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公共部门人力资源管理_形考任务3：阶段性测试（第1-9章，权重25，需辅导教师评阅）0
公共部门人力资源管理_形考任务3：阶段性测试（第1-9章，权重25，需辅导教师评阅）0
试卷总分:100 得分:100
一、不定项选择题（每题2分，30题共计60分；每题至少有一个答案是正确的，多选或者少选均不能得分）
1. 人力资源不同于其他经济资源的一个显著特征就是其（ ），具体表现在未来收益目标的多样性和外部效应的社会性方面。
A. 社会性
B. 能动性
C. 双重性
D. 附着性
答案:
2.“三支柱”模式对公共部门人力资源管理的影响表现在（ ）。
A. 现代信息技术提高了公共部门应用“三支柱”模式的可行性一网一平台答案
B. 公共部门人力资源管理的基本职能与私营部门并无二致
C. 公共部门人力资源管理也要“以人为本”
D. 市场经济体制的不断完善为公共部门人力资源管理变革创造了条件
答案:
3.培训对象所处的层级不同，培训内容会有很大差别，对中层管理者的培训，侧重（ ）。
A. 团队建设能力
B. 技术能力
C. 战略理解能力
D. 领导力与执行力并重
答案:
4.外部监控与约束是社会对公职人员形成的一种外在约束与控制，包括（ ）。一网一平台答案
A. 舆论的监控与约束
B. 道德约束
C. 法律监控与约束
D. 社会群团的监控与约束
答案:
国开形成性考核答案
5.培训 {图} 是与组织利益最为相关，也最重要的评估层次。
A. 反应评估
B. 行为评估
C. 学习评估
D. 结果评估
答案:
6.麦肯锡的7S模型中（ ）是整个系统的核心、基础和关键。
A. 制度
B. 战略
C. 共有价值观
D. 人员
答案:
7.公共部门的特征主要可以归纳为（ ）。
A. 公共部门资源的来源具有非竞争性
B. 公共部门具有鲜明的政治性
C. 公共部门的目标是追求公共利益最大化
D. 公共部门是用来解决外部效应的
答案:
8.{图} 是公共部门外部招募一个较为传统且常用的方式。
A. 网络招募
B. 利用职业介绍所和人才交流中心招募
C. 广告招募
D. 利用猎头公司招募
答案:
9.一般来说, {图} 倾向于在全国范围内招募。
A. 主任科员以上的领导职位
B. 专业技术职位
C. 中级管理
D. 公务员职位
答案:
10.在工作分析结果的表现形式中，工作描述是最直接、最原始、最基础的形式，（ ）都是在工作描述的基础上再生和开发出来的。
A. 职级说明书
B. 工作说明书
C. 职务说明书
D. 资格说明书
答案:
11.（ ）是人力资源管理工作开展的基础，公共部门也不例外。
A. 控制
B. 工作分析
C. 获取
D. 激励
答案:
12.{图} 只有在工作效率和管理效率保持不变的情况下才有效。如果效率上升或下降，根据过去的经验所进行的人员预测就不太准确了。
A. 比率分析法
B. 回归预测法
C. 趋势预测法
D. 直觉预测法
答案:
13.公共部门人力资源需求预测方法主要有 {图} 。
A. 比率分析法
B. 回归预测法
C. 趋势预测法
D. 直觉预测法
答案:
14.人力资源管理（ ）阶段的理论创新，都与人力资源管理有直接关系，从而为人力资源管理奠定了理论基础。
A. 人际关系
B. 企业文化
C. 行为科学
D. 科学管理
答案:
15.准确的人力资源预测是人员招募的重要环节，它的主要方法包括（ ）。
A. 专家评价法
B. 德尔菲法
C. 工作研究法
D. 部门意见法
答案:
16.培训对象所处的层级不同，培训内容会有很大差别，层级越高，培训更加注重（ ）。
A. 规划能力
B. 战略能力
C. 团队建设能力
D. 领导力
答案:
17.从激励内容角度，可以将激励划分为（ ）。
A. 物质激励
B. 外在激励
C. 内在激励
D. 精神激励
答案:
18.完善我国公共部门人力资源监控与约束的基本方略要在 {图} 进行改革完善，建立一个以专业化为主、多头参与的监控与约束体系。
A. 监控与约束方式、方法
B. 监控与约束理念
C. 监控与约束制度
D. 监控与约束机制
答案:
19.人工智能技术对人力资源管理的影响体现在 {图} 。
A. 合理降低管理成本，提高工作效率
B. 强化各模块的管理效率，提高人才招聘和利用的质量
C. 提高数据处理的综合能力，保障信息的准确性
D. 人工智能技术直接改变了人力资源管理的工具
答案:
20.培训需求分析方法有很多，其中最常用的有（ ）。
A. 资料查阅法
B. 访问法
C. 观察法
D. 问卷调查法
答案:一网一平台答案
21.一般来说，（ ）是影响人力资源需求结构和数量的重要变量，预测者要善于分析这些因素，要善于收集历史资料，为预测打好基础。
A. 管理方式
B. 工作方法
C. 组织职能
D. 业务量
答案:
22.在一般情况下， {图} 是职工劳动报酬的主要部分。
A. 基本工资
B. 福利
C. 激励工资
D. 绩效工资
答案:
23.实质惩罚，包括 {图} 是对严重违法违纪公职人员的惩罚。
A. 记过
B. 记大过
C. 撤职
D. 降级
答案:
24.在人力资源管理领域已有柔性管理的研究和实践，如 {图} 被认为是最优的人力资源组合。
