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公共部门人力资源管理_形考任务3：阶段性测试（第1-9章，权重25，需辅导教师评阅）0
公共部门人力资源管理_形考任务3：阶段性测试（第1-9章，权重25，需辅导教师评阅）0
试卷总分:100 得分:100
一、不定项选择题（每题2分，30题共计60分；每题至少有一个答案是正确的，多选或者少选均不能得分）
1. 准确的人力资源预测是人员招募的重要环节，它的主要方法包括（ ）。
A. 专家评价法
B. 德尔菲法
C. 部门意见法
D. 工作研究法
答案:
一网一平台答案
2.互联网技术对人力资源管理的影响主要体现在（ ）。
A. 改变了人力资源管理的外部环境及组织与外部环境的交互模式
B. 从战略层面提升人力资源管理的地位
C. 人力资源管理模式发生了迭代升级
D. 变革了传统人力资源管理技术
答案:
3.福利是人力资源薪酬管理体系的重要组成部分，是用人单位以 形式提供给劳动者的报酬。
A. 保险
B. 带薪假
C. 实物
D. 奖金
答案:
4.绩效考核主要从 进行。
A. 业绩
B. 能力和潜力
C. 态度
D. 能力和素质
答案:
5.教师在上个考核周期因上课迟到被学生举报，影响了上个考核周期的绩效评价，但在此次考核周期内没有出现问题，却因为上次事故而影响了其绩效考核。这是考核中的（ ）。
A. 溢出效应
B. 晕轮效应
C. 近因效应
D. 刻板印象
答案:
6.核査组织现有人力资源就是要通过弄清现有人员的（ ），为将来规划进行准备。
A. 结构
B. 数量
C. 分布情况
D. 质量
答案:
7.是指组织的管理者根据过去的经验，把组织未来的业务活动水平转化为人力资源需求的预测方法。
A. 回归预测法
B. 直觉预测法
C. 趋势预测法
D. 比率分析法
答案:
8.人力资源管理的运作模式要服务于客户需求的满足，同服务外部客户一样，最难满足的是定制化需求，为此（ ）角色应运而生。
A. 人力资源标准服务设计者
B. 人力资源标准服务的提供者
C. 业务的合作伙伴
D. 领域专家
答案:
9.人工智能技术对人力资源管理的影响体现在 。
A. 人工智能技术直接改变了人力资源管理的工具
B. 提高数据处理的综合能力，保障信息的准确性
C. 合理降低管理成本，提高工作效率
D. 强化各模块的管理效率，提高人才招聘和利用的质量
答案:
10.主要适用于短期和中期的预测，在长期预测中很少使用。
A. 比率分析法
B. 直觉预测法
C. 回归预测法
D. 趋势预测法
答案:
11.（ ）为整个工作分析提供指导、规划，设计工作分析的时间、程序和步骤，以及工作所需的各类表格等。
A. 专家组
B. 工作分析对象的直接领导
C. 人力资源管理者
D. 职位任职者
答案:
12.一般来说, 倾向于在全国范围内招募。
A. 专业技术职位
B. 主任科员以上的领导职位
C. 中级管理
D. 公务员职位
答案:
13.在工作分析结果的表现形式中，工作描述是最直接、最原始、最基础的形式，（ ）都是在工作描述的基础上再生和开发出来的。
A. 职级说明书
B. 工作说明书
C. 职务说明书
D. 资格说明书
答案:
14.“三支柱”模式对公共部门人力资源管理的影响表现在（ ）。
A. 公共部门人力资源管理的基本职能与私营部门并无二致
B. 公共部门人力资源管理也要“以人为本”
C. 市场经济体制的不断完善为公共部门人力资源管理变革创造了条件
D. 现代信息技术提高了公共部门应用“三支柱”模式的可行性
答案:
15.中华人民共和国成立初期，我国需要大量资金和实物进行社会经济恢复和建设工作，因此对公共部门实行了（ ）的薪酬制度。
A. 供给制与津贴相结合
B. 低工资、广福利
C. 低工资、多福利
D. 高工资、多福利
答案:
16.绩效管理中，绩效指标设计的依据主要来源于工作设计和工作分析结果形成的 。
A. 工作说明书
B. 岗位规范
C. 工作规范书
D. 岗位职责
答案:
17.培训对象所处的层级不同，培训内容会有很大差别，层级越高，培训更加注重（ ）。
A. 规划能力一网一平台答案
B. 战略能力
C. 领导力
D. 团队建设能力
答案:
18.通常培训需求分析从（ ）进行。
A. 财务分析
B. 任务分析
C. 组织分析
D. 个人分析
答案:
19.培训在整个公共部门中具有（ ）的作用。
A. 培训是提高公共部门人员思想道德和政治水平的重要手段
B. 合理的培训体系可以提高公共部门人员的稳定性
C. 培训是推进组织文化建设的重要手段之一
D. 培训可以有效地改进和提高公共部门人员的工作绩效
答案:
20.人力资源管理（ ）阶段的理论创新，都与人力资源管理有直接关系，从而为人力资源管理奠定了理论基础。
A. 人际关系
B. 行为科学
C. 科学管理国开形成性考核答案
D. 企业文化
答案:
21.我国公务员职位分类遵循的原则包括（ ）。
A. 兼顾原则
B. 渐进原则
C. 统一原则
D. 法制原则
答案:
22.工作分析的（ ），决定了其全员参与性的特征。
A. 动态性
B. 基础性
C. 系统性
D. 参与性，我们的目标是要做全覆盖、全正确的答案搜索服务。
答案:
23.品位分类制度以“人”为核心要素，按照 ，将人员分为不同等级和类别的分类制度。
A. 出身
B. 工作经验
C. 资历
D. 教育程度
答案:
24.是保证绩效目标完成的主要保障。
A. 绩效监控
B. 绩效反馈
C. 绩效计划
D. 绩效考核
答案:
25.公共部门人力资源招募具有（ ）的功能。
A. 降低公共部门管理成本
B. 提升公共部门运作效率
C. 获取公共部门所需的人力资源
D. 提高公共部门组织结构的稳定性，减少人员进出对公共部门日常工作节奏的影响
答案:
26.是对工作的横向划分。
A. 职组
B. 职门
C. 职系
D. 职等
答案:
27.培训 是与组织利益最为相关，也最重要的评估层次。
A. 结果评估
B. 反应评估
C. 行为评估
D. 学习评估
答案:
28.共享经济对人力资源管理的影响主要体现在（ ）。
A. 依托移动互联网
B. 市场化结算体系
C. 松散型人力资源
D. 人力资源全球库
答案:
29.是公共部门外部招募一个较为传统且常用的方式。
A. 广告招募
B. 利用职业介绍所和人才交流中心招募
C. 利用猎头公司招募
D. 网络招募
答案:
30.公共部门人力资源需求预测方法主要有 。
A. 趋势预测法
B. 比率分析法
C. 回归预测法
D. 直觉预测法
答案:
二、判断题（每题2分，20题共40分，对的在括号中打√，错误的在括号中打×）
31.我国公务员职位分类制度需要兼顾品位分类和职位分类各自的因素，注意吸收两者的优点，把品位分类与职位分类有机结合起来，以职位分类为主，兼顾品位分类。（ ）
答案:
32.根据国家事业单位分类改革精神，我国的事业单位分为全额拨款事业单位、差额拨款事业单位。（ ）
答案:
33.工作分析就是以职位为中心，对职位构成的几个要素即“工作、岗位任职者、职责与职权、环境、激励与约束间机制”，逐个进行分析，最后得出最适合职位要求的工作分析文件。（ ）
答案:国开形成性考核答案
34.笔试一般不能单独使用，必须有其他测试方法作为补充。（ ）
答案:
35.未来的人力资源管理者要扮演工程师兼销售员兼客户经理的角色，一方面人力资源管理者要具有专业的知识与技能，另一方面人力资源管理者要具有向管理者及员工推销人力资源产品与服务方案的技能。（ ）
答案:
36.公共部门是指拥有公共权力、以谋取公共利益为目的的各种组织机构，在我国包括政府部门、事业单位、非营利性的非政府组织，不包括国有企业。（ ）
答案:
37.知识经济时代是一个人才主权时代，人才主权时代就是人才具有更多的就业选择权与工作的自主权，人才不是被动地适应组织或工作的要求，组织要善于吸纳、留住、开发、激励一流人才。（ ）
答案:
38.中华人民共和国成立初期，我国需要大量资金和实物进行社会经济恢复和建设工作，因此对公共部门实行了“供给制”的薪酬制度。（ ）
答案:
39.关键绩效指标的理论基础是“二八法则”，即 80%的工作任务是由20%的关键行为完成的，抓住这20%的关键行为，对其进行分析和衡量，就能抓住绩效考核的重心。（ ）
答案:
40.古代的韩非子对赏罚的论述在我国古代思想家中是最具特色的，他从人性恶出发，得出结论："人情者，有好恶，故赏罚可用" 。（ ）
答案:
41.从理论上看，早期的人力资源规划强调人力资源的需求分析和供给分析，然后确定两者的差距，引导出消除差距的方法，如岗位调整、招聘、培训、薪资调整等。（ ），我们的目标是要做全覆盖、全正确的答案搜索服务。
答案:
42.公共部门非常强调培训预算管理，所以公共部门人力资源培训比一般培训会多一个步骤。（ ）
答案:
43.对于公共部门而言，人事部门负责行政级别较低的员工的绩效管理，组织部门负责行政级别较高的员工的绩效管理。而高层管理者的绩效管理，特别是绩效考核，按照干部的管理归属，一般由其直接上级管理部门的组织部门进行管理。（ ）
答案:
44.评价中心是一种综合、全面的测评方式，其实质是一个运作概念，而不是空间概念。（ ）
答案:
45.人民代表大会制度是我国的根本政治制度，其监督权是宪法确定的，具有层次最高、权威最大、范围最广和最有法律效力的特点，在我国监督体系中占有重要地位。（ ）
答案:
46.绩效工资主要是根据劳动者的第三种劳动即凝固劳动所支付的工资，是典型的以成果论英雄，以实际的、最终的劳动成果确定劳动者的薪酬。（ ）
答案:
47.现代心理学研究表明，及时激励的效度为80％，滞后激励的效度则为70％。（ ）
答案:
48.对管理对象而言，外附激励只是一种外在影响因素，决定其行为发展的是内滋激励，外附激励通过内滋激励起作用。（ ）
答案:
49.资格说明书是在工作描述基础上对任职资格的界定与说明。它以“事”为中心，主要说明什么样的人能胜任某项工作的问题。资格说明书可以为人员招聘、培训、考评、甄选与任用提供依据。（ ）
答案:
50.麦肯锡的7S模型表明，管理软硬兼备、虚实并蓄，是一个复杂、完整的系统，其核心是制度。（ ）
答案: |
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发表于 2024-10-12 04:27:52
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