河南开放大学_行政管理理论与实践专题讲座辅导资料

1144766066 · 发表于 2025-3-22 10:19:46

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河南开放大学_行政管理理论与实践专题讲座作业答案
行政管理理论与实践专题讲座
学校: 河南开放大学
问题 1: 1. 西方管理心理学对待管理中的人性，经历了由经济人、社会人、自我实现人和复杂人的四种人性假设过程，并由此产生了不同的管理理论和管理措施。
选项:
答案: 错误
问题 2: 2. 群体动力学的创始人是德国心理学家勒温。
选项:
答案: 正确
问题 3: 3. 管理心理学的发展与西方工业心理学的兴起没有关系。
选项:
答案: 错误
问题 4: 4. 只要对所有员工采用同样的激励手段，就一定能达到预期效果。
选项:
答案: 错误
问题 5: 5. 从激励作用的角度，可以将激励分为正激励和负激励。
选项:
答案: 正确
问题 6: 6. 管理心理学起源于20世纪初期，到20世纪50年代趋于成熟。
选项:
答案: 正确
问题 7: 7. 艾尔顿.梅奥领导的霍桑实验结果表明，与工作效率相关程度最大的因素是工作中自由宽容的群体气氛、工人的工作情绪和责任感。
选项:
答案
:
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问题 8: 8. 时间是管理者工作有效性的前提基础。
选项:
答案
:
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问题 9: 9. 人际交往中，语言是主要的媒介之一。
选项:
答案
:
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问题 10: 10. 职业生涯规划对组织来讲，就是结合组织发展现状，有针对性的挑选能帮助组织发展的核心员工，为他们制定与组织发展平行的职业生涯规划。
选项:
答案
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问题 11: 11. 群体动力理论探讨的是各种力量对群体以及群体中各种力量对个体的作用和影响。对群体动力理论贡献最大的是 ( )。
选项:
•
A.
勒温
•
B.
马斯洛
•
C.
霍兰德
•
D.
梅奥
答案
:
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问题 12: 12. 以下选项中( )不属于美国管理学家怀特和李皮特提出的三种领导方式理论。
选项:
•
A.
权威式
•
B.
参与式
•
C.
民主式
•
D.
放任式
答案
:
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问题 13: 13. 1963年美国心理学家亚当斯提出了著名的（）理论。该理论认为，个体不仅注重自己的绝对报酬数量，更重视自己的投入与所得与他人的投入与所得相比较的结果。
选项:
•
A.
期望
•
B.
强化
•
C.
公平
•
D.
归因
答案
:
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问题 14: 14. 通过培养整个组织的学习氛围、充分发挥员工的创造性思维能力而建立起来的一种有机的、高度柔性化的、扁平的、符合人性的、能持续发展的组织是
选项:
•
A.
团队形组织
•
B.
虚拟型组织
•
C.
变色型组织
•
D.
学习型组织
答案
:
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问题 15: 15. 谁首次以管理心理学命名出版了自己的专著？
选项:
•
A.
马斯洛
•
B.
莱维特
•
C.
泰勒
•
D.
闵斯特伯格
答案
:
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问题 16: 16. 根据领导生命周期理论，当职工很成熟时，应采取？
选项:
•
A.
授权式
•
B.
参与式
•
C.
说服式
•
D.
命令式
答案
:
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问题 17: 17. 社会和他人对一个人所应承担的角色的希望和寄托称为（）。
选项:
•
A.
角色意识
•
B.
角色行为
•
C.
角色
任职
•
D.
角色期望
答案
:
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问题 18: 18. 石家庄一厂长这样说：走得正，行得端，领导才有威信，说话才有影响，群众才能信服。这位厂长在这里强调了领导的影响力来源于
选项:
•
A.
专家权
•
B.
奖赏权
•
C.
参照权
•
D.
法定权
答案
:
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问题 19: 19. 独立、果断、勇敢、优柔寡断等属于性格的什么特征？
选项:
•
A.
情绪
•
B.
态度
•
C.
理智
•
D.
意志
答案
:
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问题 20: 20. 人力资源因其特殊的重要性，长期以来，被西方经济学家称为 ( )。
选项:
•
A.
第一资源
•
B.
软实力
•
C.
软资源
•
D.
稀缺资源
答案
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问题 21: 21. 根据巴甫洛夫的高级神经活动类型学说，强、平衡、灵活的类型是
选项:
•
A.
活泼型
•
B.
兴奋型
•
C.
抑制型
•
D.
安静型
答案
:
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问题 22: 22. 社会交换论是人际关系心理学理论基础之一，它是由美国社会学家（）提出来的。
选项:
•
A.
马斯洛
•
B.
艾宾浩斯
•
C.
霍曼斯
•
D.
海尔
答案
:
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问题 23: 23. 群体这个概念是美国社会学家（）提出来的，用来描述社会中一小群具有特定关系的人群。
选项:
•
A.
勒温
•
B.
米尔斯
•
C.
库利
•
D.
马斯洛
答案
:
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问题 24: 24. 根据职业需要的特殊能力类型，擅长与人打交道的人适合做下述职业中的（）。
选项:
•
A.
建筑师
•
B.
记者
•
C.
飞行
•
D.
科学家
答案
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问题 25: 25. 热情、正直、诚实、认真等属于性格的什么特征？
选项:
•
A.
意志
•
B.
态度
•
C.
理智
•
D.
情绪
答案
:
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问题 26: 26. 处长大李任现职已有五年，其业绩在局里颇有口碑。大李为局长老王一手提拔，两人一向关系密切，但最近却出现了一些不和谐的征兆。大李私下抱怨老王不给自己留面子，在下级面前对自己呼三喊四，对自己的工作也干预太多；老王则觉得大李翅膀硬了，不象过去那样听话了。根据领导生命周期理论，你认为老王应当采取下列哪种领导方式较为合适？
选项:
•
A.
高工作、高关系
•
B.
高工作、低关系
•
C.
低工作、高关系
•
D.
低工作、低关系
答案
:
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问题 27: 27. 个体在群体中有时会比他们单独时有更小的责任感，属于 ( )
选项:
•
A.
社会致弱
•
B.
责任分摊
•
C.
社会促进
•
D.
从众
答案
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问题 28: 28. 根据阿尔德佛的ERG理论，一个人在事业、前途发展方面的需要属于
选项:
•
A.
生存需要
•
B.
自我实现需要
•
C.
关系需要
•
D.
成长需要
答案
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问题 29: 29. 一个和尚挑水喝，两个和尚抬水喝，三个和尚没水喝说的是( )现象。
选项:
•
A.
社会促进
•
B.
社会惰化
•
C.
从众
•
D.
社会致弱
答案
:
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问题 30: 30. ;一个和尚挑水喝，两个和尚抬水喝，三个和尚没水喝;说的是( )现象。
选项:
•
A.
社会致弱
•
B.
从众
•
C.
社会促进
•
D.
社会惰化
答案
:
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问题 31: 31. 石家庄一厂长这样说：走得正，行得端，领导才有威信，说话才有影响，群众才能信服。这位厂长在这里强调了领导的影响力来源于
选项:
•
A.
专家权
•
B.
奖赏权
•
C.
参照权
•
D.
法定权
答案
:
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问题 32: 32. 个体在群体中有时会比他们单独时有更小的责任感，属于 ( )
选项:
•
A.
社会致弱
•
B.
责任分摊
•
C.
社会促进
•
D.
从众
答案
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问题 33: 33. 人力资源因其特殊的重要性，长期以来，被西方经济学家称为
选项:
•
A.
第一资源
•
B.
稀缺资源
•
C.
软资源
•
D.
软实力
答案
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问题 34: 34. 用双因素理论分析，下列选项中哪种是激励因素？
选项:
•
A.
工作安全性
•
B.
工作环境
•
C.
工作成就感
•
D.
工资
答案
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问题 35: 35. （）是人际交往成功的首要条件。
选项:
•
A.
热情
•
B.
第一印象
•
C.
聪明
•
D.
外向
答案
:
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问题 36: 36. 物以类聚，人以群分指的是人际吸引中的（）。
选项:
•
A.
互相吸引
•
B.
才能吸引
•
C.
接近吸引
•
D.
相似吸引
答案
:
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问题 37: 37. 发现新事物时的喜悦感属于（）
选项:
•
A.
美感
•
B.
激情
•
C.
道德感
•
D.
理智
答案
:
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问题 38: 38. 谁首次以管理心理学命名出版了自己的专著？
选项:
•
A.
马斯洛
•
B.
莱维特
•
C.
泰勒
•
D.
闵斯特伯格
答案
:
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问题 39: 39. 根据领导生命周期理论，你认为对刚参加工作的新员工应采取
选项:
•
A.
低工作、高关系
•
B.
高工作、高关系
•
C.
高工作、低关系
•
D.
低工作、低关系
答案
:
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问题 40: 40. 鸡尾酒会效应说明知觉具有( )
选项:
•
A.
整体性
•
B.
选择性
•
C.
恒常性
•
D.
理解性
答案
:
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问题 41: 41. 过程型激励理论重点研究人从动机产生到采取行动的心理过程。以下属于过程型激励理论的是
选项:
•
A.
期望理论
•
B.
公平理论
•
C.
目标设置理论
•
D.
需求层次理论
答案
:
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问题 42: 42. 根据实验场地的性质差异，可以把实验法分为那哪两类？
选项:
•
A.
现场实验
•
B.
理论实验
•
C.
实验室实验
•
D.
实践实验
答案
:
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问题 43: 43. 人员培训通常选用的形式有（）
选项:
•
A.
案例研讨法
•
B.
互动小组法
•
C.
角色扮演法
•
D.
讲授法
答案
:
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问题 44: 44. 菲德勒认为，在工作中要取得好的成绩，必须考虑到三个情境因素，即
选项:
•
A.
个性结构
•
B.
上下级关系
•
C.
工作结构
•
D.
职位权力
答案
:
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问题 45: 45. 组织文化的结构划分为四个层次，即物质层
选项:
•
A.
管理层
•
B.
制度层
•
C.
精神层
•
D.
行为层
答案
:
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问题 46: 46. 领导干部应当具有的心理素质包括有
选项:
•
A.
感情丰富
•
B.
情绪可控
•
C.
思维超群
•
D.
意志坚强
答案
:
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问题 47: 47. 简述矫正员工挫折感常采用思想工作方法，以下（）属于该方法。
选项:
•
A.
鼓励引导员工
•
B.
倾听抱怨
•
C.
忍受某
些行为
•
D.
写信宣泄
答案
:
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问题 48: 48. 人力资源管理基本原理，除了能级对应原理和反馈控制原理外，还包括以下
选项:
•
A.
投资增殖原理
•
B.
激励强化原理
•
C.
互补合力原理
•
D.
动态适应原理
答案
:
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问题 49: 49. 以下哪些因素属于赫兹伯格所认为的激励因素？
选项:
•
A.
富有挑战性的工作
•
B.
较高的工资水平
•
C.
良好的人际关系
•
D.
同工作绩效挂钩的奖金
答案
:
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问题 50: 50. 人员招聘的基本原则，除了要择优，还有
选项:
•
A.
认同
•
B.
定向
•
C.
公开
•
D.
