果直接是准确的对应关系。
选项:
答案
:
请关注ybaotk.com搜题查看答案
问题 585: 11. 高成就需要者很少关注自己的工作反馈。
选项:
答案
:
请关注ybaotk.com搜题查看答案
问题 586: 12. 影响力是权力的运用。
选项:
答案
:
请关注ybaotk.com搜题查看答案
问题 587: 13. 高成就需要者喜欢设定高度具有挑战性的目标。
选项:
答案
:
请关注ybaotk.com搜题查看答案
问题 588: 14. 影响策略是指运用权力或影响他人行为时所采用的方法。
选项:
答案
:
请关注ybaotk.com搜题查看答案
问题 589: 15. 士气不同于凝聚力，它更多地强调饱满的热情和信心。
选项:
答案
:
请关注ybaotk.com搜题查看答案
问题 590: 16. 被激起的群体情感和群体情绪不可能是破坏性的，所以领导者可以鼓舞人们来实现远大的目标和理想。
选项:
答案
:
请关注ybaotk.com搜题查看答案
问题 591: 17. 特质理论可以应用于领导者的培训和塑造。
选项:
答案
:
请关注ybaotk.com搜题查看答案
问题 592: 18. 情商是领导能力中一个“锦上添花”的要素。
选项:
答案
:
请关注ybaotk.com搜题查看答案
问题 593: 19. 强化理论是以斯金纳的操作性条件反射论为基础发展起来的一种激励理论。
选项:
答案
:
请关注ybaotk.com搜题查看答案
问题 594: 20. 交易型领导者关注手段的价值，而忽视了目的的价值。
选项:
答案
:
请关注ybaotk.com搜题查看答案
问题 595: 21. 领导与权力的关系密不可分，但是领导并不等同于权力。
选项:
答案
:
请关注ybaotk.com搜题查看答案
问题 596: 22. 金钱是激励因子而非保健因子。
选项:
答案
:
请关注ybaotk.com搜题查看答案
问题 597: 23. 组织的内部环境对外部环境产生压力，外部环境对内部环境要么抵制要么适应。
选项:
答案
:
请关注ybaotk.com搜题查看答案
问题 598: 24. 双因素理论认为，保健因素可以通过激励来提高下属的满意度，可以提高工作效率。
选项:
答案
:
请关注ybaotk.com搜题查看答案
问题 599: 25. 强制性权力是建立在惧怕的基础上的。
选项:
答案
:
请关注ybaotk.com搜题查看答案
问题 600: 26. 佛兰奇和瑞文提出的社会权力基础理论认为，强制性权力就是建立在惧怕的基础上的。
选项:
答案
:
请关注ybaotk.com搜题查看答案
问题 601: 27. 合法性指的是被承认、被认可、被接受的规范性基础，这种基础可以是习惯、法律或者道德。
选项:
答案
:
请关注ybaotk.com搜题查看答案
问题 602: 28. 有效的追随者是更多地服从领导，放弃自我独立性。
选项:
答案
:
请关注ybaotk.com搜题查看答案
问题 603: 29. 马斯洛认为，尊重和自我实现的需要时永远无法完全满足的。
选项:
答案
:
请关注公
众号ybaotk.com搜题查看答案
问题 604: 30. 费德勒将领导描述成领导与追随者之间的关系并建立了模型。
选项:
答案
:
请关注ybaotk.com搜题查看答案
问题 605: 31. 领导的本质是稳定。
选项:
答案
:
请关注ybaotk.com搜题查看答案
问题 606: 32. 领导者并不能只依靠个人魅力强迫自己的追随者服从。
选项:
答案
:
请关注ybaotk.com搜题查看答案
问题 607: 33. 印象应该是个体真实性格的反映，而不应该是个体对自己的外部包装。
选项:
答案
:
请关注ybaotk.com搜题查看答案
问题 608: 34. 组织最理想的状态是没有冲突。
选项:
答案
:
请关注ybaotk.com搜题查看答案
