【国开搜题】国家开放大学 一网一平台24秋员工薪酬与福利管理07期末考试押题试卷与答案

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发表于 2024-10-12 04:58:02 | 显示全部楼层 |阅读模式
24秋 员工薪酬与福利管理-07
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一 、单选题
1. 技术等级标准即技术标准,一般包括“应知”、“应会”和“( )”三项内容。
A. 应用,我们的目标是要做全覆盖、全正确的答案搜索服务。
B. 应学
C. 应熟
D. 工作实例
答案:D
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2. ( )是整个销售体系运转的基础过程。
A. 角色、组织与人员
B. 跨职能的协作
C. 销售运作
D. 绩效管理
答案:C
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3. 权利与激励理论的基本假设认为,员工将薪酬中的固定报酬部分看作自己的( )。
A. 激励
B. 权利
C. 基本保障
D. 绩效
答案:B
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4. 我国的基本养老保险采用社会统筹与( )相结合的模式。
A. 国家账户
B. 个人账户
C. 公司账户
D. 社会账户
答案:B
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5. 组合薪酬制的两种主要组合形式是( )和多元的组合薪酬制。
A. 岗薪结合制
B. 随机组合制
C. 岗位技能薪酬制
D. 年功序列制
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二 、多选题
1. 薪酬区间的三种重叠形式是( )。
A. 无重叠无缺口
B. 完全相等
C. 有重合
D. 有缺口
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2. 福利是员工薪酬中的重要组成部分,包括( )、员工服务等,它有别于根据员工的工作时间计算的薪酬形式。
A. 退休福利国开一网一平台
B. 健康福利
C. 带薪休假
D. 实物发放
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3. 一般来说,劳动者会十分关注企业薪酬的()两个维度,这也是薪酬体系设计的两大原则。
A. 内部竞争性
B. 内部公平性
C. 外部竞争性
D. 外部公平性
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4. 在具体计算利润分享额时计算方式有()。
A. 固定比例法
B. 拉克计划法
C. 比例递增法
D. 利润界限法
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5. 在基于能力的薪酬制度中,主要的形式包括( )。
A. 技能薪酬制
B. 职能薪酬制
C. 能力资格薪酬制
D. 职务薪酬制
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三 、判断题
1. 失业保险是指国家通过立法强制实行的,由社会集中建立基金,对因失业而暂时中断生活来源的劳动者提供物质帮助的制度。( )
A. √
B. ×
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2. 奖金就是为了奖励完成者和激励追求者所支付的报酬,其支付依据主要是绩效标准。( )
A. √,我们的目标是要做全覆盖、全正确的答案搜索服务。
B. ×
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3. 在设计薪酬管理体系时,必须首先解决的问题就是:应该采取怎样的工资策略以配合企业的战略。( )
A. √
B. ×
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4. 企业薪酬制度本质上正是对企业与员工交易规则的规定。( )
A. √
B. ×
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5. 基于绩效的薪酬体系认为无论员工的职位和能力如何,他们最重要的价值就是他们所创造的绩效。( )
A. √
B. ×
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四 、问答题
1. 列举并解释一套好的福利计划应满足的标准。
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2. 简述实践工作分析时应把握的主要原则。
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五 、案例分析题
1. 分众传媒的福利体系 分众传媒诞生于2003年,创建了电梯媒体广告模式,2005年成为首家在美国纳斯达克上市的中国广告传媒股,2024年公司营收已经超过148亿元。 在员工福利方面,分众集团全国直营分公司超 30家,加盟商超100家,员工数量大、分布广,如何设计好的员工福利体系是一项挑战任务。分众集团在福利体系中设置了四大福利板块,分别是: 1、普适性福利 具有普适性的传统型福利,覆盖分众传媒所有员工,包括五险一金、带薪年假、餐费补贴等,针对部分岗位还有额外的交通费补贴,电话费补贴。 2、保障性福利 分众集团保障性福利注重体现人群需求,体系设置既考虑到工种差异,也考虑到年龄差异,多方位思考、多维度设计以保障员工身心安全。分众传媒有3000-4000 名⻓期需要外勤工作的体力劳动者,他们每周需要背负上百斤广告框架前往各个社区电梯间、商业楼电梯间等安装广告画布,从这类员工职业需要出发,分众传媒为他们购买商业意外险,保障这类员工出行安全。 3、人文关怀类福利 分众集团成立“金丝带爱心基金”,成立专⻔的基金管理委员会,由少部分企业高管捐出自己全部或部分年薪放入基金池,用以帮助企业所有有困难的员工。 截止目前“金丝带爱心基金”已经资助员工约2590人,发放金额近500万元。同时分众集团十分注重员工生日、入职周年日等节日的日常关怀。 4、激励性福利 员工落户问题影响着员工本人及家属就业、就学,分众集团作为上海市核心⻰头企业,一直积极了解学习崇明区、浦东区、⻓宁区各项相关政策,主动为员工提供人才落户、人才公寓补贴、留学生落户等政策的咨询和手续办理,开放各种落户渠道,以这样的方式替员工解除后顾之忧。 整体而言分众集团通过各项福利的叠加,形成了一个具有分众特色的,适用于各层级、各年龄段员工需求的福利体系,能兼顾福利公平的同时体现个体差异化,以此吸引和留住人才,提高员工荣誉感和满意度。 请结合以上案例分析并回答以下问题: (1)结合员工福利的知识和案例内容谈一谈福利在人力管理中的功能。 (2)根据设计一套好的福利制度的标准,评价上述企业的福利体系。
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