公平
答案
:
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问题 51: 51. 管理心理学与组织行为学既有区别又有联系。
选项:
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问题 52: 52. 良好的人际关系为个体的成功打下基础。有着良好人际关系的人往往容易成功。
选项:
答案
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问题 53: 53. 经济人的假设认为，多数人具有自我实现的需要。
选项:
答案
:
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问题 54: 54. 兴趣与职业相配是决定事业成败的唯一因素。
选项:
答案
:
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问题 55: 55. 根据行为特征的不同，气质分为以下四种典型的类型：敏捷活泼的多血质、迅猛急躁的胆汁质和缓慢稳重的黏液质、小心迟疑的抑郁质。
选项:
答案
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问题 56: 56. 人际交往中恰当的自我展露不能增进人们彼此的信任和友谊。
选项:
答案
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问题 57: 57. 小道消息属于一种非正式的沟通方式，它不利于企业和事业单位的发展。
选项:
答案
:
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问题 58: 58. 上课前，组织学生学习校训，把校风、校训刻在教学楼前，举办文艺活动演唱好人好事等，都是宣传和培育组织文化的好方法。
选项:
答案
:
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问题 59: 59. 霍桑实验表明，人不是经济人，而是复杂人。
选项:
答案
:
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问题 60: 60. 经济人又称实利人。其假设起源于英国经济学家（）关于劳动交换的经济理论。
选项:
•
A.
马斯洛
•
B.
艾尔顿
.
梅奥
•
C.
亚当
.
斯密
•
D.
麦格雷戈
答案
:
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问题 61: 61. 发现新事物时的喜悦感属于（）。
选项:
•
A.
道德感
•
B.
美感
•
C.
理智
•
D.
激情
答案
:
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问题 62: 62. 1963年美国心理学家亚当斯提出了
选项:
•
A.
期望
•
B.
归因
•
C.
强化
•
D.
公平
答案
:
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问题 63: 63. 社会和他人对一个人所应承担的角色的希望和寄托称为
选项:
•
A.
角色意识
•
B.
角色任职
•
C.
角色期望
•
D.
角色行为
答案
:
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问题 64: 64. 人与人从不认识到关系亲密，通常有四个发展阶段，A觉察相识、B稳固相容、C亲密互惠、D表面接触。按照人际关系发展阶段的规律，发展顺序应该是（）。
选项:
•
A. D-A-C-B
•
B. A-D-B-C
•
C. A-B-C-D
•
D. A-D-C-B
答案
:
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问题 65: 65. 不同的气质类型具有不同的行为特征。具有安静稳重、反应缓慢、情绪不外露行为特征的人,其气质类型属于（　）。
选项:
•
A.
抑郁质
•
B.
胆汁质
•
C.
多血质
•
D.
粘液质
答案
:
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问题 66: 66. 经济人;又称;实利人;。其假设起源于英国经济学家
选项:
•
A.
亚当
.
斯密
•
B.
麦格雷戈
•
C.
艾尔顿
.
梅奥
•
D.
马斯洛
答案
:
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问题 67: 67. 某公司来了一位新员工，工作一段时间后，领导发现该员工工作热情饱满，业绩提高很快。对于这种情况，除了按公司激励制度的正常规定给予相应奖励外，如果你作为该公司的领导，最赞同进一步采取以下哪种做法？
选项:
•
A.
顺其自然，让他通过自我激励不断提高绩效
•
B.
给他提供进一步提高业绩的方法与程序指导
•
C.
充分肯定他的成绩，并提醒他不要骄傲自满
•
D.
及时肯定他的进步，鼓励他取得更大的成绩
答案
:
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问题 68: 68. 需要层次理论是（）马斯洛提出的。该理论把人的需要从低到高分为五个层次。
选项:
•
A.
德国心理学家
•
B.
英国经济学家
•
C.
美国心理学家
•
D.
美国行为学家
答案
:
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问题 69: 69. 一个人的态度最稳固的阶段是
选项:
•
A.
内化阶段
•
B.
学习阶段
•
C.
顺从阶段
•
D.
同化阶段
答案
:
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问题 70: 70. 根据能力差异管理的原则，为了保证完成工作任务，必须安排达到工作能力的员工在合适的岗位。这叫做
选项:
•
A.
能力发挥
•
B.
能力阈限
•
C.
能力互补
•
D.
能力合理安排
答案
:
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问题 71: 71. 个体在从事有目的的活动中，遇到障碍或干扰，致使个人动机不能实现，个人需要不能满足时的紧张状态和心理感受，叫做（）。
选项:
•
A.
抑郁
•
B.
失败
•
C.
冷漠
•
D.
挫折
答案
:
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问题 72: 72. 管理心理学边缘学科的特点产生了两种取向的管理心理学，即（）取向和管理学取向。
选项:
•
A.
自然科学
•
B.
行为学
•
C.
社会学
•
D.
心理学
答案
:
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问题 73: 73. 组织长期沿用、约定俗成的典礼、仪式、习惯、节日和活动等，属于组织文化结构的（）
选项:
•
A.
精神层
•
B.
行为层
•
C.
制度层
•
D.
物质层
答案
:
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问题 74: 74. 从自我实现人的假设，心理学家提出了（）理论。
选项:
•
A. X
理论
•
B. Y
理论
•
C.
超
Y
理论
•
D.
人群关系理论
答案
:
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问题 75: 75. 管理心理学的学科性质，是介于( )
选项:
•
A.
社会学和心理学
•
B.
管理学和心理学
•
C.
管理学和社会学
•
D.
管理学和生理学
答案
:
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问题 76: 76. 从;自我实现人;的假设，心理学家提出了
选项:
•
A.
超
Y
理论
•
B.
人群关系理论
•
C. Y
理论
•
D. X
理论
答案
:
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问题 77: 77. 动机产生的内在条件是（）。
选项:
•
A.
价值观念
•
B.
兴趣
•
C.
需要
•
D.
诱因
答案
:
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问题 78: 78. 我们日常工作和生活中存在着多种沟通方式，以下属于非言语沟通的是( )
选项:
•
A.
电话
•
B.
电报
•
C.
邮件
•
D.
眼神
答案
:
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问题 79: 79. 领导者角色知觉过程不包括以下角色行为的
选项:
•
A.
角色期望
•
B.
角色行为
•
C.
角色互换
•
D.
角色认知
答案
:
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问题 80: 80. 马斯洛的需求层次理论把人的需要划分为五个层次，其中由低到高的第4层是（）
选项:
•
A.
自我实现需要
•
B.
安全需要
•
C.
社交需要
•
D.
尊重
需要
答案
:
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问题 81: 81. 工作满意员工具有的行为表现是
选项:
•
A.
劳动效率高
•
B.
流动率低
•
C.
遵纪守法
•
D.
缺勤率低
答案
:
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问题 82: 82. 路径—目标理论认为，领导方式有
选项:
•
A.
成就导向型
•
B.
支持型
•
C.
指导型
•
D.
参与型
答案
:
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问题 83: 83. 激励对于组织管理而言，其作用有
选项:
•
A.
使个人与组织协调一致
•
B.
保持组织人员的稳定性
•
C.
挖掘员工的内在潜力
•
D.
鼓励先进，鞭策后进
答案
:
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问题 84: 84. 人们只所以能够形成一定的群体，主要是因为他们具有
选项:
•
A.
目标
•
B.
经济条件
•
C.
行为准则
•
D.
情感
答案
:
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问题 85: 85. 组织承诺的影响因素有
选项:
•
A.
工作性质
•
B.
工作成就
•
C.
角色状态
•
D.
个人因素
答案
:
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问题 86: 86. 管理心理学的产生和发展经历了哪些阶段？
选项:
•
A.
古典管理心理学
•
B.
现代管理心理学
•
C.
行为管理心理学
•
D.
工业心理学
答案
:
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问题 87: 87. 问卷法是管理心理学常用的研究方法之一。常用的三种问卷形式是
选项:
•
A.
等级排列式问卷
•
B.
选择式问卷
•
C.
测验式问卷
•
D.
是非式问卷
答案
:
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问题 88: 88. 良好的第一印象是人际交往成功进行的首要条件。
选项:
答案
:
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问题 89: 89. 马斯洛提出了需要层级理论。
选项:
答案
:
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问题 90: 90. 在一般情况下，群体决策优于个体决策。
选项:
答案
:
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问题 91: 91. 现代领导团队不仅需要领导者个体优秀，更需要领导集体的最佳结构组合。
选项:
答案
:
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问题 92: 92. 管理心理学是介于管理科学和教育学之间的一门边缘性、交叉性学科，也是一门综合性和应用性很强的学科。
选项:
答案
:
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问题 93: 93. 会议可以实现信息的传达和交流，对于决策制定、解决问题、实现组织目的有非常重要的作用。但是，利用不好也会产生负面效果。
选项:
答案
:
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问题 94: 94. 能够提供对某一个体、某一团体或某一组织的详尽分析，能提供变化的动态方面的见解，对于组织内部问题的诊断和纠正极有帮助的方法是（）
选项:
•
A.
个案法
•
B.
实验法
•
C.
观察法
•
D.
测验法
答案
:
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问题 95: 95. 组织长期沿用、约定俗成的典礼、仪式、习惯、节日和活动等，属于组织文化结构的（）。
选项:
•
A.
制度层
•
B.
行为层
•
C.
精神层
•
D.
物质层
答案
:
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问题 96: 96. 员工流动率越高说明下列哪一项水平越低？
选项:
•
A.
组织承诺
•
B.
亲和需要
•
C.
成就需要
•
D.
工作难度
答案
:
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问题 97: 97. 美国学者霍尔，提出了四种人际距离，其中亲密距离是
选项:
•
A. 4~12
英尺
•
B. 0~1.5
英尺
•
C. 1.5~4
英尺
•
D. 12~25
英尺
答案
:
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问题 98: 98. 易激动或心气平和、精神饱满或抑郁低沉等属于性格的什么特征？
选项:
•
A.
意志
•
B.
态度
•
C.
情绪
•
D.
理智
答案
:
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问题 99: 99. 一个人的人品、诚信、忠诚、负责等品质称为（）。
选项:
•
A.
德商
•
B.
情商
•
C.
智商
•
D.
逆商
答案
:
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问题 100: 100. 一俊遮百丑属于社会知觉中的什么效应？
选项:
•
A.
首因效应
•
B.
社会刻板印象
•
C.
晕轮效应
•
D.
近因效应
答案
:
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问题 101: 101. 一个人的人品、诚信、忠诚、负责等品质称为
选项:
•
A.
逆商
•
B.
智商
•
C.
情商
•
D.
德商
答案
:
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问题 102: 102. 领导者角色知觉过程不包括以下角色行为的（）。
选项:
•
A.
角色行为
•
B.
角色互换
•
C.
角色认知
•
D.
角色期望
答案
:
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问题 103: 103. 下列哪些选项不属于权力性影响力因素？
选项:
•
A.
品格
•
B.
才能
•
C.
学识
•
D.
资历
•
E.
明清文化
答案
:
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问题 104: 104. 人员甄选的常用方法包括以下( ) 。
选项:
•
A.
心理测验
•
B.
知识考试
•
C.
情景模拟
•
D.
面试
答案
:
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问题 105: 105. 世界观是人们对整个世界的总的看法和根本观念，包括
选项:
•
A.
价值观
•
B.
自然观
•
C.
社会观
•
D.
人生观
答案
:
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问题 106: 106. 我国管理心理学面临的挑战主要包含以下哪些方面（）
选项:
•
A.
信息技术与知识经济
•
B.
经济全球化
•
C.