问题 609: 35. 强化理论认为，负强化指的是通过强制或者威胁来消除个体行为。
选项:
答案
:
请关注ybaotk.com搜题查看答案
问题 610: 36. 促成一次或者偶尔几次行为的发生就可以称之为激励。
选项:
答案
:
请关注ybaotk.com搜题查看答案
问题 611: 37. 自我实现人假设认为，人要实现它所能实现的一切。
选项:
答案
:
请关注ybaotk.com搜题查看答案
问题 612: 38. 受激励程度高的下属其满意度高。
选项:
答案
:
请关注ybaotk.com搜题查看答案
问题 613: 39. 领导特质理论致力于归纳出有效领导者应该具有的个人特征。
选项:
答案
:
请关注ybaotk.com搜题查看答案
问题 614: 40. 领导行为理论强调领导所做的工作或工作的种类具体是什么。
选项:
答案
:
请关注ybaotk.com搜题查看答案
问题 615: 41. 马斯洛认为人的需求。可以分为三个层次。
选项:
答案
:
请关注ybaotk.com搜题查看答案
问题 616: 42. 领导是应付变化性的过程。
选项:
答案
:
请关注ybaotk.com搜题查看答案
问题 617: 43. 群体规范不仅维系了群体，保持了群体的一致性和整体性，还界定了个体行为的范围。
选项:
答案
:
请关注ybaotk.com搜题查看答案
问题 618: 44. 马基雅维利认为，领导者要不择手段地获得和使用权力。
选项:
答案
:
请关注ybaotk.com搜题查看答案
问题 619: 45. 传统型权威是指依照以往的规章条令而得到合法化的权力。
选项:
答案
:
请关注ybaotk.com搜题查看答案
问题 620: 46. 20世纪40年代到70年代早期，这个时期被称为行为研究时期，侧重研究领导风格。
选项:
答案
:
请关注ybaotk.com搜题查看答案
问题 621: 47. 特质只能通过领导持续的行为方式来进行判断。
选项:
答案
:
请关注ybaotk.com搜题查看答案
问题 622: 48. 外控制点的个体比内控制点的个体更乐意去影响其他人。
选项:
答案
:
请关注ybaotk.com搜题查看答案
问题 623: 49. 双因素理论认为，金钱属于保健因素。
选项:
答案
:
请关注ybaotk.com搜题查看答案
问题 624: 50. 群体成员越是有着共同的目标，他们之间的行为越是一致。
选项:
答案
:
请关注ybaotk.com搜题查看答案
问题 625: 51. 成功的授权就是要讲任务进行科学合理的分配。
选项:
答案
:
请关注ybaotk.com搜题查看答案
问题 626: 52. 传统型权威可以在规则内不断提高效率。
选项:
答案
:
请关注ybaotk.com搜题查看答案
问题 627: 53. 在评估领导行为时我们也要关注追随者和情境的影响。
选项:
答案
:
请关注ybaotk.com搜题查看答案
问题 628: 54. 内容型激励理论认为要激励个体就必须满足人的需要，但是最根本的激励在于改变人的价值观。
选项:
答案
:
请关注ybaotk.com搜题查看答案
问题 629: 55. 克里斯马型权威依靠的是非凡的力量和特质。
选项:
答案
:
请关注ybaotk.com搜题查看答案
问题 630: 56. 群体越是受到外部的压力，则导致注意力分散，群体凝聚力下降。
选项:
答案
:
请关注ybaotk.com搜题查看答案
问题 631: 57. 群体一形成就具有了群体凝聚力。
选项:
答案
:
请关注ybaotk.com搜题查看答案
问题 632: 58. 个人自愿地接受他人的观点和信念，并使自己的态度与他人的要求相近或相一致，这就是工具性服从。
选项:
答案
:
请关注ybaotk.com搜题查看答案
问题 633: 59. 引起政治行为的因素很多，包括组织原因和个体原因。
选项:
答案
:
请关注ybaotk.com搜题查看答案
