一 、判断题
1. 规划项目相关方管理是基于每个相关方或相关方群体的信息需求、可用的组织资产、以及具体项目的需求，为项目沟通活动制定恰当的方法和计划的过程。（ ）
A. √，我们的目标是要做全覆盖、全正确的答案搜索服务。
B. ×
答案：B
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2. 在一个项目开始时，干系人的需求和期望并不重要。（）
A. √
B. ×
答案：B
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3. 实施定量风险分析是评估并综合分析风险的概率和影响，对风险进行优先排序，从而为 后续分析或行动提供基础的过程。（ ）
A. √
B. ×
答案：B
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4. 可交付成果仅与产品相关，如硬件或软件。（ ）
A. √
B. ×
答案：B
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5. 项目实施过程中所有的变更必须经由CCB。（）
A. √
B. ×
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6. 里程碑节点到来时必须要进行一次沟通。（）
A. √
B. ×
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7. 大多数项目的项目相关方对项目的影响力随项目的实施而逐渐提高。（ ）
A. √
B. ×
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8. 定量风险分析也可以对单个风险分配优先级数值。（ ）
A. √
B. ×
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9. 资源管理主要是明确完成活动所需的资源种类、数量和特性，以便做出更准确的成本和持续时间估算。（ ），我们的目标是要做全覆盖、全正确的答案搜索服务。
A. √
B. ×
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10. 在大型项目管理过程中明确整体变更流程十分重要，如果项目规模较小则可以简化变更流程或取消。（）
A. √
B. ×
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二 、单选题
1. 某类型依赖项目中内在的一种关系，该依赖是指（ ）。
A. 强制依赖
B. 自由依赖
C. 外部依赖
D. 随机依赖
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2. 产品或服务未能满足客户要求的任何情况是指（ ）。
A. 缺陷
B. 产量，我们的目标是要做全覆盖、全正确的答案搜索服务。
C. 可交付成果
D. 方差
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3. 德尔菲技术是一种风险识别技术，它（）。
A. 对定义特定变量发生的概率尤其有用
B. 对减少数据中人为的偏见、防止任何人对结果不适当地产生过大的影响尤其有用
C. 有助于将决策者对待风险的态度考虑在内
D. 为决策者提供一系列图形化的决策方案
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4. 在软件开发项目中，团队成员正在创建工作分解结构，项目相关人员要( ) 。
A. 进行时间估算和成本估算
B. 执行WBS
C. 对WBS 给予确认并对此达成共识
D. 编制绩效报告
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5. 在进行项目风险定量分析时，一般不会涉及到（）。
A. 建立概率及影响矩阵
B. 灵敏度分析
C. 期望货币值分析
D. 风险信息访谈
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6. 挣值（earned value）概念的主要缺点（ ）。
A. 由于它与当前的WBS有关，故无法知道客户的项目范围
B. 等到挣值（EV）计算出来，再对项目成本採取纠正措施就太晚了
C. 要对完工的百分比作出准确评估是很困难的
D. 挣值这个概念中没有缺点国开一网一平台
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7. 你的项目班子刚完成某项目，尽管成果符合合同规定的义务，但顾客希望在最后验收前做若干小的改动。令双方满意地解决这一问题的最佳方式是（ ）。
A. 利用项目备用金来进行项目调整和修改
B. 向顾客强调已经按合同协议完成项目
C. 请顾客提交涉及范围外的项目变更申请
D. 进行磋商，说服顾客实际上无需变更
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8. 一个可交付成果未能达到预期的结果，但是客户依然正式验收了。（ ）描述了这项活动。
A. 检验
B. 返工
C. 质量审计
D. 确认范围
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9. 下列活动中，（）包括将整体成本估算配置到各单项工作，以建立一个衡量绩效的基线。
A. 确定预算
B. 计划成本输出
C. 成本控制国开一网一平台
D. 成本估算
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10. 你在软件项目的开发阶段向高层决策者展示项目的核心检查点，（ ）可以用在此过程。
A. 里程碑图
B. 流程图
C. 网络图，我们的目标是要做全覆盖、全正确的答案搜索服务。
D. 甘特图
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11. 某项采购已经到了合同收尾阶段，为了总结这次采购过程中的经验教训，以供公司内的其他项目参考借鉴，公司应组织（）。
A. 业绩报告
B. 采购评估
C. 项目审查
D. 采购审计
答案：关注【】，对话框内发送试题，获得答案。，我们的目标是要做全覆盖、全正确的答案搜索服务。
12. 你认识到了你的项目中质量管理的重要性。但是你也意识到了质量控制产生成本而项目的预算有限。降低质量控制成本的方法之一是（ ）。
A. 确保总体质量计划符合ISO 标准
B. 运用统计抽样
C. 在整个生产流程中实施质量检查
D. 运用趋势分析
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13. 在以下范围管理知识领域对应的项目管理过程组中，（ ）用到需求跟踪矩阵。
A. 执行过程组
B. 规划过程组
C. 监控过程组
D. 启动过程组
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14. 发布项目章程，标志着项目的正式启动。以下围绕项目章程的叙述中， （ ）是不正确的。
A. 制定项目章程的工具和技术包括专家判断
B. 项目章程要为项目经理提供授权，方便其使用组织资源进行项目活动
C. 项目章程应当由项目发起人发布
D. 项目经理应在制定项目章程后再任命，我们的目标是要做全覆盖、全正确的答案搜索服务。
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15. 提供了一套显示项目进度信息的标准格式，通过以日历的模式列出项目活动及相应的起止日期，该活动是指（ ）。
A. 甘特图
B. 关键路径分析
C. 箭线图法
D. PERT分析
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16. 在进行项目质量控制是，统计方法强调一切用数据说话，而 （ ） 则主要用事实说话，靠“灵感”发现新思想、解决新问题。
A. 帕累托图
B. 树状图
C. 相互关系图
D. 亲合图
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17. 识别并记载特定的被执行工作和识别工作包层面的工作都同样重要，该活动属于（ ）。
A. 活动定义
B. 分解
C. 定义范围
D. 活动排序
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18. 如果一个工作包中的部分操作的估算成本是$1500，然而实际上成本用了$1350，而工作只完成了全部的2/3，目前项目的成本偏差是（ ）。，我们的目标是要做全覆盖、全正确的答案搜索服务。
A. +$150
B. -$150
C. -$350
D. -$500
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19. 你是一个游戏开发的项目经理，为了加快进度，将多项原本串行的工作改为并行。在测试环节发现了大量错误并对项目造成了损失。你需要应对这个风险，为此你可以自由动用（）。
A. 管理储备
B. 应急储备
C. 保险费
D. 项目成本预算
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20. 确定沟通渠道数量的公式是（ ），其中n是参与人数。
A. n (n-1)/2
B. n(n+1)/2
C. n (n+1)/n(n-1)
D. n(n-1)/n(n+1)，我们的目标是要做全覆盖、全正确的答案搜索服务。
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三 、问答题
1. 在项目质量管理中介绍了帕累托图，其底层原理是帕累托分析，有时又称80-20法则，请回答：（1）什么是80-20法则；（2）谈谈你对80-20法则的理解及应用。
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2. 请总结人力资源管理中的马斯洛需求层次理论，并说明该理论成果与项目管理有何联系。
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发表于 2024-10-12 05:23:59
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