团队化
•
D.
理论化
答案
:
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问题 107: 107. 组织设计应遵循的基本原则有：
选项:
•
A.
效率效益原则
•
B.
分工协作原则
•
C.
统一指挥原则
•
D.
任务目标原则
答案
:
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问题 108: 108. 组织文化是组织的灵魂，是推动组织发展的不竭动力。
选项:
答案
:
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问题 109: 109. 看到别人到公园树上摘花，自己也去摘。这种日常生活中常见的;随大流;，也叫做从众心理。
选项:
答案
:
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问题 110: 110. 领导是一个静态的过程，受到领导者、被领导者和情境三个因素的制约。
选项:
答案
:
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问题 111: 111. 人与人交往不需要时机。
选项:
答案
:
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问题 112: 112. 管理方格图中的贫乏型领导是
选项:
•
A.
对人对工作都不关心
•
B.
对人和对生产都关心
•
C.
关心人而不关心工作或生产
•
D.
关心生产和效率，不关心人
答案
:
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问题 113: 113. 霍桑实验主要包括哪几个阶段？
选项:
•
A.
群体实验
•
B.
访谈实验
•
C.
福利实验
•
D.
照明实验
答案
:
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问题 114: 114. 下列哪些选项属于权力性影响力因素？
选项:
•
A.
职位
•
B.
品格
•
C.
学识
•
D.
资历
答案
:
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问题 115: 115. 简述矫正员工挫折感常采用思想工作方法，以下
选项:
•
A.
鼓励引导员工
•
B.
倾听抱怨
•
C.
忍受某些行为
•
D.
写信宣泄
答案
:
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问题 116: 116. 工作压力会影响
选项:
•
A.
工作绩效
•
B.
身体健康
•
C.
心理健康
•
D.
工作条件
答案
:
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问题 117: 117. 世界观是人们对整个世界的总的看法和根本观念，包括（）。
选项:
•
A.
社会观
•
B.
自然观
•
C.
价值观
•
D.
人生观
答案
:
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问题 118: 118. 管理心理学常用的研究方法有观察法、实验法、问卷法、测验法、访谈法和个案法。
选项:
答案
:
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问题 119: 119. 组织文化的影响因素除了有工作群体、管理者的领导风格、组织特征和管理过程外，外部环境也是影响企业文化的一个重要因素。
选项:
答案
:
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问题 120: 120. 管理自己情绪和处理人际关系的能力，叫情商，简称EQ。
选项:
答案
:
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问题 121: 121. 吃不到葡萄就说葡萄酸是态度哪一种功能？
选项:
•
A.
知识
•
B.
自我防御
•
C.
适应
•
D.
价值表现
答案
:
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问题 122: 122. 某民营企业一位姓姚的车间主任，手下有十几号工人，他对自己独有的领导方式感到颇为自豪。他对手下人常说的一句口头禅就是:不好好干回家去，干好了月底多拿奖金。可以认为，姚主任把他手下的工人都看作了是
选项:
•
A.
只有生理需要和安全需要的人
•
B.
只有归属需要和尊重需要的人
•
C.
只有生理需要和尊重需要的人
•
D.
只有安全需要和尊重需要的人
答案
:
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问题 123: 123. 群体动力理论的创始人是德国心理学家。
选项:
•
A.
闵斯特伯格
•
B.
勒温
•
C.
冯特
•
D.
马斯洛
答案
:
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问题 124: 124. 衡量人际关系深浅的标志是( )。
选项:
•
A.
话题的多少
•
B.
自我暴露的程度
•
C.
熟悉的程度
•
D.
人际关系的距离
答案
:
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问题 125: 125. 德国心理学家勒温是（）理论的创始人。
选项:
•
A.
工业心理学
•
B.
人群关系理论
•
C.
社会测量学理论
•
D.
群体动力理论
答案
:
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问题 126: 126. 在人性假设理论中，;人的一切行为都是为了更大限度地满足自己的私利、工作的目的就是为了获得经济报酬;是
选项:
•
A. “
自我实现人
”
•
B. “
社会人
”
•
C. “
经济人
”
•
D. “
复杂人
”
答案
:
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问题 127: 127. 管理心理学在20世纪60年代初期形成。其形成的主要标志是1958年美国斯坦福大学教授（）的《管理心理学》一书的出版。
选项:
•
A.
闵斯特伯格
•
B.
利维特
•
C.
霍桑
•
D.
艾尔顿
.
梅奥
答案
:
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问题 128: 128. 以下哪种现象不能在需要层次理论中得到合理的解释？
选项:
•
A.
一个安全需要占主导地位的人可能因为担心失败而拒绝接受富有挑战性的工作
•
B.
一个饥饿的人会冒着生命危险去寻找食物
•
C.
穷人很少参加排场讲究的社交活动
•
D.
在陋室中苦攻
“
歌德巴赫猜想
”
的陈景润
答案
:
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问题 129: 129. 管理心理学在国外心理学界被称为（），是心理学领域的一个新兴的、重要的分支。
选项:
•
A.
组织心理学
•
B.
管理心理学
•
C.
社会心理学
•
D.
现代心理学
答案
:
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问题 130: 130. 根据职业需要的特殊能力类型，擅长与人打交道的人适合做下述职业中的（）
选项:
•
A.
建筑师
•
B.
飞行
•
C.
记者
•
D.
科学家
答案
:
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问题 131: 131. （）是人生存与发展的基础和条件。
选项:
•
A.
安全感
•
B.
精神需求
•
C.
良好的人际关系
•
D.
良好的心理品质
答案
:
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问题 132: 132. 我们日常工作和生活中存在着多种沟通方式，以下属于非言语沟通的是( )。
选项:
•
A.
邮件
•
B.
电话
•
C.
眼神
•
D.
电报
答案
:
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问题 133: 133. 领导干部应当具有的心理素质包括有（）。
选项:
•
A.
意志坚强
•
B.
感情丰富
•
C.
情绪可控
•
D.
思维超群
答案
:
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问题 134: 134. 人员培训通常选用的形式有（）。
选项:
•
A.
角色扮演法
•
B.
讲授法
•
C.
案例研讨法
•
D.
互动小组法
答案
:
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问题 135: 135. 管理心理学的研究方法有?
选项:
•
A.
观察法
•
B.
问卷法
•
C.
访谈法
•
D.
实验法
答案
:
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问题 136: 136. 人际关系的发展阶段有
选项:
•
A.
觉察相识
•
B.
稳固相容
•
C.
亲密互惠
•
D.
表面接触
答案
:
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问题 137: 137. 领导干部应当具备五大方面的素质，包括以下
选项:
•
A.
思想道德
•
B.
支配决断
•
C.
科学文化
•
D.
身体心理
答案
:
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问题 138: 1. 职业生涯规划对组织来讲，就是结合组织发展现状，有针对性的挑选能帮助组织发展的核心员工，为他们制定与组织发展平行的职业生涯规划。
选项:
答案
:
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问题 139: 2. 适应上级、维护上级是被领导者的成熟素质的一个方面。
选项:
答案
:
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问题 140: 3. 艾尔顿.梅奥领导的霍桑实验结果表明，与工作效率相关程度最大的因素是工作中自由宽容的群体气氛、工人的工作情绪和责任感。
选项:
答案
:
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问题 141: 4. 合理把握与交往对象的距离不是人际交往艺术。
选项:
答案
:
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问题 142: 5. 人际交往中，语言是主要的媒介之一。
选项:
答案
:
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问题 143: 6. 决策的首要环节是进行科学预测。
选项:
答案
:
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问题 144: 7. 管理心理学与组织行为学既有区别又有联系。
选项:
答案
:
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问题 145: 8. 根据行为特征的不同，气质分为以下四种典型的类型：敏捷活泼的多血质、迅猛急躁的胆汁质和缓慢稳重的黏液质、小心迟疑的抑郁质。
选项:
答案
:
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问题 146: 9. 看到别人到公园树上摘花，自己也去摘。这种日常生活中常见的随大流，也叫做从众心理。
选项:
答案
:
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问题 147: 10. 看到别人到公园树上摘花，自己也去摘。这种日常生活中常见的;随大流;，也叫做从众心理。
选项:
答案
:
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问题 148: 11. 群体动力理论探讨的是各种力量对群体以及群体中各种力量对个体的作用和影响。对群体动力理论贡献最大的是 ( )
选项:
•
A.
马斯洛
•
B.
梅奥
•
C.
霍兰德
•
D.
勒温
答案
:
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问题 149: 12. 根据阿尔德佛的ERG理论，一个人在事业、前途发展方面的需要属于
选项:
•
A.
生存需要
•
B.
自我实现需要
•
C.
关系需要
•
D.
成长需要
答案
:
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问题 150: 13. 中国古代管理心理思想产生时期是？
选项:
•
A.
汉魏到隋朝
•
B.
先秦时期
•
C.
元明清
•
D.
唐宋
答案
:
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问题 151: 14. 管理心理学的学科性质，是介于( )之间的一门边缘学科。
选项:
•
A.
管理学和生理学
•
B.
管理学和社会学
•
C.
管理学和心理学
•
D.
社
会学和心理学
答案
:
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问题 152: 15. 衡量人际关系深浅的标志是( )
选项:
•
A.
人际关系的距离
•
B.
熟悉的程度
•
C.
话题的多少
•
D.
自我暴露的程度
答案
:
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问题 153: 16. 群体动力理论探讨的是各种力量对群体以及群体中各种力量对个体的作用和影响。对群体动力理论贡献最大的是 ( )。
选项:
•
A.
勒温
•
B.
马斯洛
•
C.
霍兰德
•
D.
梅奥
答案
:
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问题 154: 17. 被称作工业心理学之父的是
选项:
•
A.
马斯洛
•
B.
泰勒
•
C.
莱维持
•
D.
闵斯特伯格
答案
:
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问题 155: 18. 某公司来了一位新员工，工作一段时间后，领导发现该员工工作热情饱满，业绩提高很快。对于这种情况，除了按公司激励制度的正常规定给予相应奖励外，如果你作为该公司的领导，最赞同进一步采取以下哪种做法？
选项:
•
A.
顺其自然，让他通过自我激励不断提高绩效
•
B.
给他提供进一步提高业绩的方法与程序指导
•
C.
充分肯定他的成绩，并提醒他不要骄傲自满
•
D.
及时肯定
他的进步，鼓励他取得更大的成绩
答案
:
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问题 156: 19. 领导者角色知觉过程不包括以下角色行为的
选项:
•
A.
角色期望
•
B.
角色行为
•
C.
角色互换
•
D.
角色认知
答案
:
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问题 157: 20. 员工流动率越高说明下列哪一项水平越低？
选项:
•
A.
组织承诺
•
B.
亲和需要
•
C.
成就需要
•
D.
工作难度
答案
:
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问题 158: 21. 群体动力理论探讨的是各种力量对群体以及群体中各种力量对个体的作用和影响。对群体动力理论贡献最大的是 ( )。
选项:
•
A.
勒温
•
B.
马斯洛
•
C.
霍兰德
•
D.
梅奥
答案
:
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问题 159: 22. 某民营企业一位姓姚的车间主任，手下有十几号工人，他对自己独有的领导方式感到颇为自豪。他对手下人常说的一句口头禅就是:不好好干回家去，干好了月底多拿奖金。可以认为，姚主任把他手下的工人都看作了是
选项:
•
A.
只有生理需要和安全需要的人
•
B.