问题 634: 60. 领导的概念是单一的、容易定义的。
选项:
答案
:
请关注ybaotk.com搜题查看答案
问题 635: 61. 高成就需要者会尽可能地给自己增加难度。
选项:
答案
:
请关注ybaotk.com搜题查看答案
问题 636: 62. 韦伯认为，权力有三种来源。
选项:
答案
:
请关注ybaotk.com搜题查看答案
问题 637: 63. 目标设置理论认为，目标设置的越清晰具体越好。
选项:
答案
:
请关注ybaotk.com搜题查看答案
问题 638: 64. 影响指的是领导者所拥有的权力，而追随者并没有影响力。
选项:
答案
:
请关注ybaotk.com搜题查看答案
问题 639: 65. 个体发自己的观点和行为与群体不一致的时候，就会产生一种孤独、紧张、恐惧的心理，这种紧张就是群体压力的结果。
选项:
答案
:
请关注ybaotk.com搜题查看答案
问题 640: 66. 领导行为理论相对于领导特质理论，领导行为比领导素质更容易进行观察和测量。
选项:
答案
:
请关注ybaotk.com搜题查看答案
问题 641: 67. 权力是一种依赖关系。
选项:
答案
:
请关注ybaotk.com搜题查看答案
问题 642: 68. 领导者要善用情绪和情感。
选项:
答案
:
请关注ybaotk.com搜题查看答案
问题 643: 69. 专注地倾听就是要做到设身处地地站在对方的位置上考虑。
选项:
答案
:
请关注ybaotk.com搜题查看答案
问题 644: 70. 相对于管理来说，领导更强调手段和方法的效率。
选项:
答案
:
请关注ybaotk.com搜题查看答案
问题 645: 71. 学习领导应该主要关注科学理论，而对于领导艺术我们大可忽略。
选项:
答案
:
请关注ybaotk.com搜题查看答案
问题 646: 72. 权力动机不包括对权力的恐惧。
选项:
答案
:
请关注ybaotk.com搜题查看答案
问题 647: 73. 魅力型领导在进行社会交换的时候，交换的是理性分析，包括收益和成本等等。
选项:
答案
:
请关注ybaotk.com搜题查看答案
问题 648: 74. 正强化和负强化都加强了某种行为。
选项:
答案
:
请关注ybaotk.com搜题查看答案
问题 649: 75. 权力可以存在但不被使用。
选项:
答案
:
请关注ybaotk.com搜题查看答案
问题 650: 76. 超Y理论认为，人的需求是多种多样的，没有主要需求。
选项:
答案
:
请关注ybaotk.com搜题查看答案
问题 651: 77. 组织应该做到没有冲突。
选项:
答案
:
请关注ybaotk.com搜题查看答案
问题 652: 78. 克里斯马型权威往往会破坏权威。
选项:
答案
:
请关注ybaotk.com搜题查看答案
问题 653: 79. 领导者要靠“激发”追随者来实现领导。
选项:
答案
:
请关注ybaotk.com搜题查看答案
问题 654: 80. Potter和Rosenbach认为，伙伴型追随者是最好的追随者。
选项:
答案
:
请关注ybaotk.com搜题查看答案
问题 655: 81. 下属的满意度高则工作绩效高。
选项:
答案
:
请关注公
众号ybaotk.com搜题查看答案
问题 656: 82. 自我领导属于特质研究。
选项:
答案
:
请关注ybaotk.com搜题查看答案
问题 657: 83. X理论的指导下，领导者会采用严格的管理方式。
选项:
答案
:
请关注ybaotk.com搜题查看答案
问题 658: 84. 现代西方领导理论的发展大致经历了四个阶段。
选项:
答案
:
请关注ybaotk.com搜题查看答案
问题 659: 85. 激励模式可以表示为需求引起动机，动机引起行为，行为又指向一定的目标。
选项:
答案
:
请关注ybaotk.com搜题查看答案
