凤凰微电子公司ERP部署与实施

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发表于 2025-2-28 18:12:20 | 显示全部楼层 |阅读模式
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雅宝题库答案
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雅宝题库解析:
本文以凤凰微电子(中国)有限公司ERP部署与实施中的销售管理、计划管理、采购管理、生产作业管理、仓存管理五个与供应链管理有紧密关系的模块为研究课题,力图通过凤凰微电子ERP部署与实施的深入探讨阐述电子制造业共同面对的题目和解决方案,从而为整个行业提升核心竞争力提供一定的借鉴和参考,五个模块当中重点介绍作者直接参与的销售管理、计划管理与采购管理模块,对于间接参与的生产作业管理和仓存管理模块则只做简要介绍。在公司ERP系统的部署实施过程中遵从金蝶Kingdee Way项目管理方法论的五个阶段进行,即:项目准备、蓝图设计、系统实现、上线准备、上线与支持,论文的阐述也以此为主线进行,全文共分为八章,其中重点章节在于第四章业务蓝图与第五章系统实现。业务蓝图设计中的系统整体业务流程规划是全文重点,阐述了销售管理、计划管理、采购管理、生产作业管理与仓存管理的主要流程以及互相之间的集成关系。由于计划管理在整个系统中起到的中枢作用以及制造业企业普遍面临的计划被动跟随变化的题目,本文对于计划管理中的主生产计划和物料需求计划也进行了深入介绍,并且介绍了如何增强计划的指导作用的方式。在文章最后作者给出了文章的结论以及对于提高ERP实施成功率的建议。





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