只有归属需要和尊重需要的人
•
C.
只有生理需要和尊重需要的人
•
D.
只有安全需要和尊重需要的人
答案
:
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问题 160: 23. 社会和他人对一个人所应承担的角色的希望和寄托称为
选项:
•
A.
角色意识
•
B.
角色任职
•
C.
角色期望
•
D.
角色行为
答案
:
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问题 161: 24. 需要层次理论是（）马斯洛提出的。该理论把人的需要从低到高分为五个层次。
选项:
•
A.
德国心理学家
•
B.
英国经济学家
•
C.
美国心理学家
•
D.
美国行为学家
答案
:
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问题 162: 25. 人力资源因其特殊的重要性，长期以来，被西方经济学家称为
选项:
•
A.
第一资源
•
B.
稀缺资源
•
C.
软资源
•
D.
软实力
答案
:
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问题 163: 26. 马斯洛的需求层次理论把人的需要划分为五个层次，其中由低到高的第4层是
选项:
•
A.
自我实现需要
•
B.
尊重需要
•
C.
社交需要
•
D.
安全需要
答案
:
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问题 164: 27. 根据巴甫洛夫的高级神经活动类型学说，强、平衡、灵活的类型是
选项:
•
A.
活泼型
•
B.
兴奋型
•
C.
抑制型
•
D.
安静型
答案
:
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问题 165: 28. 马斯洛的需求层次理论把人的需要划分为五个层次，其中由低到高的第4层是（）
选项:
•
A.
自我实现需要
•
B.
安全需要
•
C.
社交需要
•
D.
尊重需要
答案
:
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问题 166: 29. 一个和尚挑水喝，两个和尚抬水喝，三个和尚没水喝说的是( )现象。
选项:
•
A.
社会促进
•
B.
社会惰化
•
C.
从众
•
D.
社会致弱
答案
:
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问题 167: 30. 根据职业需要的特殊能力类型，擅长与人打交道的人适合做下述职业中的（）。
选项:
•
A.
建筑师
•
B.
记者
•
C.
飞行
•
D.
科学家
答案
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问题 168: 31. 独立、果断、勇敢、优柔寡断等属于性格的什么特征？
选项:
•
A.
情绪
•
B.
态度
•
C.
理智
•
D.
意志
答案
:
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问题 169: 32. 一个人的态度最稳固的阶段是
选项:
•
A.
内化阶段
•
B.
学习阶段
•
C.
顺从阶段
•
D.
同化阶段
答案
:
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问题 170: 33. 群体动力理论的创始人是德国心理学家。
选项:
•
A.
闵斯特伯格
•
B.
勒温
•
C.
冯特
•
D.
马斯洛
答案
:
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问题 171: 34. 根据领导生命周期理论，当职工很成熟时，应采取？
选项:
•
A.
授权式
•
B.
参与式
•
C.
说服式
•
D.
命令式
答案
:
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问题 172: 35. 一俊遮百丑属于社会知觉中的什么效应？
选项:
•
A.
首因效应
•
B.
社会刻板印象
•
C.
晕轮效应
•
D.
近因效应
答案
:
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问题 173: 36. 根据阿尔德佛的ERG理论，一个人在事业、前途发展方面的需要属于
选项:
•
A.
生存需要
•
B.
自我实现需要
•
C.
关系需要
•
D.
成长需要
答案
:
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问题 174: 37. 某民营企业一位姓姚的车间主任，手下有十几号工人，他对自己独有的领导方式感到颇为自豪。他对手下人常说的一句口头禅就是:不好好干回家去，干好了月底多拿奖金。可以认为，姚主任把他手下的工人都看作了是
选项:
•
A.
只有生理需要和安全需要的人
•
B.
只有归属需要和尊重需要的人
•
C.
只有生理需要和尊重需要的人
•
D.
只有安全需要和尊重需要的人
答案
:
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问题 175: 38. 根据能力差异管理的原则，为了保证完成工作任务，必须安排达到工作能力的员工在合适的岗位。这叫做
选项:
•
A.
能力发挥
•
B.
能力阈限
•
C.
能力互补
•
D.
能力合理安排
答案
:
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问题 176: 39. 员工的统一着装属于组织文化的哪个层面?
选项:
•
A.
符号指标
•
B.
基本价值观
•
C.
行为规范
•
D.
核心假设
答案
:
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问题 177: 40. 根据领导生命周期理论，你认为对刚参加工作的新员工应采取
选项:
•
A.
低工作、高关系
•
B.
高工作、高关系
•
C.
高工作、低关系
•
D.
低工作、低关系
答案
:
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问题 178: 41. 领导干部应当具有的心理素质包括有
选项:
•
A.
感情丰富
•
B.
情绪可控
•
C.
思维超群
•
D.
意志坚强
答案
:
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问题 179: 42. 人际关系的发展阶段有
选项:
•
A.
觉察相识
•
B.
稳固相容
•
C.
亲密互惠
•
D.
表面接触
答案
:
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问题 180: 43. 管理心理学的产生和发展经历了哪些阶段？
选项:
•
A.
古典管理心理学
•
B.
现代管理心理学
•
C.
行为管理心理学
•
D.
工业心理学
答案
:
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问题 181: 44. 领导干部应当具有的心理素质包括有（）。
选项:
•
A.
意志坚强
•
B.
感情丰富
•
C.
情绪可控
•
D.
思维超群
答案
:
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问题 182: 45. 以下哪些因素属于赫兹伯格所认为的激励因素？
选项:
•
A.
富有挑战性的工作
•
B.
较高的工资水平
•
C.
良好的人际关系
•
D.
同工作绩效挂钩的奖金
答案
:
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问题 183: 46. 管理心理学的研究内容包括
选项:
•
A.
个体心理
•
B.
组织心理
•
C.
群体心理
•
D.
公众心理
答案
:
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问题 184: 47. 组织设计应遵循的基本原则有：
选项:
•
A.
效率效益原则
•
B.
分工协作原则
•
C.
统一指挥原则
•
D.
任务目标原则
答案
:
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问题 185: 48. 世界观是人们对整个世界的总的看法和根本观念，包括（）。
选项:
•
A.
社会观
•
B.
自然观
•
C.
价值观
•
D.
人生观
答案
:
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问题 186: 49. 以下选项属于某医院组织文化的有（）。
选项:
•
A.
某医院院训
•
B.
某医院网标
•
C.
某医院院徽
•
D.
某医院院歌
答案
:
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问题 187: 50. 根据实验场地的性质差异，可以把实验法分为那哪两类？
选项:
•
A.
现场实验
•
B.
理论实验
•
C.
实验室实验
•
D.
实践实验
答案
:
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问题 188: 51. 领导是一个静态的过程，受到领导者、被领导者和情境三个因素的制约。
选项:
答案
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问题 189: 52. 兴趣与职业相配是决定事业成败的唯一因素。
选项:
答案
:
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问题 190: 53. 组织文化是组织的灵魂，是推动组织发展的不竭动力。
选项:
答案
:
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问题 191: 54. 管理自己情绪和处理人际关系的能力，叫情商，简称EQ。
选项:
答案
:
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问题 192: 55. 管理心理学的发展与西方工业心理学的兴起没有关系。
选项:
答案
:
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问题 193: 56. 西方管理心理学对待管理中的人性，经历了由经济人、社会人、自我实现人和复杂人的四种人性假设过程，并由此产生了不同的管理理论和管理措施。
选项:
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:
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问题 194: 57. 亚当斯的期望理论认为，某一活动对某人的激励力量，取决于他所能得到结果的全部预期期望价值，乘以他认为达成该结果的期望概率。
选项:
答案
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问题 195: 58. 气质类型反映了不同的心理特征和表现方式，有些积极，有些消极，有好有坏。
选项:
答案
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问题 196: 59. 人的需要是一个由低级的生理性需要的满足逐步产生出高级的社会性需要的发展过程。
选项:
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问题 197: 60. 当个体获得最佳工作绩效时，应该处于哪种压力下？
选项:
•
A.
适度压力
•
B.
轻度压力
•
C.
情境压力
•
D.
高度压力
答案
:
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问题 198: 61. 通过培养整个组织的学习氛围、充分发挥员工的创造性思维能力而建立起来的一种有机的、高度柔性化的、扁平的、符合人性的、能持续发展的组织是
选项:
•
A.
团队形组织
•
B.
虚拟型组织
•
C.
变色型组织
•
D.
学习型组织
答案
:
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问题 199: 62. 衡量人际关系深浅的标志是( )。
选项:
•
A.
话题的多少
•
B.
自我暴露的程度
•
C.
熟悉的程度
•
D.
人际关系的距离
答案
:
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问题 200: 63. 处长大李任现职已有五年，其业绩在局里颇有口碑。大李为局长老王一手提拔，两人一向关系密切，但最近却出现了一些不和谐的征兆。大李私下抱怨老王不给自己留面子，在下级面前对自己呼三喊四，对自己的工作也干预太多；老王则觉得大李翅膀硬了，不象过去那样听话了。根据领导生命周期理论，你认为老王应当采取下列哪种领导方式较为合适？
选项:
•
A.
高工作、高关系
•
B.
高工作、低关系
•
C.
低工作、高关系
•
D.
低工作、低关系
答案
:
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问题 201: 64. 社会交换论是人际关系心理学理论基础之一，它是由美国社会学家（）提出来的。
选项:
•
A.
马斯洛
•
B.
艾宾浩斯
•
C.
霍曼斯
•
D.
海尔
答案
:
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问题 202: 65. 中国企业引入奖金机制的目的是发挥奖金的激励作用，但到目前，许多企业的奖金已经成为工资的一部分，奖金变成了保健因素。这说明
选项:
•
A.
将奖金设计成为激励因素本身就是错误的
•
B.
双因素理论在中国不怎么适用
•
C.
保健和激励因素的具体内容在不同国家是不一样的
•
D.
防止激励因素向保健因素转化是管理者的重要责任
答案
:
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查看答案
问题 203: 66. 我们日常工作和生活中存在着多种沟通方式，以下属于非言语沟通的是( )
选项:
•
A.
电话
•
B.
电报
•
C.
邮件
•
D.
眼神
答案
:
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问题 204: 67. 发现新事物时的喜悦感属于（）
选项:
•
A.
美感
•
B.
激情
•
C.
道德感
•
D.
理智
答案
:
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问题 205: 68. 榜样的力量是无穷的，属于
选项:
•
A.
示范激励
•
B.
竞争激励
•
C.
参与激励
•
D.
情感激励
答案
:
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问题 206: 69. 一个人的人品、诚信、忠诚、负责等品质称为（）。
选项:
•
A.
德商
•
B.
情商
•
C.
智商
•
D.
逆商
答案
:
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问题 207: 70. 人力资源因其特殊的重要性，长期以来，被西方经济学家称为 ( )。
选项:
•
A.
第一资源
•
B.
软实力
•
C.
软资源
•
D.
稀缺资源
答案
:
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问题 208: 71. 谁首次以管理心理学命名出版了自己的专著？
选项:
•
A.
马斯洛
•
B.
莱维特
•
C.
泰勒
•
D.
闵斯特伯格
答案
:
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问题 209: 72. 组织长期沿用、约定俗成的典礼、仪式、习惯、节日和活动等，属于组织文化结构的（）。
选项:
•
A.
制度层
•
B.
行为层
•
C.
精神层
•
D.