问题 660: 86. 超Y理论认为，人的胜任感作为激励因素，它是永无止境的。
选项:
答案
:
请关注ybaotk.com搜题查看答案
问题 661: 87. 目标设置理论认为，目标设置的越难越好。
选项:
答案
:
请关注ybaotk.com搜题查看答案
问题 662: 88. 领导者是做正确的事。
选项:
答案
:
请关注ybaotk.com搜题查看答案
问题 663: 89. 领导仅仅是一个称呼或职位。
选项:
答案
:
请关注ybaotk.com搜题查看答案
问题 664: 90. 权力的主体采用的影响策略与其掌握的权力有着直接的关系。 n>
选项:
答案
:
请关注ybaotk.com搜题查看答案
问题 665: 91. 智商仅仅反映一个个体智力的高低。
选项:
答案
:
请关注ybaotk.com搜题查看答案
问题 666: 92. 管理者是正确地做事。
选项:
答案
:
请关注ybaotk.com搜题查看答案
问题 667: 93. 所有的冲突都是有害的。
选项:
答案
:
请关注ybaotk.com搜题查看答案
问题 668: 94. 激励促成努力程度高，必然带来高的工作绩效。
选项:
答案
:
请关注ybaotk.com搜题查看答案
问题 669: 95. 沟通的核心是信息。
选项:
答案
:
请关注ybaotk.com搜题查看答案
问题 670: 96. 权力是一个随着情境、个体、时间变化而该表的动态关系。
选项:
答案
:
请关注ybaotk.com搜题查看答案
问题 671: 97. 公平理论认为，当个人体感觉到不公平存在时，个体会使用策略平衡自己。
选项:
答案
:
请关注ybaotk.com搜题查看答
案
问题 672: 98. 追随者是领导关系中重要因素之一。
选项:
答案
:
请关注ybaotk.com搜题查看答案
问题 673: 99. 关于领导不同的定义说明了，领导并不能进行定义。
选项:
答案
:
请关注ybaotk.com搜题查看答案
问题 674: 100. 中国式中庸的领导文化才是创造领导者与被领导者之间最和谐关系的领导文化。
选项:
答案
:
请关注ybaotk.com搜题查看答案
问题 675: 101. 权力等同于权威。
选项:
答案
:
请关注ybaotk.com搜题查看答案
问题 676: 102. 双因素理论认为，保健因素包括工作上的成就感、工作的发展前途以及工作的意义等。
选项:
答案
:
请关注ybaotk.com搜题查看答案
问题 677: 103. 激励理论大体可以分为内容型激励和过程型激励。
选项:
答案
:
请关注ybaotk.com搜题查看答案
问题 678: 104. 追随者的情绪是组织变革的重要动力。
选项:
答案
:
请关注ybaotk.com搜题查看答案
问题 679: 105. 领导学是一个学者竞相研究的科学领域，也是一个操作性和技巧性强的实践。
选项:
答案
:
请关注ybaotk.com搜题查看答案
问题 680: 106. ERG理论认为，较低层次的需要得到的满足越多，则该需要的重要性就越强。
选项:
答案
:
请关注ybaotk.com搜题查看答案
问题 681: 107. 双因素理论认为，金钱属于激励因素。
选项:
答案
:
请关注ybaotk.com搜题查看答案
问题 682: 108. 魅力型领导更多地出现于政治、宗教或者危机、改革中。
选项:
答案
:
请关注ybaotk.com搜题查看答案
问题 683: 109. ERG理论认为，当低层次的需求得不到满足的时候，人们会跳过去追求更高层次的需求。
选项:
答案
:
请关注ybaotk.com搜题查看答案
问题 684: 110. 权力都是显而易见的。
选项:
答案
:
请关注ybaotk.com搜题查看答案
问题 685: 111. 授权最大的困难在于下属的能力低下。
选项:
答案
:
请关注ybaotk.com搜题查看答案
问题 686: 112. 倾听就是听到。
