24秋国开电大春广州开放大学公共部门人力资源管理形考任务3:阶段性测试(第1-9章,权重25%,需辅导教师评阅)答卷参考答案

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发表于 2024-10-12 04:29:42 | 显示全部楼层 |阅读模式
形考任务3:阶段性测试(第1-9章,权重25%,需辅导教师评阅)答卷
形考任务3:阶段性测试(第1-9章,权重25%,需辅导教师评阅)
试卷总分:100  得分:100

一、不定项选择(每题2分,30题共计60分;每题至少有一个答案是正确的,多选或者少选均不能得分)

1. 培训需求分析方法有很多,其中最常用的有( )。
A. 观察法
B. 问卷调查法,我们的目标是要做全覆盖、全正确的答案搜索服务。
C. 资料查阅法
D. 访问法
答案:

2.工作分析的( ),决定了其全员参与性的特征。
A. 系统性
B. 基础性
C. 参与性
D. 动态性
答案:

3.人力资源是资源的一种,是以人为载体的资源,是存在于人体中以( )为具体表现的经济资源。
A. 知识
B. 技能
C. 能力
D. 体能
答案:

4.在人力资源管理领域已有柔性管理的研究和实践,如( )被认为是最优的人力资源组合。
A. 重视培训
B. 重视员工发展
C. 重视岗位轮换
D. 重视团队小组
答案:

5.培训效果评估最有代表性的观点是柯克帕特里克评估模型(简称柯氏评估模型),柯氏评估模型从( )对培训项目进行评估。
A. 反应评估
B. 学习评估
C. 行为评估
D. 结果评估
答案:

6.人力资源管理( )阶段的理论创新,都与人力资源管理有直接关系,从而为人力资源管理奠定了理论基础。
A. 科学管理
B. 人际关系
C. 行为科学
D. 企业文化
答案:

7.公共部门人力资源需求预测方法主要有( )。
A. 直觉预测法
B. 比率分析法
C. 回归预测法
D. 趋势预测法
答案:

8.( )是公共部门外部招募一个较为传统且常用的方式。
A. 广告招募
B. 利用职业介绍所和人才交流中心招募
C. 网络招募
D. 利用猎头公司招募
答案:
9.国哈佛大学威廉?詹姆斯教授,在实地调查中发现一个人平常表现的能力水平,与经过激发可能达到的能力水平之间存在着大约( )左右的差距。
A. 60%
B. 50%
C. 80%
D. 70%
答案:

10.一般来说,绩效具有( )。
A. 可测性
B. 多因性
C. 多维性
D. 动态性
答案:

11.经济性薪酬主要是指以货币形式支付给劳动者的薪酬,由( )构成。
A. 基本工资
B. 绩效工资
C. 激励工资
D. 福利
答案:

12.人力资源不同于其他经济资源的一个显著特征就是其( ),具体表现在未来收益目标的多样性和外部效应的社会性方面。
A. 附着性
B. 能动性
C. 双重性
D. 社会性
答案:

13.麦肯锡的7S模型中( )是整个系统的核心、基础和关键。
A. 共有价值观
B. 战略
C. 人员
D. 制度
答案:

14.( )只有在工作效率和管理效率保持不变的情况下才有效。如果效率上升或下降,根据过去的经验所进行的人员预测就不太准确了。
A. 比率分析法
B. 直觉预测法
C. 回归预测法
D. 趋势预测法
答案:

15.一般来说,( )是影响人力资源需求结构和数量的重要变量,预测者要善于分析这些因素,要善于收集历史资料,为预测打好基础。
A. 组织职能
B. 工作方法一网一平台答案
C. 业务量
D. 管理方式
答案:

16.( )为整个工作分析提供指导、规划,设计工作分析的时间、程序和步骤,以及工作所需的各类表格等。一网一平台答案
A. 专家组
B. 工作分析对象的直接领导
C. 职位任职者
D. 人力资源管理者
答案:

17.人力资源管理的运作模式要服务于客户需求的满足,同服务外部客户一样,最难满足的是定制化需求,为此( )角色应运而生。
A. 业务的合作伙伴
B. 领域专家
C. 人力资源标准服务的提供者
D. 人力资源标准服务设计者
答案:

18.福利是人力资源薪酬管理体系的重要组成部分,是用人单位以( )形式提供给劳动者的报酬。,我们的目标是要做全覆盖、全正确的答案搜索服务。
A. 奖金
B. 保险
C. 实物
D. 带薪假国开形成性考核答案
答案:

19.我国公务员职位分类遵循的原则包括( )。
A. 兼顾原则
B. 渐进原则
C. 法制原则
D. 统一原则
答案:

20.培训对象所处的层级不同,培训内容会有很大差别,对中层管理者的培训,侧重( )。
A. 技术能力
B. 战略理解能力
C. 领导力与执行力并重
D. 团队建设能力
答案:

21.( )是指组织的管理者根据过去的经验,把组织未来的业务活动水平转化为人力资源需求的预测方法。
A. 直觉预测法国开形成性考核答案
B. 比率分析法
C. 回归预测法
D. 趋势预测法
答案:

22.下列属于过程型激励理论的是( )。
A. 期望理论
B. 公平理论
C. 目标设置理论
D. 需要层次理论
答案:

23.核査组织现有人力资源就是要通过弄清现有人员的( ),为将来规划进行准备。
A. 分布情况
B. 质量
C. 结构
D. 数量
答案:

24.“三支柱”模式对公共部门人力资源管理的影响表现在( )。
A. 公共部门人力资源管理也要“以人为本”
B. 公共部门人力资源管理的基本职能与私营部门并无二致
C. 市场经济体制的不断完善为公共部门人力资源管理变革创造了条件
D. 现代信息技术提高了公共部门应用“三支柱”模式的可行性
答案:

25.公务员的增资途径主要有( )。
A. 晋升工资档次
B. 晋升级别
C. 晋升职务工资
D. 调控工资标准与津贴水准
答案:

26.准确的人力资源预测是人员招募的重要环节,它的主要方法包括( )。
A. 部门意见法
B. 专家评价法
C. 德尔菲法
D. 工作研究法
答案:

27.( )是一种非常简便、粗放的人力资源需求预测方法,主要用于初步预测或者用于规模小、发展较稳定和均衡的组织的预测。
A. 比率分析法
B. 直觉预测法
C. 回归预测法
D. 趋势预测法
答案:
,我们的目标是要做全覆盖、全正确的答案搜索服务。
28.通常培训需求分析从( )进行。
A. 财务分析
B. 组织分析
C. 任务分析
D. 个人分析
答案:

29.从激励内容角度,可以将激励划分为( )。
A. 物质激励
B. 外在激励
C. 精神激励
D. 内在激励
答案:

30.( )是保证绩效目标完成的主要保障。
A. 绩效计划
B. 绩效监控
C. 绩效考核
D. 绩效反馈
答案:


二、判断题(每题2分,20题共40分,对的在括号中打√,错误的在括号中打×)

31.基础性绩效工资主要体现地区经济发展、物价水平、单位类别、岗位职责和经费来源等因素,一般按月发放。奖励性绩效工资主要体现工作量和实际贡献等因素,根据考核结果发放。( )
答案:

32.广告招募是公共部门外部招募的最好方式。( )
答案:

33.人力资源不同于其他经济资源的一个显著特征就是其能动性。( )
答案:国开形成性考核答案

34.对于专业技术人员的考核,主要考核业务能力和专业技能水平;对于领导干部和非专业技术人员的考核,主要考核德、能、勤、绩、廉五个方面。( )
答案:

35.公共部门的机构臃肿、人员庞杂,人工成本巨大,其中的原因非常复杂,包括体制、历史、文化、管理者的“经济人”属性、公共管理的特殊性等多个方面, 但最重要的是缺乏科学的人力资源规划了。( )
答案:

36.随着移动互联网技术的推广和数字化教学资源的丰富,个性化的自主学习也成为公共部门培训的重要组成部分。( )
答案:

37.因事择人原则要求公共部门的招募工作以职位为出发点,要按照职位的实际需求来选择人才,避免给公共部门带来机构臃肿和效率低下的负面影响。( )
答案:

38.人力资源管理“三支柱”模式在私营部门人力资源管理中的应用,其根本就是强调以人为中心,强化人在组织中的作用,通过资源整合发挥人的主观能动性,使各管理环节形成闭环,达到优化组织结构、合理分配人力资源的目的。( )
答案:

39.资格说明书是在工作描述基础上对任职资格的界定与说明。它以“事”为中心,主要说明什么样的人能胜任某项工作的问题。资格说明书可以为人员招聘、培训、考评、甄选与任用提供依据。( )
答案:

40.从结果来看,战略性人力资源规划应该致力于以下关键问题:与组织战略匹配的员工队伍、员工必备的能力、激励员工发挥其才能的机制、支持战略的组织文化等。( )
答案:
41.麦肯锡的7S模型表明,管理软硬兼备、虚实并蓄,是一个复杂、完整的系统,其核心是制度。( )
答案:
42.公共部门非常强调培训预算管理,所以公共部门人力资源培训比一般培训会多一个步骤。( )
答案:

43.20世纪 90 年代之前,严格地说,当时的公共部门只有身份管理,没有、也不需要薪酬体系和薪酬管理。( )
答案:

44.对于公共部门而言,人事部门负责行政级别较低的员工的绩效管理,组织部门负责行政级别较高的员工的绩效管理。而高层管理者的绩效管理,特别是绩效考核,按照干部的管理归属,一般由其直接上级管理部门的组织部门进行管理。( )
答案:

45.绩效管理不仅是组织中人力资源管理的重要组成部分,而且其效果直接关系到组织的长远发展。( )
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46.培训需求的任务分析是一种非常正规的培训需求分析方法,可信度高,虽然这种培训需求分析方法需要花费大量的时间和费用来收集与分析数据,但需要在所有培训项目中运用。( )一网一平台答案
答案:

47.绩效工资主要是根据劳动者的第三种劳动即凝固劳动所支付的工资,是典型的以成果论英雄,以实际的、最终的劳动成果确定劳动者的薪酬。( )
答案:

48.数量评估是根据招募与录用计划对录用人员的数量进行评价的过程,录用比值越大,相对来说,录用者的素质可能越高;反之,录用者的素质则可能越低。( )
答案:

49.对组织而言,不论其性质如何,绩效管理不仅仅是人力资源管理部门和员工的事情,组织的各级管理者都需参与其中并负起相应的责任。( )
答案:

50.关键绩效指标的理论基础是“二八法则”,即 80%的工作任务是由20%的关键行为完成的,抓住这20%的关键行为,对其进行分析和衡量,就能抓住绩效考核的重心。( )
答案:





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