物质层
答案
:
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问题 210: 73. 经济人;又称;实利人;。其假设起源于英国经济学家
选项:
•
A.
亚当
.
斯密
•
B.
麦格雷戈
•
C.
艾尔顿
.
梅奥
•
D.
马斯洛
答案
:
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问题 211: 74. 石家庄一厂长这样说：走得正，行得端，领导才有威信，说话才有影响，群众才能信服。这位厂长在这里强调了领导的影响力来源于
选项:
•
A.
专家权
•
B.
奖赏权
•
C.
参照权
•
D.
法定权
答案
:
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问题 212: 75. 群体这个概念是美国社会学家
选项:
•
A.
库利
•
B.
勒温
•
C.
米尔斯
•
D.
马斯洛
答案
:
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问题 213: 76. 易激动或心气平和、精神饱满或抑郁低沉等属于性格的什么特征？
选项:
•
A.
意志
•
B.
态度
•
C.
情绪
•
D.
理智
答案
:
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问题 214: 77. 管理心理学在20世纪60年代初期形成。其形成的主要标志是1958年美国斯坦福大学教授（）的《管理心理学》一书的出版。
选项:
•
A.
闵斯特伯格
•
B.
利维特
•
C.
霍桑
•
D.
艾尔顿
.
梅奥
答案
:
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问题 215: 78. 1963年美国心理学家亚当斯提出了
选项:
•
A.
期望
•
B.
归因
•
C.
强化
•
D.
公平
答案
:
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问题 216: 79. 人员甄选的常用方法包括以下
选项:
•
A.
知识考试
•
B.
面试
•
C.
心理测验
•
D.
情景模拟
答案
:
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问题 217: 80. 以下（）因素存在于信息沟通的过程中。
选项:
•
A.
编码
•
B.
反馈
•
C.
译码
•
D.
干扰
答案
:
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问题 218: 81. 简述矫正员工挫折感常采用思想工作方法，以下（）属于该方法。
选项:
•
A.
鼓励引导员工
•
B.
倾听抱怨
•
C.
忍受某些行为
•
D.
写信宣泄
答案
:
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问题 219: 82. 下列哪些选项不属于权力性影响力因素？
选项:
•
A.
品格
•
B.
才能
•
C.
学识
•
D.
资历
•
E.
明清文化
答案
:
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问题 220: 83. 人际交往的其他技巧
选项:
•
A.
学会寻找话题
•
B.
自我暴露
•
C.
合理把握距离
•
D.
学会察言观色
答案
:
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问题 221: 84. 领导班子的结构包括：
选项:
•
A.
年龄结构
•
B.
专业结构
•
C.
个性结构
•
D.
智能结构
答案
:
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问题 222: 85. 激励对于组织管理而言，其作用包括
选项:
•
A.
使个人与组织协调一致
•
B.
挖掘员工的内在潜力
•
C.
保持组织人员的稳定性
•
D.
鼓励先进，鞭策后进
答案
:
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问题 223: 1. 行为科学家麦格雷戈提出X-Y理论。
选项:
答案
:
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问题 224: 2. 小道消息属于一种非正式的沟通方式，它不利于企业和事业单位的发展。
选项:
答案
:
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问题 225: 3. 信息沟通过程中，接受者的选择性知觉不会影响信息的传递。
选项:
答案
:
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问题 226: 4. 管理心理学是研究组织管理活动中人的行为规律及其潜在的心理机制，并用科学的方法改进管理工作，不断提高工作效率与管理效能，最终实现组织目标与个人全面发展的一门学科。
选项:
答案
:
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问题 227: 5. 良好的人际关系为个体的成功打下基础。有着良好人际关系的人往往容易成功。
选项:
答案
:
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问题 228: 6. 群体动力学的创始人是德国心理学家勒温。
选项:
答案
:
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问题 229: 7. 从激励作用的角度，可以将激励分为正激励和负激励。
选项:
答案
:
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问题 230: 8. 根据行为特征的不同，气质分为以下四种典型的类型：敏捷活泼的多血质、迅猛急躁的胆汁质和缓慢稳重的黏液质、小心迟疑的抑郁质。
选项:
答案
:
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问题 231: 9. 西方管理心理学对待管理中的人性，经历了由经济人、社会人、自我实现人和复杂人的四种人性假设过程，并由此产生了不同的管理理论和管理措施。
选项:
答案
:
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问题 232: 10. 良好的第一印象是人际交往成功进行的首要条件。
选项:
答案
:
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问题 233: 11. 一个人的人品、诚信、忠诚、负责等品质称为
选项:
•
A.
逆商
•
B.
智商
•
C.
情商
•
D.
德商
答案
:
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问题 234: 12. 人力资源因其特殊的重要性，长期以来，被西方经济学家称为 ( )。
选项:
•
A.
第一资源
•
B.
软实力
•
C.
软资源
•
D.
稀缺资源
答案
:
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问题 235: 13. 根据阿尔德佛的ERG理论，一个人在事业、前途发展方面的需要属于
选项:
•
A.
关系需要
•
B.
成长需要
•
C.
生存需要
•
D.
自我实现需要
答案
:
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问题 236: 14. 谁首次以管理心理学命名出版了自己的专著？
选项:
•
A.
马斯洛
•
B.
莱维特
•
C.
泰勒
•
D.
闵斯特伯格
答案
:
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问题 237: 15. 管理心理学边缘学科的特点产生了两种取向的管理心理学，即（）取向和管理学取向。
选项:
•
A.
自然科学
•
B.
行为学
•
C.
社会学
•
D.
心理学
答案
:
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问题 238: 16. 根据巴甫洛夫的高级神经活动类型学说，强、平衡、灵活的类型是
选项:
•
A.
活泼型
•
B.
兴奋型
•
C.
抑制型
•
D.
安静型
答案
:
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问题 239: 17. 不同的气质类型具有不同的行为特征。具有安静稳重、反应缓慢、情绪不外露行为特征的人,其气质类型属于（　）。
选项:
•
A.
抑郁质
•
B.
胆汁质
•
C.
多血质
•
D.
粘液质
答案
:
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问题 240: 18. 个体在从事有目的的活动中，遇到障碍或干扰，致使个人动机不能实现，个人需要不能满足时的紧张状态和心理感受，叫做（）。
选项:
•
A.
冷漠
•
B.
抑郁
•
C.
挫折
•
D.
失败
答案
:
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问题 241: 19. 群体动力理论探讨的是各种力量对群体以及群体中各种力量对个体的作用和影响。对群体动力理论贡献最大的是 ( )。
选项:
•
A.
勒温
•
B.
马斯洛
•
C.
霍兰德
•
D.
梅奥
答案
:
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问题 242: 20. 员工流动率越高说明下列哪一项水平越低？
选项:
•
A.
组织承诺
•
B.
亲和需要
•
C.
成就需要
•
D.
工作难度
答案
:
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问题 243: 21. 根据能力差异管理的原则，为了保证完成工作任务，必须安排达到工作能力的员工在合适的岗位。这叫做( ）原则。
选项:
•
A.
能力阈限
•
B.
能力合理安排
•
C.
能力互补
•
D.
能力发挥
答案
:
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问题 244: 22. 群体这个概念是美国社会学家（）提出来的，用来描述社会中一小群具有特定关系的人群。
选项:
•
A.
勒温
•
B.
米尔斯
•
C.
库利
•
D.
马斯洛
答案
:
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问题 245: 23. 群体动力理论的创始人是德国心理学家。
选项:
•
A.
闵斯特伯格
•
B.
勒温
•
C.
冯特
•
D.
马斯洛
答案
:
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问题 246: 24. 当个体获得最佳工作绩效时，应该处于哪种压力下？
选项:
•
A.
适度压力
•
B.
轻度压力
•
C.
情境压力
•
D.
高度压力
答案
:
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问题 247: 25. 其身正，不令而行；其身不正，虽令不从强调领导的影响力来源于
选项:
•
A.
法定权
•
B.
参照权
•
C.
专家权
•
D.
奖赏权
答案
:
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问题 248: 26. ;一个和尚挑水喝，两个和尚抬水喝，三个和尚没水喝;说的是( )现象。
选项:
•
A.
社会致弱
•
B.
从众
•
C.
社会促进
•
D.
社会惰化
答案
:
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问题 249: 27. 情境领导理论认为，随着下属由不成熟到成熟，领导行为的轨迹是
选项:
•
A.
高工作低关系
→
高工作高关系
→
高关系低工作
→
低工作低关系
•
B.
低工作低关系
→
低工作高关系
→
高工作高关系
→
高工作低关系
•
C.
低工作低关系
→
高工作高关系
→
低工作高关系
→
低关系高工作
•
D.
低工作高关系
→
低关系高工作
→
低关系低工作
→
高工作高关系
答案
:
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问题 250: 28. 一俊遮百丑属于社会知觉中的什么效应？
选项:
•
A.
首因效应
•
B.
社会刻板印象
•
C.
晕轮效应
•
D.
近因效应
答案
:
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问题 251: 29. 个体在群体中有时会比他们单独时有更小的责任感，属于 ( )
选项:
•
A.
社会致弱
•
B.
责任分摊
•
C.
社会促进
•
D.
从众
答案
:
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问题 252: 30. 其身正，不令而行；其身不正，虽令不从强调领导的影响力来源于
选项:
•
A.
法定权
•
B.
参照权
•
C.
专家权
•
D.
奖赏权
答案
:
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问题 253: 31. 根据能力差异管理的原则，为了保证完成工作任务，必须安排达到工作能力的员工在合适的岗位。这叫做( ）原则。
选项:
•
A.
能力阈限
•
B.
能力合理安排
•
C.
能力互补
•
D.
能力发挥
答案
:
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问题 254: 32. 被称作工业心理学之父的是
选项:
•
A.
马斯洛
•
B.
泰勒
•
C.
莱维持
•
D.
闵斯特伯格
答案
:
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问题 255: 33. 研究者有目的地通过严格控制或创设条件，主动引起被试的行为变化，从而进行研究的方法是（）
选项:
•
A.
个案法
•
B.
观察法
•
C.
测验法
•
D.
实验法
答案
:
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问题 256: 34. 1963年美国心理学家亚当斯提出了著名的（）理论。该理论认为，个体不仅注重自己的绝对报酬数量，更重视自己的投入与所得与他人的投入与所得相比较的结果。
选项:
•
A.
期望
•
B.
强化
•
C.
公平
•
D.
归因
答案
:
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问题 257: 35. 领导者角色知觉过程不包括以下角色行为的（）。
选项:
•
A.
角色行为
•
B.
角色互换
•
C.
角色认知
•
D.
角色期望
答案
:
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问题 258: 36. 某民营企业一位姓姚的车间主任，手下有十几号工人，他对自己独有的领导方式感到颇为自豪。他对手下人常说的一句口头禅就是:不好好干回家去，干好了月底多拿奖金。可以认为，姚主任把他手下的工人都看作了是
选项:
•
A.
只有生理需要和安全需要的人
•
B.
只有归属需要和尊重需要的人
•
C.
只有生理需要和尊重需要的人
•
D.
只有安全需要和尊重需要的人
答案
:
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问题 259: 37. 社会和他人对一个人所应承担的角色的希望和寄托称为（）。
选项:
•
A.
角色意识
•
B.
角色行为
•
C.
角色任职
•
D.
角色期望
答案
:
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问题 260: 38. 库利的镜中我理论属于哪种自我认知方式？
选项:
•
A.
