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形势与政策4
学校: 无
问题 1: 1. 战略的实质是谋求外部环境、内部资源条件与战略目标三者之间的动态平衡。
选项:
答案: 正确
问题 2: 2. 彼得·德鲁克认为,企业经理的任务就是要创造一个整体，企业经理既是“作曲家”也是“指挥家”。
选项:
答案: 错误
问题 3: 3. 组织作为人的集合，就是简单的个人的加总。
选项:
答案: 错误
问题 4: 4. 通常，组织的宗旨都是空泛而笼统的。
选项:
答案: 错误
问题 5: 5. 在目标的内容方面，彼得·德鲁克指出,企业的性质本身需要多重目标。在每一个领域中，只要企业绩效和成果对企业的生存和兴盛有直接的利害关系，就需要订出目标来。
选项:
答案: 正确
问题 6: 6. 它是一份用数字表示预期结果的报表，被称为“数字化”的规划，它就是预测。
选项:
答案: 错误
问题 7: 7. 盈亏平衡点法适用于风险型决策。
选项:
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问题 8: 8. 目标管理把以科学技术为中心，以人为中心的两种管理思想统一起来，是对管理学的重要贡献。
选项:
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问题 9: 9. 任何决策都是针对未来行动的，是为了解决现在面临的、待解决的新问题以及将来会出现的问题，所以决策是行动的基础。这就是决策的目标性特征。
选项:
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问题 10: 10. 决策本质上是一个系统的过程，而非“瞬间”的“拍板定案”。
选项:
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问题 11: 1. 组织是管理的基本职能之一，它是由（ ）三个基本要素构成。
选项:
•
A. 目标、原则和结构
•
B. 目标、部门和效率
•
C. 目标、部门和关系
•
D. 目标、部门和人员
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问题 12: 2. 人们常说“管理是一门艺术”强调的是（ ）。
选项:
•
A. 管理的实践性
•
B. 管理的复杂性
•
C. 管理的科学性
•
D. 管理的变动性
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问题 13: 3. （ ）引起管理界的轰动，从此建立学习型组织、进行修炼成为管理理论与实践的热点。
选项:
•
A. 迈克尔·海默的《企业再造工程》
•
B. 孔茨的《管理学》
•
C. 德鲁克的《管理的实践》
•
D. 彼得·圣吉的《第五项修炼—学习型组织与实务》
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问题 14: 4. 协调就是正确处理组织内外各种关系，为组织正常运转创造良好的条件和环境，促进（ ）的实现。
选项:
•
A. 管理目标
•
B. 组织决策
•
C. 管理决策
•
D. 组织目标
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问题 15: 5. 泰罗的管理理论对以后管理理论的发展产生了深远影响，他的代表作是（ ）。
选项:
•
A. 《社会组织与经济组织理论》
•
B. 《工业管理和一般管理》
•
C. 《科学管理理论》
•
D. 管理的要素
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问题 16: 6. 理想的行政组织体系理论，是由马克斯·韦伯提出来的。其中“理想的”是指现代社会（ ）组织形式。
选项:
•
A. 最有效和合理的
•
B. 最符合需要的
•
C. 最经济和合理的
•
D. 最先进科学的
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问题 17: 7. “管理就是决策”是下列哪位经济学家的观点？（ ）
选项:
•
A. 泰罗
•
B. 法约尔
•
C. 西蒙
•
D. 韦伯
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问题 18: 8. 西方早期的管理思想中，（ ）是最早研究专业化和劳动分工的经济学家。
选项:
•
A. 亚当·斯密
•
B. 查尔斯·巴比奇
•
C. 泰罗
•
D. 大卫·李嘉图
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问题 19: 9. 在管理的各项职能中,最具有规范性、技术性的职能是（ ）。
选项:
•
A. 计划
•
B. 组织
•
C. 领导
•
D. 控制
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问题 20: 10. 关于企业文化的精神层、制度层和物质层的关系，正确的描述是（ ）。
选项:
•
A. 物质层规范和制约着精神层和制度层
•
B. 制度层是企业文化的外在表现
•
C. 精神层是物质层和制度层的思想内涵，是企业文化的核心和灵魂
•
D. 制度层是物质层和精神层的载体
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问题 21: 11. 企业组织中，一些有共同情感和共同兴趣爱好的人组成的小团体被称作协作组织。
选项:
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问题 22: 12. 泰罗科学管理的中心问题就是制定科学的管理制度与方法。
选项:
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问题 23: 13. 泰罗的科学管理既重视技术因素，也重视人的社会因素。
选项:
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问题 24: 14. 从教材给“管理”所下定义中，可以得出这样的结论，管理的对象就是组织的各种资源。
选项:
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问题 25: 15. 企业再造是有关企业长远和企业全局发展的谋划和策略。其核心就是对企业现在和未来的整体效益活动实行全局性管理。
选项:
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问题 26: 16. “正式组织”与“非正式组织”的区别在于，“非正式组织”中以效率的逻辑为重要标准。
选项:
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问题 27: 17. 控制的实质就是使实践符合于计划，计划就是控制的基础。
