现代管理原理--课程总分_现代管理原理 形考任务三0
现代管理原理--课程总分_现代管理原理 形考任务三0
试卷总分:100 得分:78
一、单项选择（每小题2分，共30分）
1. 领导者的权力来源包括职位权力和（ ?）两个方面。
A. 文化影响力
B. 权力影响力
C. 自身影响力
D. 组织影响力 答案:
2.管理方格理论提出了五种最具代表性的领导类型，其中，（ ）又称俱乐部式领导者，这种领导方式对业绩关心少，对人关心多，努力营造一种人人放松的环境。
A. 1-9型
B. 9-1型
C. 5-5型，我们的目标是要做全覆盖、全正确的答案搜索服务。
D. 1-1型
答案:
3.根据赫塞—布兰查德提出的情境领导理论，在下属虽然有积极性，但缺乏足够的技能的情况下，应采用的领导风格是（ ）。?
A. 低工作—高关系
B. 高工作—低关系
C. 低工作—低关系
D. 高工作—高关系
答案:
4.当领导者面对一个非处理不可的事情时，不直接处理，而是先搁一搁，去处理其他问题。这种调适人际关系的方法就是（ ）。
A. 转移法
B. 不为法
C. 缓冲法
D. 糊涂法
答案:
5.人们在通往目标的道路上所遇到的障碍就是（ ?）。
A. 挫折
B. 焦虑
C. 防范
D. 紧张
答案:
6.（ ?）认为人的需要由低级向高级分为五个层次，即生理的需要、保障或安全的需要、归属或承认的需要、尊重的需要、自我实现的需要。
A. 成就需要理论
B. 需要层次理论
C. 公平理论
D. 双因素理论
答案:
7.波特—劳勒模式是以（ ??）为基础引申出一个实际上更为完善的激励模式。
A. 期望理论
B. 强化理论
C. 公平理论一网一平台答案
D. 双因素理论一网一平台答案
答案:
8.成就需要理论一般适用于（ ?）的研究。
A. 普通员工
B. 技术人员
C. 一线员工
D. 主管人员
答案:
9.( ???)?的最大的优点在于它持久、有形、可以核实。?
A. 书面沟通
B. 电子媒介沟通
C. 非语言沟通一网一平台答案
D. 口头沟通
答案:
10.信息沟通在上下级之间进行，而并不与链端的人员直接进行。信息层层传递，路线长，速度慢，且容易发生信息的过滤、篡改和失真的沟通模式是（ ???）。
A. 链式沟通
B. 全通道式沟通
C. 轮盘式沟通
D. 环式沟通
答案:
11.人们只记忆经过自己的选择愿意记忆的信息，这种认知过程产生的沟通障碍是由于个体障碍中的（ ???）原因造成的。
A. 情绪
B. 信息操控
C. 非语言提示
D. 选择性知觉
答案:国开形成性考核答案
12.在冲突发生后，管理者可以召集冲突的双方，通过开会等方式，让双方开诚布公地交流，积极倾听并理解对方的差异，解决冲突的方法是（ ?）。?
A. 妥协
B. 树立更高目标
C. 合作
D. 强制解决
答案:
13.即时控制通常指的是（ ?）。
A. 现场控制
B. 前馈控制
C. 全面控制
D. 反馈控制
答案:
14.在黄金首饰加工企业，管理者通过电子监测仪检查进出车间的每一个人，以便控制黄金的流失。在这里，电子监测仪就是控制的（ ?）。
A. 媒体
B. 客体
C. 主体
D. 系统
答案:
15.某销售人员去年销售额为300万元，今年初，企业为其制定了本年度的销售额指标为1600万，在今年市场情况没有特别大的变化的情况下，这样的标准显然不符合控制标准的（ ?）要求。
A. 协调一致性
B. 目的性
C. 可检验性
D. 可行性
答案:
二、多项选择（每小题2分，共30分）?
16.领导活动是一个包含多种因素的活动过程，这些因素有：（ ? ）。
A. 作用对象
B. 被领导者
C. 客观环境
D. 领导者
答案:
17.美国管理学家菲德勒认为，（ ? ）是决定领导有效性的主要环境因素。
A. 职位权力
B. 员工素质
C. 任务结构
D. 上下级关系
答案:
18.领导干部大致有“思想型”、“实干型”、“智囊型”、“组织型”等几种类型，在这些类型中，属于“帅才”的是（ ? ）。
A. 智囊型领导
B. 组织型领导
C. 思想型领导
D. 实干型领导
答案:
19.领导者在领导过程中需要具备多种能力，它们是：（ ? ）。
A. 意志能力
B. 情感能力
C. 认知能力
D. 行为能力
答案:
20.在双因素理论中，（ ?? ）体现的是保健因素。
A. 要改善他们的工作环境和条件
B. 工作得到认可和赏识
C. 对职工的监督要能为他们所接受
D. 要给职工提供适当的工资和安全保障
答案:
21.期望理论公式中的三个要素是（ ?? ）。
A. 效价
B. 期望值
C. 环境
D. 激励水平的高低
答案:
22.强化理论中的强化类型有（?? ）。
A. 惩罚
B. 自然消退
C. 积极强化?
D. 消极强化
答案:
23.工作丰富化试图使工作具有更高的挑战性和成就感，下列方法使工作丰富起来（ ? ）。
A. 采取措施以确保下属能够看到自己为工作和组织所作的贡献
B. 鼓励下属人员参与管理，鼓励人们之间相互交往
C. 放心大胆地任用下属，以增强其责任感
D. 在其能力范围内，最大量的增加其同类工作的数量
答案:
24.通过沟通的含义可以看出沟通最关键的环节是（ ? ）。
A. 信息的传递
B. 信息发布渠道
C. 信息的编码，我们的目标是要做全覆盖、全正确的答案搜索服务。
D. 对信息的理解
答案:
25.信息沟通一般包含下列环节：（ ?? ）。
A. 信息反馈
B. 接受者接受信息并解码
C. 信息源发出经过编码的信息
D. 通过一定的媒介传递信息
答案:
26.按照组织系统划分，沟通方式分为（ ? ）。
A. 正式沟通
B. 情感式沟通
C. 非正式沟通
D. 工具式沟通?
答案:
27.下列沟通障碍中，属于组织障碍的有（ ?? ）。
A. 协调不够?
B. 缺乏正式沟通渠道?
C. 目标差异
D. 地位差异
答案:
28.企业中 应当承担控制职责的人员包括（ ? ）。
A. 企业基层管理人员
B. 企业高层管理人员
C. 行业主管人员
D. 企业中层管理人员
答案:
29.控制系统是指由（ ?? ）组成的具有自身目标和功能的管理系统。
A. 控制客体
B. 控制措施
C. 控制主体?
D. 控制信息
答案:
30.用于衡量工作绩效的各种信息应满足 （?? ） 等方面的要求。
A. 可靠 性?
B. 经济适用性
C. 灵活性
D. 及时性
答案:
发表于 2024-10-11 22:11:35
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