自我显示
•
B.
内省
•
C.
社会比较
•
D.
他人评价
答案
:
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问题 261: 39. （）是人际交往成功的首要条件。
选项:
•
A.
热情
•
B.
第一印象
•
C.
聪明
•
D.
外向
答案
:
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问题 262: 40. 需要层次理论是（）马斯洛提出的。该理论把人的需要从低到高分为五个层次。
选项:
•
A.
德国心理学家
•
B.
英国经济学家
•
C.
美国心理学家
•
D.
美国行为学家
答案
:
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问题 263: 41. 我国管理心理学面临的挑战主要包含以下哪些方面（）。
选项:
•
A.
经济全球化
•
B.
团队化
•
C.
理论化
•
D.
信息技术与知识经济
答案
:
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问题 264: 42. 人员培训通常选用的形式有（）
选项:
•
A.
案例研讨法
•
B.
互动小组法
•
C.
角色扮演法
•
D.
讲授法
答案
:
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问题 265: 43. 不同的气质类型具有不同的行为特征。多血质气质类型的人通常具有以下特征?
选项:
•
A.
内倾性
•
B.
敏感
•
C.
好动
•
D.
活泼
答案
:
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问题 266: 44. 人员培训通常选用的形式有（）。
选项:
•
A.
角色扮演法
•
B.
讲授法
•
C.
案例研讨法
•
D.
互动小组法
答案
:
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问题 267: 45. 以下选项属于某医院组织文化的有（）。
选项:
•
A.
某医院院训
•
B.
某医院网标
•
C.
某医院院徽
•
D.
某医院院歌
答案
:
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问题 268: 46. 人员甄选的常用方法包括以下( ) 。
选项:
•
A.
心理测验
•
B.
知识考试
•
C.
情景模拟
•
D.
面试
答案
:
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问题 269: 47. 霍桑实验主要包括哪几个阶段？
选项:
•
A.
群体实验
•
B.
访谈实验
•
C.
福利实验
•
D.
照明实验
答案
:
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问题 270: 48. 组织承诺的影响因素有
选项:
•
A.
工作
性质
•
B.
工作成就
•
C.
角色状态
•
D.
个人因素
答案
:
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问题 271: 49. 人们只所以能够形成一定的群体，主要是因为他们具有
选项:
•
A.
目标
•
B.
经济条件
•
C.
行为准则
•
D.
情感
答案
:
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问题 272: 50. 过程型激励理论重点研究人从动机产生到采取行动的心理过程。以下属于过程型激励理论的是
选项:
•
A.
期望理论
•
B.
目标设置理论
•
C.
公平理论
•
D.
需求层次理论
答案
:
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问题 273: 51. 领导是一个静态的过程，受到领导者、被领导者和情境三个因素的制约。
选项:
答案
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问题 274: 52. 在一般情况下，群体决策优于个体决策。
选项:
答案
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问题 275: 53. 艾尔顿.梅奥领导的霍桑实验结果表明，与工作效率相关程度最大的因素是工作中自由宽容的群体气氛、工人的工作情绪和责任感。
选项:
答案
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问题 276: 54. 人际交往中恰当的自我展露不能增进人们彼此的信任和友谊。
选项:
答案
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问题 277: 55. 管理心理学常用的研究方法有观察法、实验法、问卷法、测验法、访谈法和个案法。
选项:
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问题 278: 56. 管理心理学是介于管理科学和教育学之间的一门边缘性、交叉性学科，也是一门综合性和应用性很强的学科。
选项:
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问题 279: 57. 组织文化是组织的灵魂，是推动组织发展的不竭动力。
选项:
答案
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问题 280: 58. 经济人的假设认为，多数人具有自我实现的需要。
选项:
答案
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问题 281: 59. 鸡尾酒会效应说明知觉具有( )
选项:
•
A.
整体性
•
B.
选择性
•
C.
恒常性
•
D.
理解性
答案
:
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问题 282: 60. 中国古代管理心理思想过渡时期是？
选项:
•
A.
先秦时期
•
B.
元明清
•
C.
汉魏到隋朝
•
D.
唐宋
答案
:
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问题 283: 61. 群体动力理论探讨的是各种力量对群体以及群体中各种力量对个体的作用和影响。对群体动力理论贡献最大的是 ( )
选项:
•
A.
马斯洛
•
B.
梅奥
•
C.
霍兰德
•
D.
勒温
答案
:
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问题 284: 62. 一个人的人品、诚信、忠诚、负责等品质称为（）。
选项:
•
A.
德商
•
B.
情商
•
C.
智商
•
D.
逆商
答案
:
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问题 285: 63. 管理方格图中的贫乏型领导是
选项:
•
A.
对人对工作都不关心
•
B.
对人和对生产都关心
•
C.
关心人而不关心工作或生产
•
D.
关心生产和效率，不关心人
答案
:
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问题 286: 64. 美国学者霍尔，提出了四种人际距离，其中亲密距离是
选项:
•
A. 4~12
英尺
•
B. 0~1.5
英尺
•
C.
1.5~4
英尺
•
D. 12~25
英尺
答案
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问题 287: 65. 通过培养整个组织的学习氛围、充分发挥员工的创造性思维能力而建立起来的一种有机的、高度柔性化的、扁平的、符合人性的、能持续发展的组织是
选项:
•
A.
团队形组织
•
B.
虚拟型组织
•
C.
变色型组织
•
D.
学习型组织
答案
:
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问题 288: 66. 一个人的态度最稳固的阶段是
选项:
•
A.
内化阶段
•
B.
学习阶段
•
C.
顺从阶段
•
D.
同化阶段
答案
:
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问题 289: 67. 从自我实现人的假设，心理学家提出了（）理论。
选项:
•
A. X
理论
•
B. Y
理论
•
C.
超
Y
理论
•
D.
人群关系理论
答案
:
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问题 290: 68. 根据职业需要的特殊能力类型，擅长与人打交道的人适合做下述职业中的（）。
选项:
•
A.
建筑师
•
B.
记者
•
C.
飞行
•
D.
科学家
答案
:
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问题 291: 69. 组织长期沿用、约定俗成的典礼、仪式、习惯、节日和活动等，属于组织文化结构的（）。
选项:
•
A.
制度层
•
B.
行为层
•
C.
精神层
•
D.
物质层
答案
:
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问题 292: 70. 社会和他人对一个人所应承担的角色的希望和寄托称为
选项:
•
A.
角色意识
•
B.
角色任职
•
C.
角色期望
•
D.
角色行为
答案
:
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问题 293: 71. 从;自我实现人;的假设，心理学家提出了
选项:
•
A.
超
Y
理论
•
B.
人群关系理论
•
C. Y
理论
•
D.
X
理论
答案
:
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问题 294: 72. 吃不到葡萄就说葡萄酸是态度哪一种功能？
选项:
•
A.
知识
•
B.
自我防御
•
C.
适应
•
D.
价值表现
答案
:
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问题 295: 73. 员工的统一着装属于组织文化的哪个层面?
选项:
•
A.
符号指标
•
B.
基本价值观
•
C.
行为规范
•
D.
核心假设
答案
:
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问题 296: 74. 领导者角色知觉过程不包括以下角色行为的
选项:
•
A.
角色期望
•
B.
角色行为
•
C.
角色互换
•
D.
角色认知
答案
:
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问题 297: 75. 中国企业引入奖金机制的目的是发挥奖金的激励作用，但到目前，许多企业的奖金已经成为工资的一部分，奖金变成了保健因素。这说明
选项:
•
A.
将奖金设计成为激励因素本身就是错误的
•
B.
双因素理论在中国不怎么适用
•
C.
保健和激励因素的具体内容在不同国家是不一样的
•
D.
防止激励因素向保健因素转化是管理者的重要责任
答案
:
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问题 298: 76. 能够提供对某一个体、某一团体或某一组织的详尽分析，能提供变化的动态方面的见解，对于组织内部问题的诊断和纠正极有帮助的方法是（）
选项:
•
A.
个案法
•
B.
实验法
•
C.
观察法
•
D.
测验法
答案
:
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问题 299: 77. 领导干部应当具备五大方面的素质，包括以下
选项:
•
A.
思想道德
•
B.
支配决断
•
C.
科学文化
•
D.
身体心理
答案
:
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问题 300: 78. 领导干部应当具有的心理素质包括有
选项:
•
A.
感情丰富
•
B.
情绪可控
•
C.
思维超群
•
D.
意志坚强
答案
:
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问题 301: 79. 领导班子的结构包括：
选项:
•
A.
年龄结构
•
B.
专业结构
•
C.
个性结构
•
D.
智能结构
答案
:
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问题 302: 80. 印象管理可以通过以下哪些方式实现？
选项:
•
A.
相互支持
•
B.
角色置换
•
C.
留下良好的第一印象
•
D.
由衷地赞美他人的优点
答案
:
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问题 303: 81. 以下哪些因素属于赫兹伯格所认为的激励因素？
选项:
•
A.
富有挑战性的工作
•
B.
较高的工资水平
•
C.
良好的人际关系
•
D.
同工作绩效挂钩的奖金
答案
:
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问题 304: 82. 人力资源管理基本原理，除了能级对应原理和反馈控制原理外，还包括以下（）
选项:
•
A.
动态适应原理
•
B.
激励强化原理
•
C.
投资增殖原理
•
D.
互补合力原理
答案
:
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问题 305: 83. 韦纳认为人们成功或失败的原因可归结为
选项:
•
A.
努力
•
B.
任务难度
•
C.
运气（或机遇）
•
D.
能力
答案
:
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问题 306: 84. 人际关系的发展阶段有
选项:
•
A.
觉察相识
•
B.
稳固相容
•
C.
亲密互惠
•
D.
表面接触
答案
:
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问题 307: 85. 世界观是人们对整个世界的总的看法和根本观念，包括
选项:
•
A.
价值观
•
B.
自然观
•
C.
社会观
•
D.
人生观
答案
:
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问题 308: 1. 只要对所有员工采用同样的激励手段，就一定能达到预期效果。
选项:
答案
:
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问题 309: 2. 西方管理心理学对待管理中的人性，经历了由经济人、社会人、自我实现人和复杂人的四种人性假设过程，并由此产生了不同的管理理论和管理措施。
选项:
答案
:
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问题 310: 3. 人际交往中恰当的自我展露不能增进人们彼此的信任和友谊。
选项:
答案
:
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问题 311: 4. 看到别人到公园树上摘花，自己也去摘。这种日常生活中常见的随大流，也叫做从众心理。
选项:
答案
:
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问题 312: 5. 会议可以实现信息的传达和交流，对于决策制定、解决问题、实现组织目的有非常重要的作用。但是，利用不好也会产生负面效果。
选项:
答案
:
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问题 313: 6. 人与人交往不需要时机。
选项:
答案
:
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问题 314: 7. 管理心理学的发展与西方工业心理学的兴起没有关系。
选项:
答案
:
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问题 315: 8. 经济人的假设认为，多数人具有自我实现的需要。
选项:
答案
:
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问题 316: 9. 管理心理学与组织行为学既有区别又有联系。
选项:
答案
:
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问题 317: 10. 亚当斯的期望理论认为，某一活动对某人的激励力量，取决于他所能得到结果的全部预期期望价值，乘以他认为达成该结果的期望概率。
选项:
答案
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问题 318: 11. 一俊遮百丑属于社会知觉中的什么效应？
选项:
•
A.
