24秋国开电大春山西广播电视大学现代管理专题现代管理专题形考任务四参考答案

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发表于 2024-10-11 13:08:43 | 显示全部楼层 |阅读模式
现代管理专_形考任务四0
现代管理专题_形考任务四0
试卷总分:100    得分:100
1. 在建设组织文化中运用谈心活动、演讲比赛、达标活动、征文活动等形式让职照工对照组织的要求找差距,进行自我教育,转变价值观念和行为的方法是()
A. 激励法一网一平台答案
B. 自我教育法
C. 感染法
D. 示范法
答案:

2.从显性知识到显性知识,即对知识进行重新整理,或将知识存放在知识库中。这种知识转化模式属于()
A. 内化过程
B. 外化过程
C. 综合过程
D. 社会化过程
答案:

3.最重要的是组织的生存的问题,成员具有较大的流动性的组织是()
A. 俱乐部型
B. 堡垒型
C. 棒球队型
D. 学院型
答案:

4.组织文化的隐性内容中()是指组织群体的共同心理定势和价值取向。它反映了全体职工的共同追求和共同的认识。
A. 价值观念
B. 道德规范
C. 组织哲学
D. 组织精神一网一平台答案
答案:

5.以下不仅仅局限个体行为研究的是()
A. 人际关系
B. 企业文化
C. 民主管理
D. 激励理论
答案:

6.为组织成员提供大量的专门培训,并安排他们在特定的职能领域从事各种专业化工作的组织文化是()
A. 棒球队型
B. 堡垒型
C. 俱乐部型
D. 学院型
答案:

7.精神层的组织文化是指()
A. 沉淀于组织及员工心理的意识形态
B. 员工风貌
C. 产品形象
D. 厂容厂貌
答案:

8.CKO的中文含义是()
A. 信息主管
B. 首席执行官
C. 财务主管
D. 知识主管
答案:

9.党组织文化的核心价值观得到强烈而广泛的认同,在组织内部形成一种很强烈的行为控制范围,这种组织成为()
A. 中强度文化
B. 亚文化
C. 弱文化
D. 强文化
答案:国开形成性考核答案

10.文化差异管理方法中()具有一种信念:认为每个人都应该一致。如果组织具有这个信念,既不能认识不同文化员工的潜力,还要设法使各人的态度、信仰和价值观均匀一致。因此这些组织又被称为单一文化观点。
A. 文化融洽法
B. 地方狭隘主义
C. 定向引导法
D. 种族中心主义
答案:
国开形成性考核答案
11.组织文化的功能包括()
A. 导向功能
B. 激励功能国开形成性考核答案
C. 凝聚功能
D. 约束功能
答案:

12.跨文化管理的领导技巧有
A. 文化敏感性
B. 专业知识和管理技巧
C. 沟通技巧
D. 正确认识文化差异对管理有利与不利之处
答案:
,我们的目标是要做全覆盖、全正确的答案搜索服务。
13.组织文化的显性内容有()
A. 组织标志
B. 工作环境
C. 经营管理行为
D. 规章制度
答案:

14.知识管理的原则包括()
A. 交流
B. 积累
C. 以人为本
D. 共享
答案:

15.敏捷制造的企业具有的主要特征( )
A. 企业竞争力得到大幅度提升
B. 企业面对市场的响应速度大大加快
C. 产品系列具有相当长的寿命
D. 信息交换迅速准确
答案:

16.组织文化对职工有()
A. 导向作用
B. 约束作用
C. 凝聚作用
D. 辐射作用
答案:

17.组织文化的特征包括()
A. 独特性
B. 激励性 
C. 可塑性
D. 实践性
答案:

18.文化差异管理的方法包括
A. 沟通技巧
B. 文化融洽法
C. 种族中心主义
D. 地方狭隘主义
答案:

19.跨文化管理的领导技巧和方法主要有
A. 跨文化管理的领导技巧
B. 文化差异管理的方法
C. 文化融洽法
D. 正确认识文化差异对管理有利与不利之处
答案:
20.隐性知识与显性知识转化的主要模式包括()
A. 外化过程
B. 社会化过程
C. 内化过程
D. 综合过程
答案:

21.知识管理等同于信息管理。
答案:

22.纳什均衡是这样一种状态,在对手的策略条件下,各个对局者所选择的策略都是最好的。
答案:

23.按照组织文化所涵盖的范围,可以将其划分为强文化和弱文化。
答案:
24.对个体最优的策略,一定导致总体最优的结果。
答案:

25.组织文化是组织区别于其他组织的关键特征。
答案:

26.我们所说的组织文化,一般是指组织的主文化。
答案:

27.亚文化是指大组织内部由于部门和地理位置的差异而导致同一组织中的不同部门所拥有的个性“价值观”。
答案:

28.组织文化的隐性内容中不包括组织的道德规范。
答案:

29.与强文化相比较,弱文化组织更容易变革。
答案:

30.组织文化是指组织成员的共有价值观、信念、行为准则及具有相应特色的行为方式、物质表现的总称。
答案:





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