现代企业管理（专，2019秋）_形考五0
现代企业管理（专，2019秋）_形考五0
试卷总分:100 得分:100
1. 以下哪个知识领域没有监控过程？（ ）
A. 项目采购管理
B. 项目范围管理
C. 项目整合管理
D. 项目人力资源管理 答案:
2.创新不是简单的标新立异，不是刻意地符合时尚，而是一种需要进行经济核算的行为，也就是权衡资源的投入、重组、消耗究竟能产出多大的价值，以此作为创新决策的依据，因此，创新主体必须具有
A. 自主精神
B. 科学精神
C. 开拓精神
D. 务实精神
答案:一网一平台答案
3.组织有少量不同的环境因素，没有或者只有小量的变化，其不确定性程度。一网一平台答案
A. 高不确定性
B. 低—中不确定性
C. 低不确定性
D. 中—高不确定性
答案:
4.哈佛大学教授格雷钠指出，一般组织的权力分布有三种：集权、分权和授权，由于权力分布不同，变革的方式也不同。通过对组织变革的研究发现，组织变革的成功方式是基于哪一种权力分布的
A. 集权
B. 无法确定
C. 授权
D. 分权
答案:
5.组织变革的阻力更多来自于（ ）
A. 高层管理者
B. 基层管理者
C. 作业人员
D. 中层管理者
答案:
6.组织有大量不同的环境因素，但没有或者只有小量的变化，其不确定性程度。
A. 高不确定性
B. 低—中不确定性
C. 低不确定性
D. 中—高不确定性
答案:
一网一平台答案
7.财务报表法就是根据企业的财务资料来识别和分析企业每项财产和经营活动可能遭遇到的风险。
答案:
17.成本控制内容具体包括以下方面（ ）
A. 成本跟踪
B. 成本诊断
C. 成本计划
D. 成本监督
答案:
18.关于风险管理，下列说法正确的是（ ）
A. 风险管理是通过进行识别和控制可以引发不希望的变化的潜在领域和事件的形式和系统的方法；
B. 风险管理是系统进行识别与评估风险因素的形式化过程；
C. 风险管理是在项目过程中识别和分析风险因素，采用相关对策的决策科学和决策艺术的有机结合
D. 有些风险是无法预测的，因此是不可控的。
答案:
19.项目控制要素包括（ ）
A. 预算
B. 绩效
C. 时间
D. 提成
答案:
20.建立项目思维的方法有（ ）
A. 换位思维
B. 形象思维
C. 头脑风暴
D. 分解与综合
答案:
21.项目的目标大致包含（ ） 两种。
A. 计划性目标
B. 约束性目标
C. 成果性目标
D. 公益性目标
答案:
22.创新精神的构成要素（ ）
A. 自主精神
B. 科学精神
C. 批判精神
D. 开拓精神
E. 冒险精神和务实精神
答案:
23.为使管理创新能有效地进行，管理创新应该具备的条件有（ ）
A. 管理创新应结合企业的特点
B. 管理创新应具有创新目标
C. 创新企业应营造一个良好的创新氛围
D. 创新企业应具备较好的基础管理条件
E. 创新主体应具有良好的心智模式
答案:
24.企业组织的技术创新主要是指（ ）
A. 要素组合方法创新
B. 要素创新
C. 组织结构创新
D. 组织文化创新
E. 技术的应用创新
答案:
25.管理创新的特征有（ ）
A. 风险性与不确定性
B. 绝对的稳定性
C. 整体性与系统性
D. 建设性与破坏性
E. 动态性与可持续性
答案:
26.下列属于单一性管理方式方法创新的是（ ）
A. 目视管理法
B. 库存管理法
C. TQC
D. MRP
E. ERP
答案:
27.在项目的每一个阶段结束时，审查项目完成情况与可交付成果是为了国开形成性考核答案
A. 根据项目基线确定完成项目所需的资源数量
B. 根据已完成的工作量调整时间安排与成本基线国开形成性考核答案
C. 接受客户对所交付项目的验收
D. 决定项目是否应进入下一阶段
答案:
28.项目的组织方式可以分为3种，即职能型、项目型、（ ）
A. 部门型
B. 纵向型
C. 矩阵型
D. 平衡型
答案:
29.在哪个过程允许公司将有限的资源集中到新启动工作中，例如研发、新产品或业务（ ）
A. 项目集管理
B. 项目规划
C. 项目组合管理
D. 项目管理
答案:
30.在以下所有时间都需要进行收尾工作，除了（ ）
A. 项目阶段结束时
B. 项目计划编制结束时
C. 整个项目结束时
D. 合同结束时
答案:
发表于 2024-10-11 22:02:39
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