首因效应
•
B.
社会刻板印象
•
C.
晕轮效应
•
D.
近因效应
答案
:
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问题 319: 12. 我们日常工作和生活中存在着多种沟通方式，以下属于非言语沟通的是( )。
选项:
•
A.
邮件
•
B.
电话
•
C.
眼神
•
D.
电报
答案
:
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问题 320: 13. 根据职业需要的特殊能力类型，擅长与人打交道的人适合做下述职业中的（）。
选项:
•
A.
建筑师
•
B.
记者
•
C.
飞行
•
D.
科学家
答案
:
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问题 321: 14. 当个体获得最佳工作绩效时，应该处于哪种压力下？
选项:
•
A.
适度压力
•
B.
轻度压力
•
C.
情境压力
•
D.
高度压力
答案
:
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问题 322: 15. 马斯洛的需求层次理论把人的需要划分为五个层次，其中由低到高的第4层是
选项:
•
A.
自我实现需要
•
B.
尊重需要
•
C.
社交需要
•
D.
安全需要
答案
:
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问题 323: 16. 需要层次理论是（）马斯洛提出的。该理论把人的需要从低到高分为五个层次。
选项:
•
A.
美国行为学家
•
B.
英国经济学家
•
C.
美国心理学家
•
D.
德国心理学家
答案
:
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问题 324: 17. 热情、正直、诚实、认真等属于性格的什么特征？
选项:
•
A.
意志
•
B.
态度
•
C.
理智
•
D.
情绪
答案
:
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问题 325: 18. 员工流动率越高说明下列哪一项水平越低？
选项:
•
A.
组织承诺
•
B.
亲和需要
•
C.
成就需要
•
D.
工作难度
答案
:
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问题 326: 19. 管理方格图中的贫乏型领导是
选项:
•
A.
对人对工作都不关心
•
B.
对人和对生产都关心
•
C.
关心人而不关心工作或生产
•
D.
关心生产和效率，不关心人
答案
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问题 327: 20. 我们日常工作和生活中存在着多种沟通方式，以下属于非言语沟通的是( )。
选项:
•
A.
邮件
•
B.
电话
•
C.
眼神
•
D.
电报
答案
:
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问题 328: 21. 具有不爱与人交往、孤僻、多愁善感、富于联想等特征的人属于
选项:
•
A.
多血质
•
B.
胆汁质
•
C.
粘液质
•
D.
抑郁质
答案
:
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问题 329: 22. 1963年美国心理学家亚当斯提出了
选项:
•
A.
期望
•
B.
归因
•
C.
强化
•
D.
公平
答案
:
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问题 330: 23. 一个和尚挑水喝，两个和尚抬水喝，三个和尚没水喝说的是( )现象。
选项:
•
A.
社会促进
•
B.
社会惰化
•
C.
从众
•
D.
社会致弱
答案
:
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问题 331: 24. 以下选项中( )不属于美国管理学家怀特和李皮特提出的三种领导方式理论。
选项:
•
A.
权威式
•
B.
参与式
•
C.
民主式
•
D.
放任式
答案
:
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问题 332: 25. 德国心理学家勒温是（）理论的创始人。
选项:
•
A.
人群关系理论
•
B.
工业心理学
•
C.
群体动力理论
•
D.
社会测量学理论
答案
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问题 333: 26. 需要层次理论是（）马斯洛提出的。该理论把人的需要从低到高分为五个层次。
选项:
•
A.
德国心理学家
•
B.
英国经济学家
•
C.
美国心理学家
•
D.
美国行为学家
答案
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问题 334: 27. 有人对女性的评价是年轻时唧唧喳喳，结婚有了孩子拖拖拉拉，老了婆婆妈妈，这属于社会知觉中的（　　）
选项:
•
A.
首因效应
•
B.
晕轮效应
•
C.
近因效应
•
D.
社会刻板印象
答案
:
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问题 335: 28. 群体动力理论的创始人是德国心理学家。
选项:
•
A.
闵斯特伯格
•
B.
勒温
•
C.
冯特
•
D.
马斯洛
答案
:
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问题 336: 29. 库利的镜中我理论属于哪种自我认知方式？
选项:
•
A.
自我显示
•
B.
内省
•
C.
社会比较
•
D.
他人评价
答案
:
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问题 337: 30. 管理心理学在20世纪60年代初期形成。其形成的主要标志是1958年美国斯坦福大学教授（）的《管理心理学》一书的出版。
选项:
•
A.
闵斯特伯格
•
B.
利维特
•
C.
霍桑
•
D.
艾尔顿
.
梅奥
答案
:
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问题 338: 31. 动机产生的内在条件是（）。
选项:
•
A.
兴趣
•
B.
价值观念
•
C.
需要
•
D.
诱因
答案
:
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问题 339: 32. 谁首次以管理心理学命名出版了自己的专著？
选项:
•
A.
马斯洛
•
B.
莱维特
•
C.
泰勒
•
D.
闵斯特伯格
答案
:
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问题 340: 33. 经济人又称实利人。其假设起源于英国经济学家（）关于劳动交换的经济理论。
选项:
•
A.
马斯洛
•
B.
艾尔顿
.
梅奥
•
C.
亚当
.
斯密
•
D.
麦格雷戈
答案
:
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问题 341: 34. 榜样的力量是无穷的属于（）
选项:
•
A.
参与激励
•
B.
示范激励
•
C.
情感激励
•
D.
竞争激励
答案
:
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问题 342: 35. 衡量人际关系深浅的标志是( )
选项:
•
A.
人际关系的距离
•
B.
熟悉的程度
•
C.
话题的多少
•
D.
自我暴露的程度
答案
:
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问题 343: 36. 根据阿尔德佛的ERG理论，一个人在事业、前途发展方面的需要属于
选项:
•
A.
生存需要
•
B.
自我实现需要
•
C.
关系需要
•
D.
成长需要
答案
:
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问题 344: 37. 中国企业引入奖金机制的目的是发挥奖金的激励作用，但到目前，许多企业的奖金已经成为工资的一部分，奖金变成了保健因素。这说明
选项:
•
A.
将奖金设计成为激励因素本身就是错误的
•
B.
双因素理论在中国不怎么适用
•
C.
保健和激励因素的具体内容在不同国家是不一样的
•
D.
防止激励因素向保健因素转化是管理者的重要责任
答案
:
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问题 345: 38. （）是人生存与发展的基础和条件。
选项:
•
A.
安全感
•
B.
精神需求
•
C.
良好的人际关系
•
D.
良好的心理品质
答案
:
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问题 346: 39. 管理心理学的学科性质，是介于( )
选项:
•
A.
社会学和心理学
•
B.
管理学和心理学
•
C.
管理学和社会学
•
D.
管理学和生理学
答案
:
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问题 347: 40. 我们日常工作和生活中存在着多种沟通方式，以下属于非言语沟通的是( )。
选项:
•
A.
邮件
•
B.
电话
•
C.
眼神
•
D.
电报
答案
:
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问题 348: 41. 管理心理学的研究内容包括
选项:
•
A.
个体心理
•
B.
组织心理
•
C.
群体心理
•
D.
公众心理
答案
:
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问题 349: 42. 知觉的基本特征主要包括
选项:
•
A.
知觉的整体性
•
B.
知觉的选择性
•
C.
知觉的恒常性
•
D.
知觉的理解性
答案
:
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问题 350: 43. 心理测验必须具备的几个技术指标是
选项:
•
A.
效度
•
B.
信度
•
C.
常模
•
D.
标准化
答案
:
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问题 351: 44. 不同的气质类型具有不同的行为特征。多血质气质类型的人通常具有以下特征（）。
选项:
•
A.
内倾性
•
B.
活泼
•
C.
好动
•
D.
敏感
答案
:
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问题 352: 45. 不同的气质类型具有不同的行为特征。多血质气质类型的人通常具有以下特征?
选项:
•
A.
内倾性
•
B.
敏感
•
C.
好动
•
D.
活泼
答案
:
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问题 353: 46. 管理心理学的研究方法有?
选项:
•
A.
观察法
•
B.
问卷法
•
C.
访谈法
•
D.
实验法
答案
:
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问题 354: 47. 过程型激励理论重点研究人从动机产生到采取行动的心理过程。以下属于过程型激励理论的是
选项:
•
A.
期望理论
•
B.
目标设置理论
•
C.
公平理论
•
D.
需求层次理论
答案
:
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问题 355: 48. 简述矫正员工挫折感常采用思想工作方法，以下（）属于该方法。
选项:
•
A.
鼓励引导员工
•
B.
倾听抱怨
•
C.
忍受某些行为
•
D.
写信宣泄
答案
:
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问题 356: 49. 人们只所以能够形成一定的群体，主要是因为他们具有共同的
选项:
•
A.
目标
•
B.
经济条件
•
C.
情感
•
D.
行为准则
答案
:
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问题 357: 50. 属于我国管理心理学存在问题的以下是
选项:
•
A.
理论学院化
•
B.
理论西方化
•
C.
理论化
•
D.
发展滞后化
答案
:
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问题 358: 51. 组织文化的影响因素除了有工作群体、管理者的领导风格、组织特征和管理过程外，外部环境也是影响企业文化的一个重要因素。
选项:
答案
:
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问题 359: 52. 一个领导者完整的角色知觉过程应该包括：角色认知、角色意识、角色行为、角色期望、角色评价和角色确认。
选项:
答案
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问题 360: 53. 职业生涯规划对组织来讲，就是结合组织发展现状，有针对性的挑选能帮助组织发展的核心员工，为他们制定与组织发展平行的职业生涯规划。
选项:
答案
:
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问题 361: 54. 从激励作用的角度，可以将激励分为正激励和负激励。
选项:
答案
:
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问题 362: 55. 组织文化是组织的灵魂，是推动组织发展的不竭动力。
选项:
答案
:
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问题 363: 56. 根据行为特征的不同，气质分为以下四种典型的类型：敏捷活泼的多血质、迅猛急躁的胆汁质和缓慢稳重的黏液质、小心迟疑的抑郁质。
选项:
答案
:
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问题 364: 57. 小道消息属于一种非正式的沟通方式，它不利于企业和事业单位的发展。
选项:
答案
:
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问题 365: 58. 一个人的态度最稳固的阶段是
选项:
•
A.
内化阶段
•
B.
学习阶段
•
C.
顺从阶段
•
D.
同化阶段
答案
:
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问题 366: 59. 根据职业需要的特殊能力类型，擅长与人打交道的人适合做下述职业中的（）
选项:
•
A.
建筑师
•
B.
飞行
•
C.
记者
•
D.
科学家
答案
:
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问题 367: 60. 一个人的人品、诚信、忠诚、负责等品质称为（）。
选项:
•
A.
德商
•
B.
情商
•
C.
智商
•
D.
逆商
答案
:
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问题 368: 61. 处长大李任现职已有五年，其业绩在局里颇有口碑。大李为局长老王一手提拔，两人一向关系密切，但最近却出现了一些不和谐的征兆。大李私下抱怨老王不给自己留面子，在下级面前对自己呼三喊四，对自己的工作也干预太多；老王则觉得大李翅膀硬了，不象过去那样听话了。根据领导生命周期理论，你认为老王应当采取下列哪种领导方式较为合适？
选项:
•
A.
高工作、高关系
•
B.
高工作、低关系
•
C.