选项:
答案
:
请关注ybaotk.com搜题查看答案
问题 687: 113. 变革性领导者要求领导者不仅仅是满足人们的欲望，还要超越这些欲望、超越自身的利益。
选项:
答案
:
请关注ybaotk.com搜题查看答案
问题 688: 114. 权力的重要合法性来源是暴力。
选项:
答案
:
请关注ybaotk.com搜题查看答案
问题 689: 115. 政治行为通常包括不同的影响策略组合。
选项:
答案
:
请关注ybaotk.com搜题查看答案
问题 690: 116. 组织中的政治指的是那些正式场合中合法的权力争夺。（ ）
选项:
答案
:
请关注ybaotk.com搜题查看答案
问题 691: 117. 权力突出的是个体的能力，而非个体之间的关系。
选项:
答案
:
请关注ybaotk.com搜题查看答案
问题 692: 118. 群体成员在一起的时间越多，则他们之间矛盾越多，他们会更加敌对。
选项:
答案
:
请关注ybaotk.com搜题查看答案
问题 693: 119. 通过下属特征来关注领导绩效的研究，属于权变理论。
选项:
答案
:
请关注ybaotk.com搜题查看答案
问题 694: 120. 领导的概念纷繁复杂，所以我们无法找到领导概念中共性的要素。
选项:
答案
:
请关注ybaotk.com搜题查看答案
问题 695: 121. 权力不表现出来也可以转化为影响力。
选项:
答案
:
请关注ybaotk.com搜题查看答案
问题 696: 122. 授权并不能激励下属。
选项:
答案
:
请关注ybaotk.com搜题查看答案
问题 697: 123. 群体的压力是对个体极大的限制，群体应该迁就个体的欲望。
选项:
答案
:
请关注ybaotk.com搜题查看答案
问题 698: 124. 领导理论发展的第一阶段是领导特质理论，此后特质理论就被领导行为理论所取代了。
选项:
答案
:
请关注ybaotk.com搜题查看答案
问题 699: 125. 领导所处的关系结构是一个动态系统，它在不断地应对来自自身和外界的各种压力。
选项:
答案
:
请关注ybaotk.com搜题查看答案
问题 700: 126. 有效的追随者应该可以自我思考、独立工作，不需要领导者时刻的指导。
选项:
答案
:
请关注ybaotk.com搜题查看答案
问题 701: 127. 魅力型领导在某种程度上可以被视为一种“社会交换”。
选项:
答案
:
请关注ybaotk.com搜题查看答案
问题 702: 128. 领导过程的是领导者、被领导者与环境之间的互动关系。
选项:
答案
:
请关注ybaotk.com搜题查看答案
问题 703: 129. 在任何给定的时间，一个人的动机简单明确的。
选项:
答案
:
请关注ybaotk.com搜题查看答案
问题 704: 130. 权力感知是连接权力和影响力的中介。
选项:
答案
:
请关注ybaotk.com搜题查看答案
问题 705: 131. 外控比内控更倾向于去控制他人。
选项:
答案
:
请关注ybaotk.com搜题查看答案
问题 706: 132. 领导行为理论强调判断谁应该是一位有效的领导者。
选项:
答案
:
请关注ybaotk.com搜题查看答案
问题 707: 133. 非语言沟通往往显而易见，并且传递了大部分的信息。
选项:
答案
:
请关注ybaotk.com搜题查看答案
问题 708: 134. 赫兹伯格认为满意的对立面是不满意，不满意的对立面是满意。
选项:
答案
:
请关注ybaotk.com搜题查看答案
问题 709: 135. 对于领导者的成功，某些特殊的素质确实起到了关键作用。
选项:
答案
:
请关注ybaotk.com搜题查看答案
问题 710: 136. 权变理论的研究中对于领导者与情境之间的关系有着很大分歧。
选项:
答案
:
请关注ybaotk.com搜题查看答案