A. 重视团队小组
B. 重视员工发展
C. 重视培训
D. 重视岗位轮换
答案:
25.福利是人力资源薪酬管理体系的重要组成部分，是用人单位以 {图} 形式提供给劳动者的报酬。
A. 奖金
B. 带薪假
C. 实物
D. 保险
答案:
26.教师在上个考核周期因上课迟到被学生举报，影响了上个考核周期的绩效评价，但在此次考核周期内没有出现问题，却因为上次事故而影响了其绩效考核。这是考核中的（ ）。
A. 晕轮效应
B. 溢出效应
C. 近因效应
D. 刻板印象国开形成性考核答案
答案:
27.人力资源是资源的一种，是以人为载体的资源，是存在于人体中以（ ）为具体表现的经济资源。
A. 能力
B. 体能
C. 知识
D. 技能
答案:
28.{图} 是保证绩效目标完成的主要保障。
A. 绩效监控
B. 绩效计划
C. 绩效考核
D. 绩效反馈
答案:
29.绩效项目是指从哪些方面对员工的绩效进行考核，通常包括（ ）。
A. 工作能力
B. 工作态度
C. 工作方法
D. 工作业绩
答案:
30.国哈佛大学威廉?詹姆斯教授，在实地调查中发现一个人平常表现的能力水平，与经过激发可能达到的能力水平之间存在着大约（ ）左右的差距。
A. 50％
B. 80％
C. 70％
D. 60％
答案:
，我们的目标是要做全覆盖、全正确的答案搜索服务。
二、判断题（每题2分，20题共40分，对的在括号中打√，错误的在括号中打×）
31.数量评估是根据招募与录用计划对录用人员的数量进行评价的过程，录用比值越大，相对来说，录用者的素质可能越高；反之，录用者的素质则可能越低。（ ）
答案:
32.现代心理学研究表明，及时激励的效度为80％，滞后激励的效度则为70％。（ ）
答案:
33.我国的事业单位具有极强的公共性，其收入来源、运行机制和组织目的均明显不同于以盈利为目的的私营部门，理应归入公共部门。（ ）
答案:
34.公共部门的机构臃肿、人员庞杂，人工成本巨大，其中的原因非常复杂，包括体制、历史、文化、管理者的“经济人”属性、公共管理的特殊性等多个方面，
但最重要的是缺乏科学的人力资源规划了。（ ）
答案:
35.以公开竞争考试的方式选拔官员，起源于我国古代的科举制度。（ ）
答案:
36.工作分析就是以职位为中心，对职位构成的几个要素即“工作、岗位任职者、职责与职权、环境、激励与约束间机制”，逐个进行分析，最后得出最适合职位要求的工作分析文件。（ ）
答案:
37.对于专业技术人员的考核，主要考核业务能力和专业技能水平；对于领导干部和非专业技术人员的考核，主要考核德、能、勤、绩、廉五个方面。（ ）
答案:
38.人民代表大会制度是我国的根本政治制度，其监督权是宪法确定的，具有层次最高、权威最大、范围最广和最有法律效力的特点，在我国监督体系中占有重要地位。（ ）
答案:
39.古代的韩非子对赏罚的论述在我国古代思想家中是最具特色的，他从人性恶出发，得出结论："人情者，有好恶，故赏罚可用" 。（ ）
答案:
40.效益有多个方面，除了经济效益，还有社会效益，国有企业对培训投入要进行经济效益的评估，政府部门对培训投入则要进行社会效益的评估。（ ）
答案:
41.绩效工资主要是根据劳动者的第三种劳动即凝固劳动所支付的工资，是典型的以成果论英雄，以实际的、最终的劳动成果确定劳动者的薪酬。（ ）
答案:
42.从结果来看，战略性人力资源规划应该致力于以下关键问题：与组织战略匹配的员工队伍、员工必备的能力、激励员工发挥其才能的机制、支持战略的组织文化等。（ ）
答案:
43.培训需求的任务分析是一种非常正规的培训需求分析方法，可信度高，虽然这种培训需求分析方法需要花费大量的时间和费用来收集与分析数据，但需要在所有培训项目中运用。（ ）
答案:
44.我国公务员职位分类制度需要兼顾品位分类和职位分类各自的因素，注意吸收两者的优点，把品位分类与职位分类有机结合起来，以职位分类为主，兼顾品位分类。（ ）一网一平台答案
答案:
45.20世纪 90 年代之前，严格地说，当时的公共部门只有身份管理，没有、也不需要薪酬体系和薪酬管理。（ ）
答案:
46.资格说明书是在工作描述基础上对任职资格的界定与说明。它以“事”为中心，主要说明什么样的人能胜任某项工作的问题。资格说明书可以为人员招聘、培训、考评、甄选与任用提供依据。（ ）
答案:
47.绩效管理不仅是组织中人力资源管理的重要组成部分，而且其效果直接关系到组织的长远发展。（ ）
答案:
48.人力资源管理理念是企业文化理念的核心，一个组织对其员工的看法是最根本的企业文化价值观。（ ）
答案:一网一平台答案
49.使用回归预测法的关键是要找出那些与人力资源需求高度相关的变量，这样建立起来的回归方程预测效果才会比较好。（ ）
答案:
50.组织在进行绩效考核之后，往往会出现考核结果不够理想的情况。对于绩效考核结果不够理想的人员，组织的最佳策略是为他们调整岗位。（ ）
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发表于 2024-8-14 19:36:36
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