24秋国开电大春结束西安广播电视大学重庆广播电视大学企业战略分析企业战略分析测验一参考答案_1

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发表于 2024-10-11 12:22:42 | 显示全部楼层 |阅读模式
企业战略分析_测验一0
企业战略分析_测验一0
试卷总分:25    得分:25
1. 1、()是指对企业的战略环境进行分析、评价,并预测这些环境未来发展的趋势,以及这些趋势可能对企业造成的影响及影响方面。
A. 战略选择
B. 战略管理一网一平台答案
C. 战略实施
D. 战略分析
答案:

2.2、()是指企业了解利益相关方的期望并确定其使命,根据企业的外部环境和企业所具有的条件设定企业的战略目标,为实现这些目标而进行谋划和决策,并依靠企业的资源和能力将这些谋划和决策付诸实施的一个动态管理过程。
A. 战略选择
B. 战略管理
C. 战略实施
D. 战略分析
答案:

3.3、()是企业制定战略最主要的基础,它决定着行业的竞争原则和企业将采取的战略。
A. 经济因素分析
B. 政治-法律因素分析
C. 宏观环境分析
D. 产业竞争性分析(微观环境分析)
答案:
一网一平台答案
4.4、()的作用是迫使行业新进入者必须以较大的生产规模进入,并承担现有企业强烈反击的风险;或者以较小的规模进入,但要长期忍受产品成本高的劣势。,我们的目标是要做全覆盖、全正确的答案搜索服务。
A. 销售渠道
B. 资金需求
C. 规模经济
D. 产品差异优势
答案:

5.5、对企业所处的宏观环境进行分析,常用的分析理论是:()
A. 波特的五种竞争力模型
B. 波士顿BCG矩阵分析
C. SWOT分析
D. PEST模型
答案:,我们的目标是要做全覆盖、全正确的答案搜索服务。

6.1、战略管理的过程由以下几个要素组成:(),我们的目标是要做全覆盖、全正确的答案搜索服务。
A. 战略选择
B. 战略管理
C. 战略实施
D. 战略分析
答案:

7.2、一般来说,战略管理者包括以下人员:()
A. 高层或中层的管理者
B. 非正式组织的领导
C. 董事会
D. 战略管理部门
E. 企业智囊团
答案:

8.3、战略管理具有以下特点:()
A. 战略管理的主体是企业的高层管理人员
B. 战略管理涉及企业大量资源的配置问
C. 战略管理实质上是寻求战略匹配性和进行战略延伸
D. 战略管理具有全局性
E. 战略管理从时间上来说具有长远性
答案:

9.4、明茨伯格提出“战略”具有以下方面的定义:()
A. 计谋
B. 计划
C. 观念
D. 模式
E. 定位
答案:

10.5、从不同的角度对战略的理解也不同,以下说法正确的是:()
A. 战略还可以是一种思维活动,是一种为企业人员所共享的价值体系
B. 战略可以是战胜竞争对手的一种计谋
C. 战略可以是一系列决策和行动所体现出的一种模式
D. 战略可以是一种行动之前的计划
E. 战略也可以是企业面对复杂环境对自己的一种定位
答案:

11.6、对企业所处的宏观环境因素分析,就是确认和评价以下()因素对企业战略目标和战略选择的影响。
A. 经济因素
B. 社会-人文因素
C. 政治-法律因素
D. 技术因素
E. 地理因素
答案:
国开形成性考核答案
12.7、对企业所处的经济因素进行分析,一般包括以下内容:()
A. 消费者收入水平
B. 央行或各专业银行的利率水平
C. 劳动力的供给(失业率)
D. 企业所在国家或地区的经济总体状况和发展形势
E. 价格指数(CPI、通货膨胀率)的变化
答案:

13.8、按照波特的观点,一个行业中的竞争,存在着以下几种基本的竞争力量,它们是()。
A. 购买商的讨价还价能力国开形成性考核答案
B. 现有竞争者之间的竞争
C. 潜在的行业新进入者的威胁
D. 替代产品的威胁
E. 供应商的讨价还价能力
答案:

14.9、在下列情况下,购买商有较强的讨价还价能力:()
A. 购买的产品占购买商全部费用或全部购买量中很大的比重
B. 购买商相对集中并且大量购买
C. 购买商的行业转换成本低
D. 购买商的利润很低
E. 从该行业购买的产品属标准化或无差别的产品
答案:

15.10、对竞争对手的分析有以下几种诊断要素:()
A. 竞争对手的长远目标
B. 竞争对手的财务状况
C. 竞争对手的能力
D. 竞争对手的现行战略,我们的目标是要做全覆盖、全正确的答案搜索服务。
E. 竞争对手的假设
答案:

16.1、战略管理是整合性管理理论,是企业基本的管理理论。()
答案:

17.2、战略管理是企业高层管理人员最重要的活动和技能。()
答案:

18.3、战略的本质是企业通过在不断变化的环境中调整资源配置而使企业取得竞争优势,涉及一个企业长期的发展方向和经营范围。()
答案:

19.4、战略管理和日常职能管理的根本区别在于职能管理对一个企业具有长期性和全局性的影响,它考虑的因素更复杂、更全面。()
答案:

20.5、区分开经营层面和公司层面的战略议题十分必要。经营层面的战略关注的是企业的整体目标和活动范围;公司层面的战略关注的是如何在市场竞争中取胜。()
答案:

21.6、竞争对手是企业经营行为最直接的影响者和被影响者,这种直接的互动关系决定了竞争对手分析在外部环境分析中的重要性。()
答案:

22.7、市场信号是竞争对手意图、动机、目标或内部情况的外在表现,是了解竞争对手的一个重要方面。所有的市场信号都是真实的。()
答案:

23.8、当供应行业由几家公司控制,其集中化程度高于购买商行业的集中程度时,这样的供应商就具有较强的讨价还价能力。()
答案:一网一平台答案

24.9、当行业增长迅速的时候,现在企业之间的竞争会变得更加激烈。()
答案:

25.10、替代产品是指那些与本行业的产品具有同样功能的其他产品,比如,手机对电脑的替代。
答案:





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