问题 711: 137. “大五”人格特质测试的得分为百分之制得分。
选项:
答案
:
请关注ybaotk.com搜题查看答案
问题 712: 138. 权利主体迫使权力客体违背意愿行事，因此权力对象没有自主权。
选项:
答案
:
请关注ybaotk.com搜题查看答案
问题 713: 139. 法理性权威依靠的是理性。
选项:
答案
:
请关注ybaotk.com
搜题查看答案
问题 714: 140. 管理者比领导者更重要。
选项:
答案
:
请关注ybaotk.com搜题查看答案
问题 715: 141. 弗鲁姆认为人们只做其能做之事。
选项:
答案
:
请关注ybaotk.com搜题查看答案
问题 716: 142. 领导者比管理者更重要。
选项:
答案
:
请关注ybaotk.com搜题查看答案
问题 717: 143. 授权就是要充分信任下属，因此领导者授权之后不需要再关心工作的进展。
选项:
答案
:
请关注ybaotk.com搜题查看答案
问题 718: 144. 魅力是一种捉摸不定的力量。
选项:
答案
:
请关注ybaotk.com搜题查看答案
问题 719: 145. 魅力型领导对于员工达到高绩效来说是必须的。
选项:
答案
:
请关注ybaotk.com搜题查看答案
问题 720: 146. 领导行为理论侧重研究领导的工作方式和行为风格对领导有效性的影响。
选项:
答案
:
请关注ybaotk.com搜题查看答案
问题 721: 147. 权力动机包括对权力的渴望和对权力的恐惧两个方面。
选项:
答案
:
请关注ybaotk.com搜题查看答案
问题 722: 148. 强化指的是一种对行为的肯定。
选项:
答案
:
请关注ybaotk.com搜题查看答案
问题 723: 149. 伟人理论认为一些人经过后天培养成为了伟人。
选项:
答案
:
请关注ybaotk.com搜题查看答案
问题 724: 150. 在小型组织中，管理者和领导者往往是合二为一的。
选项:
答案
:
请关注ybaotk.com搜题查看答案
问题 725: 151. 社会权力基础理论认为法定权力来自于对工作活动的正式权威。
选项:
答案
:
请关注ybaotk.com搜题查看答案
问题 726: 152. 激励是可以直接被测量的。
选项:
答案
:
请关注ybaotk.com搜题查看答案
问题 727: 153. 总体来说，硬策略比软策略见效更快，所以更容易获得成功。
选项:
答案
:
请关注ybaotk.com搜题查看答案
问题 728: 154. 过程型激励理论注重对激励的原因与起到激励作用的因素进行研究，着重研究强化、引导或一致个体行为的特定因素。
选项:
答案
:
请关注ybaotk.com搜题查看答案
问题 729: 155. 权力可以被视为影响力的基础。
选项:
答案
:
请关注ybaotk.com搜题查看答案
问题 730: 156. 信任会被建立，也会被打破，追随者对于领导者的信任打破之后很容易建立起来。
选项:
答案
:
请关注ybaotk.com搜题查看答案
问题 731: 157. ERG理论认为，各个层次的需求得到的满足越少，则满足这种需求的渴望越大。
选项:
答案
:
请关注ybaotk.com搜题查看答案
问题 732: 158. 高权力动机的人倾向于买昂贵的车子，而更少在乎车子的性能。
选项:
答案
:
请关注ybaotk.com搜题查看答案
问题 733: 159. 无边界组织强调组织结构的临时性。
选项:
答案
:
请关注ybaotk.com
搜题查看答案
问题 734: 160. 韦伯看重的是传统型领导者，即领导者的威信。
选项:
答案
:
请关注ybaotk.com搜题查看答案
问题 735: 161. 马斯洛认为，生理需求与安全需求都是较低级的需要。
选项:
答案
:
请关注ybaotk.com搜题查看答案
问题 736: 162. 19世纪末到20世纪40年代，这个时期被称为特质研究时期，侧重研究领导者所具备的素质修养
