现代企业管理（专，2019秋）_形考一0
现代企业管理（专，2019秋）_形考一0
试卷总分:100 得分:100
1. 从高层管理人员经常碰到的组织经营问题出发，研究如何最佳组织经营从而使组织有效运作，被称为“现代经营管理之父”。（ ）
A. 麦格雷戈
B. 泰罗
C. 法约尔
D. 梅奥 答案:
2.电视机制造企业兼并显像管制造企业，这种一体化类型属于 。
A. 混合一体化
B. 横向一体化
C. 后向一体化
D. 前向一体化
答案:
，我们的目标是要做全覆盖、全正确的答案搜索服务。
3.以下不属于向后一体化战略的是（? ）
A. 钢铁厂自己轧制各种型材，并制成各种不同的最终产品
B. 钢铁厂自己拥有矿山和炼焦设施
C. 纺织厂自己纺纱、洗纱
D. 糖厂自己拥有甘蔗田
答案:
4.下列哪个战略不属于基本竞争战略？ （? ）
A. 集中化战略
B. 差异化战略
C. 多元化战略
D. 低成本战略
答案:
5.所谓差异化战略，是指为使企业产品与 有明显的区别，形成与众不同的特点而采取的一种战略。
A. 竞争对手产品
B. 本企业产品
C. 同行业产品
D. 原产品
答案:
17.现代企业制度的特征包括（ ）。
A. 管理科学
B. 权责明确
C. 政企分开
D. 产权清晰
答案:
18.按企业财产组织制度的不同分类，企业可以分为下面的类型（ ）。
A. 金融企业
B. 合伙企业，我们的目标是要做全覆盖、全正确的答案搜索服务。
C. 交通运输企业
D. 个人独资企业
答案:
19.以下的哪几项是泰罗的管理理论的观点（ ）。
A. 科学管理的中心问题是提高效率
B. 科学挑选工人
C. 差别计件工资制
D. 实行例外原则
答案:
20.管理的基本职能有（ ）。
A. 领导
B. 计划
C. 组织
D. 控制
答案:
21.现代管理理论呈现出学派林立的繁荣景象，但总起来可分为以下的两大学派（ ）。
A. 行为科学
B. 管理科学
C. 制度科学，我们的目标是要做全覆盖、全正确的答案搜索服务。
D. 传统科学一网一平台答案
答案:
22.安索夫在《公司战略》一书中提出企业战略一般由四种要素构成，即（ ）
A. 经营范围
B. 竞争优势
C. 成长方向
D. 协同作用
E. 产品向量
答案:
23.企业战略的特点主要有（ ）
A. 风险性
B. 长远性
C. 竞争性
D. 稳定性
E. 全局性
答案:
24.战略分析中，SWOT分析矩阵主要包含的要素有（ ）
A. 竞争
B. 机会
C. 威胁
D. 劣势
E. 优势
答案:
25.战略分析包括（ ）。
A. 市场环境分析
B. 宏观环境分析
C. 内部条件分析
D. 企业管理情况分析
E. 产业环境分析，我们的目标是要做全覆盖、全正确的答案搜索服务。
答案:
26.战略控制与反馈可以分为以下四个步骤（ ）
A. 评价实际绩效
B. 衡量实际绩效
C. 纠正战略偏差
D. 战略制定
E. 制定绩效标准
答案:
27.到霍桑工厂进行一系列实验的是（ ）
A. 麦格雷戈
B. 马斯洛
C. 法约尔
D. 梅奥
答案:
28.按企业财产组织制度的不同分类，可分为 （ ）。
A. 私营企业、合资企业和外资企业
B. 特大型企业、大型企业、中型企业和小型企业
C. 劳动密集型企业、技术密集型企业和知识密集型企业
D. 个人独资企业、合伙制企业和公司
答案:
29.企业制度是指以（ ）为基础和核心的企业组织制度。
A. 经营管理制度
B. 公司制度
C. 企业组织形式
D. 产权制度
答案:
发表于 2024-10-11 22:02:40
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