选项:
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问题 28: 18. 决定一个组织经济效益大小和资源效率高低的首要条件是资源的最优配置和最优利用，其手段都是控制与协调。
选项:
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问题 29: 19. 管理是随着人类社会的发展而产生的，在原始社会是不存在管理的。
选项:
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问题 30: 20. 管理是一种有意识、有组织的群体活动,是一个静态的协作过程。
选项:
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问题 31: 1. 零基预算法是由（ ）提出来的。
选项:
•
A. 中国人
•
B. 日本人
•
C. 美国人
•
D. 德国人
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问题 32: 2. 人们在通往目标的道路上所遇到的障碍就是（ ）。
选项:
•
A. 抑制
•
B. 紧张
•
C. 防范
•
D. 挫折
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问题 33: 3. 沟通的深层次目的是（ ）。
选项:
•
A. 展示才能和影响力
•
B. 将信息传递给别人
•
C. 将工作布置下去
•
D. 激励或影响人的行为
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问题 34: 4. 以下列举了现场控制必备的条件，除了（ ）项。
选项:
•
A. 较高素质的管理人员
•
B. 下属人员的积极参与
•
C. 适当的授权
•
D. 部门的明确划分
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问题 35: 5. （ ）控制能够反映企业的资金周转情况，进而使管理者了解企业的经营管理水平。
选项:
•
A. 流动性
•
B. 运营能力
•
C. 损益
•
D. 成本
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问题 36: 6. 处理冲突策略中最有效的方法是（ ）
选项:
•
A. 建立联络小组
•
B. 强制解决
•
C. 协调解决
•
D. 解决问题
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问题 37: 7. 财政收支预算在执行过程中几乎没有变动余地，这种预算属于（ ）。
选项:
•
A. 弹性预算
•
B. 刚性预算
•
C. 收入预算
•
D. 支出预算
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问题 38: 8. 导致组织冲突产生的基本原因中，（ ）是由于组织中的每个人的家庭环境、教育背景、经历、禀赋等都各不相同而导致的。
选项:
•
A. 组织中个体自以为是的态度
•
B. 组织中个体差异的客观存在
•
C. 组织中个体假设相似的存在
•
D. 组织中个体利己动机的存在
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问题 39: 9. 现代管理中，需要激发的冲突是（ ）。
选项:
•
A. 建设性冲突
•
B. 破坏性冲突
•
C. 日常冲突
•
D. 利益性冲突
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问题 40: 10. 控制系统是指由（ ）组成的具有自身目标和功能的管理系统。
选项:
•
A. 控制主体、控制客体和控制载体
•
B. 控制实体、控制客体和控制媒体
•
C. 控制主体、控制客体和控制目的
•
D. 控制主体、控制客体和控制媒体
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问题 41: 11. 产品的核心是物品的有用性，凡是影响产品货币价值的各种性能，都是产品的质量或者质量特征。
选项:
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问题 42: 12. 高层次的专业人员和管理人员不是工作丰富化的重点对象。
选项:
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问题 43: 13. 研发部门想要达到最好的技术状态，往往需要一个长期的过程。而市场部门需要尽快地把产品推向市场，需要赶时间。双方在沟通时就容易出现争执。这是由于目标不同导致的沟通障碍。
选项:
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问题 44: 14. 零基预算是将前一时期预算水平作为下一时期预算编制的影响因素加以考虑。
选项:
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问题 45: 15. 根据戴维·麦克利兰的研究，对一般职员来说，成就需要比较强烈。
选项:
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问题 46: 16. 前馈控制是一种管理者与被管理者面对面进行的控制活动。
选项:
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问题 47: 17. 赫塞—布兰查德提出的领导理论认为领导的成功取决于下属的成熟以及由此而确定的领导风格。即随机制宜理论。
选项:
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问题 48: 18. 菲德勒的环境三维因素包括上下级关系、任务结构和职位权力。
选项:
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问题 49: 19. 非语言沟通主要包括身体语言和语气语调等。非语言沟通之所以受到重视，是因为身体语言等非语言方式能够令人信服地表达人的真情实感。
选项:
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问题 50: 20. 培训效果的好坏在很大程度上取决于培训机构的选择。
选项:
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发表于 2025-3-20 16:37:38
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