低工作、高关系
•
D.
低工作、低关系
答案
:
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问题 369: 62. 从;自我实现人;的假设，心理学家提出了
选项:
•
A.
超
Y
理论
•
B.
人群关系理论
•
C. Y
理论
•
D. X
理论
答案
:
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问题 370: 63. 群体动力理论探讨的是各种力量对群体以及群体中各种力量对个体的作用和影响。对群体动力理论贡献最大的是 ( )。
选项:
•
A.
勒温
•
B.
马斯洛
•
C.
霍兰德
•
D.
梅奥
答案
:
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问题 371: 64. 根据能力差异管理的原则，为了保证完成工作任务，必须安排达到工作能力的员工在合适的岗位。这叫做
选项:
•
A.
能力发挥
•
B.
能力阈限
•
C.
能力互补
•
D.
能力合理安排
答案
:
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问题 372: 65. 根据领导生命周期理论，当职工很成熟时，应采取？
选项:
•
A.
授权式
•
B.
参与式
•
C.
说服式
•
D.
命令式
答案
:
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问题 373: 66. （）是人际交往成功的首要条件。
选项:
•
A.
热情
•
B.
第一印象
•
C.
聪明
•
D.
外向
答案
:
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问题 374: 67. 组织长期沿用、约定俗成的典礼、仪式、习惯、节日和活动等，属于组织文化结构的（）。
选项:
•
A.
制度层
•
B.
行为层
•
C.
精神层
•
D.
物质层
答案
:
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问题 375: 68. 社会和他人对一个人所应承担的角色的希望和寄托称为
选项:
•
A.
角色意识
•
B.
角色任职
•
C.
角色期望
•
D.
角色行为
答案
:
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问题 376: 69. 吃不到葡萄就说葡萄酸是态度哪一种功能？
选项:
•
A.
知识
•
B.
自我防御
•
C.
适应
•
D.
价值表现
答案
:
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问题 377: 70. 中国古代管理心理思想衰落时期是？
选项:
•
A.
元明清
•
B.
先秦时期
•
C.
汉魏到隋朝
•
D.
唐宋
答案
:
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问题 378: 71. 美国学者霍尔，提出了四种人际距离，其中亲密距离是（）。
选项:
•
A. 4~12
英尺
•
B. 0~1.5
英尺
•
C. 12~25
英尺
•
D. 1.5~4
英尺
答案
:
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问题 379: 72. 中国古代管理心理思想过渡时期是？
选项:
•
A.
先秦时期
•
B.
元明清
•
C.
汉魏到隋朝
•
D.
唐宋
答案
:
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问题 380: 73. 物以类聚，人以群分;指的是人际吸引中的（）。
选项:
•
A.
才能吸引
•
B.
互相吸引
•
C.
接近吸引
•
D.
相似吸引
答案
:
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问题 381: 74. 在人性假设理论中，;人的一切行为都是为了更大限度地满足自己的私利、工作的目的就是为了获得经济报酬;是
选项:
•
A. “
自我实现人
”
•
B. “
社会人
”
•
C. “
经济人
”
•
D. “
复杂人
”
答案
:
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问题 382: 75. 用双因素理论分析，下列选项中哪种是激励因素？
选项:
•
A.
工作安全性
•
B.
工作环境
•
C.
工作成就感
•
D.
工资
答案
:
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问题 383: 76. 领导者角色知觉过程不包括以下角色行为的（）。
选项:
•
A.
角色行为
•
B.
角色互换
•
C.
角色认知
•
D.
角色期望
答案
:
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问题 384: 77. 以下（）因素存在于信息沟通的过程中。
选项:
•
A.
编码
•
B.
反馈
•
C.
译码
•
D.
干扰
答案
:
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问题 385: 78. 根据弗鲁姆的期望理论，下列哪些选项是正确的？
选项:
•
A. E
低
×V
低＝
M
低
•
B. E
高
×V
零＝
M
中
•
C. E
中
×V
中＝
M
中
•
D. E
零
×V
高＝
M
中
答案
:
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问题 386: 79. 领导干部应当具备五大方面的素质，包括以下
选项:
•
A.
思想道德
•
B.
支配决断
•
C.
科学文化
•
D.
身体心理
答案
:
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问题 387: 80. 韦纳认为人们成功或失败的原因可归结为
选项:
•
A.
努力
•
B.
任务难度
•
C.
运气（或机遇）
•
D.
能力
答案
:
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问题 388: 81. 以下哪些因素属于赫兹伯格所认为的激励因素？
选项:
•
A.
富有挑战性的工作
•
B.
较高的工资水平
•
C.
良好的人际关系
•
D.
同工作绩效挂钩的奖金
答案
:
请
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问题 389: 82. 态度改变的理论主要有
选项:
•
A.
认知失调理论
•
B.
参与改变理论
•
C.
认知平衡理论
•
D.
人本主义理论
答案
:
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问题 390: 83. 领导干部应当具有的心理素质包括有
选项:
•
A.
感情丰富
•
B.
情绪可控
•
C.
思维超群
•
D.
意志坚强
答案
:
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问题 391: 84. 人员培训通常选用的形式有（）
选项:
•
A.
案例研讨法
•
B.
互动小组法
•
C.
角色扮演法
•
D.
讲授法
答案
:
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问题 392: 85. 群体动力学的创始人是德国心理学家勒温。
选项:
答案
:
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问题 393: 86. 决策的首要环节是进行科学预测。
选项:
答案
:
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问题 394: 87. 人与环境的价值取向对管理活动有很大的影响。
选项:
答案
:
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问题 395: 88. 人的需要是一个由低级的生理性需要的满足逐步产生出高级的社会性需要的发展过程。
选项:
答案
:
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问题 396: 89. 非言语沟通也是常用的一种信息传达方式，譬如用以姿势和体态传达信息。
选项:
答案
:
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问题 397: 90. 气质类型反映了不同的心理特征和表现方式，有些积极，有些消极，有好有坏。
选项:
答案
:
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问题 398: 91. 根据能力差异管理的原则，为了保证完成工作任务，必须安排达到工作能力的员工在合适的岗位。这叫做( ）原则。
选项:
•
A.
能力阈限
•
B.
能力合理安排
•
C.
能力互补
•
D.
能力发挥
答案
:
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问题 399: 92. 发现新事物时的喜悦感属于（）。
选项:
•
A.
道德感
•
B.
美感
•
C.
理智
•
D.
激情
答案
:
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问题 400: 93. 人力资源因其特殊的重要性，长期以来，被西方经济学家称为
选项:
•
A.
第一资源
•
B.
稀缺资源
•
C.
软资源
•
D.
软实力
答案
:
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问题 401: 94. 衡量人际关系深浅的标志是( )。
选项:
•
A.
话题的多少
•
B.
自我暴露的程度
•
C.
熟悉的程度
•
D.
人际关系的距离
答案
:
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问题 402: 95. 个体在群体中有时会比他们单独时有更小的责任感，属于 ( )
选项:
•
A.
社会致弱
•
B.
责任分摊
•
C.
社会促进
•
D.
从众
答案
:
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问题 403: 96. 能够提供对某一个体、某一团体或某一组织的详尽分析，能提供变化的动态方面的见解，对于组织内部问题的诊断和纠正极有帮助的方法是（）
选项:
•
A.
个案法
•
B.
实验法
•
C.
观察法
•
D.
测验法
答案
:
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问题 404: 97. 管理心理学在国外心理学界被称为（），是心理学领域的一个新兴的、重要的分支。
选项:
•
A.
组织心理学
•
B.
管理心理学
•
C.
社会心理学
•
D.
现代心理学
答案
:
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问题 405: 98. 被称作工业心理学之父的是
选项:
•
A.
马斯洛
•
B.
泰勒
•
C.
莱维持
•
D.
闵斯特伯格
答案
:
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问题 406: 99. 社会和他人对一个人所应承担的角色的希望和寄托称为（）。
选项:
•
A.
角色意识
•
B.
角色行为
•
C.
角色任职
•
D.
角色期望
答案
:
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问题 407: 100. 1963年美国心理学家亚当斯提出了著名的（）理论。该理论认为，个体不仅注重自己的绝对报酬数量，更重视自己的投入与所得与他人的投入与所得相比较的结果。
选项:
•
A.
期望
•
B.
强化
•
C.
公平
•
D.
归因
答案
:
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问题 408: 101. 不同的气质类型具有不同的行为特征。具有安静稳重、反应缓慢、情绪不外露行为特征的人,其气质类型属于（　）。
选项:
•
A.
抑郁质
•
B.
胆汁质
•
C.
多血质
•
D.
粘液质
答案
:
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问题 409: 102. 人与人从不认识到关系亲密，通常有四个发展阶段，A觉察相识、B稳固相容、C亲密互惠、D表面接触。按照人际关系发展阶段的规律，发展顺序应该是（）。
选项:
•
A. D-A-C-B
•
B. A-D-B-C
•
C. A-B-C-D
•
D. A-D-C-B
答案
:
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问题 410: 103. 经济人;又称;实利人;。其假设起源于英国经济学家
选项:
•
A.
亚当
.
斯密
•
B.
麦格雷戈
•
C.
艾尔顿
.
梅奥
•
D.
马斯洛
答案
:
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问题 411: 104. 其身正，不令而行；其身不正，虽令不从强调领导的影响力来源于
选项:
•
A.
法定权
•
B.
参照权
•
C.
专家权
•
D.
奖赏权
答案
:
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问题 412: 105. 梅奥在霍桑实验基础上提出的理论被称为什么理论？
选项:
•
A.
需要层次
•
B.
群体动力
•
C.
人际关系
•
D.
科学管理
答案
:
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问题 413: 106. 石家庄一厂长这样说：走得正，行得端，领导才有威信，说话才有影响，群众才能信服。这位厂长在这里强调了领导的影响力来源于
选项:
•
A.
专家权
•
B.
奖赏权
•
C.
参照权
•
D.
法定权
答案
:
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问题 414: 107. 每个人都需要与人交往，人际关系是一种需要。而不同的人对人际关系有不同的心理需求。这些需求通常包括以下三类
选项:
•
A.
经济的需求
•
B.
感情的需求
•
C.
包容的需求
•
D.
支配的需求
答案
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问题 415: 108. 人们只所以能够形成一定的群体，主要是因为他们具有
选项:
•
A.
目标
•
B.
经济条件
•
C.
行为准则
•
D.
情感
答案
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问题 416: 109. 世界观是人们对整个世界的总的看法和根本观念，包括
选项:
•
A.
价值观
•
B.
自然观
•
C.
社会观
•
D.
人生观
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问题 417: 110. 简述矫正员工挫折感常采用思想工作方法，以下
选项:
•
A.
鼓励引导员工
•
B.
倾听抱怨
•
C.
忍受某些行为
•
D.
写信宣泄
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问题 418: 111. 根据实验场地的性质差异，可以把实验法分为那哪两类？
选项:
•
A.
现场实验
•
B.
理论实验
•
C.
实验室实验
•
D.
实践实验
答案
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问题 419: 112. 组织承诺的影响因素有
选项:
•
A.
工作性质
•
B.
工作成就
•
C.
角色状态
•
D.
个人因素
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问题 420: 113. 问卷法是管理心理学常用的研究方法之一。常用的三种问卷形式是
选项:
•
A.
等级排列式问卷
•
B.
选择式问卷
•
C.
测验式问卷
•
D.
是非式问卷
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