选项:
答案
:
请关注ybaotk.com搜题查看答案
问题 737: 163. 领导所依赖的情境因素是不可识别和分析的。
选项:
答案
:
请关注ybaotk.com搜题查看答案
问题 738: 164. 马斯洛认为，所有需要都被满足的时候，个体在生理上以及心理上才能成为一个健康的人。
选项:
答案
:
请关注ybaotk.com搜题查看答案
问题 739: 165. 领导是应付复杂性的过程。
选项:
答案
:
请关注ybaotk.com搜题查看答案
问题 740: 166. 权威性可以等同于权力。
选项:
答案
:
请关注ybaotk.com搜题查看答案
问题 741: 167. 期望理论就是要分析努力与绩效的关系、绩效与奖励的关系以及奖励与个人目标之间的关系。
选项:
答案
:
请关注ybaotk.com搜题查看答案
问题 742: 168. 对于群体和组织来说，领导者是最重要的，而追随者可以忽略。
选项:
答案
:
请关注ybaotk.com搜题查看答案
问题 743: 169. 马斯洛认为，高级需要是从外部使人得到满足。
选项:
答案
:
请关注ybaotk.com搜题查看答案
问题 744: 170. 内容型激励注重对起激励作用的因素进行研究。
选项:
答案
:
请关注ybaotk.com搜题查看答案
问题 745: 171. 领导行为理论侧重的是当以领导角色行动的 时候，领导强调的是什么。
选项:
答案
:
请关注ybaotk.com搜题查看答案
问题 746: 172. 公平理论就是个人选择他人进行比较。
选项:
答案
:
请关注ybaotk.com搜题查看答案
问题 747: 173. 对于成功的领导者来说，只有某种素质是不够的。
选项:
答案
:
请关注ybaotk.com搜题查看答案
问题 748: 174. 凝聚力越高，则群体生产率就越高。
选项:
答案
:
请关注ybaotk.com搜题查看答案
问题 749: 175. 20世纪40年代到70年代早期，这个时期被称为特质研究时期，侧重研究领导风格。
选项:
答案
:
请关注ybaotk.com搜题查看答案
问题 750: 176. 权力线索往往清晰易见，并且与组织结构有很大的关系。
选项:
答案
:
请关注ybaotk.com搜题查看答案
问题 751: 177. 霍格认为，群体成员相互厌恶则无法保持群体凝聚力。
选项:
答案
:
请关注ybaotk.com搜题查看答案
问题 752: 178. 利诱属于软策略。
选项:
答案
:
请关注ybaotk.com搜题查看答案
问题 753: 179. 团队总是可以促成团队成员之间的合作。
选项:
答案
:
请关注ybaotk.com搜题查看答案
问题 754: 180. 20世纪末开始的对领导科学有了新的研究，到了21世纪有些甚至是颠覆性的探索。
选项:
答案
:
请关注ybaotk.com搜题查看答案
问题 755: 181. 马斯洛认为，只有下一级的需求完全得到满足之后，才能追求上一级的需求。
选项:
答案
:
请关注ybaotk.com搜题查看答案
问题 756: 182. 魅力通过社会关系来影响他人。
选项:
答案
:
请关注ybaotk.com搜题查看答案
问题 757: 183. 韦伯认为，权威是权力被施加者认为合法的一种权利。
选项:
答案
:
请关注ybaotk.com搜题查看答案
问题 758: 184. 特质是可以被直接观测的。
选项:
答案
:
请关注ybaotk.com搜题查看答案 |
本帖子中包含更多资源
您需要 登录 才可以下载或查看，没有帐号？立即注册
x
上一篇：河北开放大学_纪检工作实务辅导资料下一篇：河北开放大学_人文英语4辅导资料
|
发表于 2025-3-22 10:24:53
中发现Ni：
中发现Ni：
中发现Ni：
中发现Ni：
中发现Ni：
中发现Ni：
QQ登录
