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现代企业管理方法_平时作业二0
现代企业管理方法_平时作业二0
试卷总分:100 得分:100
1. 领导行为理论研究的是（ ）
A. 领导者的外在行为
B. 领导的环境因素
C. 领导者的行为结果
D. 领导者的内部特征
答案:
2.心理成熟度高的下属〈 〉
A. 不需要领导的指导
B. 经常需要领导激烈
C. 靠强烈的内部动机自我激励
D. 拥有足够的经验去完成他们的任务
答案:
3.管理方格理论的研究者认为，（ ）风格的管理者工作最佳。
A. 贫乏型
B. 团队型
C. 中庸型
D. 任务型
答案:
国开形成性考核答案
4.赫赛一一布兰査德的情境理论也被称为（ ）
A. 人际关系理论
B. 双因素理论
C. 生命周期理论
D. 结构模型理论
答案:
5.使冲突双方坦诚相见，寻求有利于双方的解决办法，这种处理方式是（ ）
A. 合作
B. 迁就
C. 回避
D. 妥协
答案:
6.领导者提供极少的支持和指导的领导方式被称为〈 〉
A. 参与式，我们的目标是要做全覆盖、全正确的答案搜索服务。
B. 指示式
C. 推销式
D. 授权式
答案:，我们的目标是要做全覆盖、全正确的答案搜索服务。
7.作为领导者，如果你确信自己的意见是正确的，那么在冲突处理中应采取（ ），我们的目标是要做全覆盖、全正确的答案搜索服务。
A. 强制
B. 妥协
C. 迁就国开形成性考核答案
D. 合作
答案:
8.组织中的正式权力关系越明确、越官僚化，领导者越应表现出( )
A. 指导型
B. 成就导向型，我们的目标是要做全覆盖、全正确的答案搜索服务。
C. 支持型
D. 参与型
答案:
9.为了保证授权不会导致失控，必须建立（ ）机制。
A. 激励，我们的目标是要做全覆盖、全正确的答案搜索服务。
B. 预测
C. 反馈
D. 补救
答案:
10.当冲突微不足道时，对冲突应采取（ ）态度。
A. 合作
B. 迁就
C. 妥协
D. 回避
答案:
11.在乡村俱乐部型的领导方式下，领导者（ ）
A. 领导者只重视任务完成情况，不关心下属
B. 只愿付出最小的努力完成工作
C. 领导者只重视支持和关心下属而不关心工作效率
D. 领导者只愿维持一般的自水平
答案:
，我们的目标是要做全覆盖、全正确的答案搜索服务。
12.领导特质理论研究的是（ ）
A. 领导者的内部特征
B. 领导者的外在杼为，我们的目标是要做全覆盖、全正确的答案搜索服务。
C. 领导的环境因素
D. 领导者的行为钴果
答案:
13.在密执安大学的研究结果是（ ）
A. 员工导向型的领导和高群体生产率和低满意度成正相关
B. 生产导向型的领导和高群体生产率和高满意度成正相关
C. 在非常有利环境下，生产导向的领导能带来很高的员工满意度和高工作绩效
D. 员工导向型的领导和高群体生产率和高满意度成正相关
答案:国开形成性考核答案
14.菲德勒认为，如果领导者对最难共事的同事基本上采用敌意的评价词语，那么，该领导趋向于（ ）领导方式。
A. 工作任务型
B. 定规导向型
C. 人际关系型
D. 关怀导向型
答案:
15.赫塞和布兰査德将高任务髙关系的领导方式称为〈 〉，我们的目标是要做全覆盖、全正确的答案搜索服务。
A. 推销式
B. 参与式
C. 授权式
D. 指示式
答案:
16.控制是一项很严格的管理活动，必须按照針划不折不扣地执行，所以，它不具有动态性特征。
答案:
17.控制仅仅是监督，对于帮助员工成长没有什么积极作用，反而会引起员工的反感。
答案:
18.前馈控制是一种先进的控制方法,所以企业应广泛的采用，并取代反馈控制和现场控制。
答案:
19.企业所有的管理人员都扮演者人力资源管理者的角色
答案:
20.绩效定义必须制定全面综合性的指标。国开形成性考核答案
答案:
21.价值工程的目的是提高产品的功能
答案:
22.设计过程没有制造与装配工程师参加,常常遇到生产与装配问题
答案:
23.货币的时间价值是指由时间所创造的价值。
答案:
24.某公司因工人罢工造成该公司股票价格下降，投资人损失严重，这种风险属于非系统风险。
答案:
25.智能机器人是最先进的信息管理技术
答案: |
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发表于 2024-10-11 22:15:37
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