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《生产运营管理》20春期末考核-00001
试卷总分:100 得分:10
一、单选题 (共 15 道试题,共 30 分)
1.人-机工程研究的工作环境不包括（）
A.气候环境
B.照明与色彩
C.噪音与振动
D.人际关系
正确答案:
2.是()首次提出全面质量管理的概念
A.贝尔
B.费根鲍姆
C.戴明
D.克劳斯比
正确答案:
3.某公司月（25天）需求量 00件，每次订购花费30元，提前期为3天，单价12元，单件存储成本为单价的10%，则每次最佳订货量？()
A.150
B.113
C.190
D.250
正确答案:
4.JIT起源于哪个国家
A.日本
B.美国
C.中国
D.英国
正确答案:
5.供应链管理下的采购与传统采购不同在于（）
A.为库存采购
B.与供应商一般是买卖关系
C.与供应商结成战略伙伴关系
D.让供应商竞争以获利
正确答案:
.按生产要素密集程度和与顾客接触程度划分，医院是（）
A.大量资本密集服务
B.大量劳动密集服务
C.专业资本密集服务
D.专业劳动密集服务
正确答案:
1.是谁首次提出了劳动分工的概念()
A.泰勒
B.亚当·斯密
C.霍桑
D.甘特
正确答案:
8.项目管理是指计划、组织和控制特定的资源去完成项目，同时满足在技术、成本特别是()上的 约束/要求
A.资金
B.时间
C.人员
D.服务能力
正确答案:
9.项目管理有（）大生命周期
A.3
B.4
C.5
D.
正确答案:
10.下列哪项可算作是事业部战略（）
A.相关多元化
B.垂直一体化
C.水平一体化
D.成本领先
正确答案:
11.质量管理实践的第二个阶段是()
A.质量是检验出来的
B.质量是设计出来的
C.质量是生产出来的
D.品质是消费者要求出来的
正确答案:
12.运作战略属于公司的（）战略
A.发展战略
B.职能战略
C.竞争战略
D.多元化战略
正确答案:
13.下列基本质量管理图表工具中哪一种显示的是两种变量相关程度()
A.直方图
B.散布图
C.流程图
D.控制图
正确答案:
14.某月饼店固定成本30000元，每块月饼人工和材料等可变成本平均为 元，每块月饼售价1 元。要达到损益平衡，必须制作及销售多少块月饼？()
A.5000
B.3000
C.1815
D.1500
正确答案:
15.波士顿大学的5个运作竞争重点中，总是排在第一位的是()
A.交货可靠性
B.产品可靠性
C.一致性质量
D.低价格
正确答案:
二、多选题 (共 10 道试题,共 20 分)
1 .供应链管理涵盖的内容包括()
A.战略层面
B.战术层面
C.作业层面
D.人力资源层面
正确答案:BC
11.流程设计技术常用的工具包括()
A.装配图
B.装配程序图
C.流程程序图
D.关键路径法
正确答案:BC
18.MTM基本动作包括()
A.抓取
B.搬运
C.定位
D.释放
正确答案:BCD
19.下列哪种方法可用来调节企业的服务能力()
A.预约制度
B.差异定价
C.培养多技能员工
D.科学的人员班次安排
正确答案:BCD
20.排序的目标有（）
A.满足交货期
B.极小化等待时间
C.极小化在制品库存
D.极大化产量
正确答案:BC
21.运作战略主要决策点有（）
A.产品设计
B.质量
C.选址
D.过程
正确答案:BCD
22.设施布局原则有（）
A.产品原则
B.工艺原则
C.物流原则
D.成本原则
正确答案:B
23.JIT的基本特点有
A.工人多技能
B.库存低
C.设备柔性高
D.产品多样化
正确答案:BCD
24.手工生产方式的优点包括()
A.完全对应顾客需求
B.效率高
C.依靠手工技艺和技巧
D.没有完全相同的产品
正确正确正确答案:
25.下列那种生产能力是4类生产能力中的()
A.设计能力
B.查定能力
C.计划能力
D.有效生产能力
正确答案:BCD
三、答案来源：雅宝题库交流网（www.ybaotk.com） (共 20 道试题,共 20 分)
2 .TQM不只是一些管理工具的集合，而是总体上对待质量的全新态度
答案:正确
21.甘特图揭示了活动之间的先后顺序关系
答案:错误
28.设计管理决定设计在企业内的地位与作用，协调与各部门的关系与合作
答案:正确
29.JIT/LP思想的内涵之一是& uot;库存是万恶之源& uot;。
答案:正确
30.关键路径与时间、难度和重要性都相关
答案:错误
31.项目生命周期的各个阶段是有严格界限的，边界是清晰的
答案:错误
32.节拍是相邻两件产品通过装配线尾端的时间间隔
答案:正确
33.质量成本可以分为预防成本和外部活动质量成本两大类
答案:错误
34.项目管理的有5大管理过程
答案:正确
35.先到先得排序法是效率最高的排序规则
答案:错误
3 .CPM法用箭线表示活动
答案:错误
31.& uot;U& uot;型生产单元的优点之一就是工人行走路线短
答案:正确
38.没有现代物流就意味着 没有物可流
答案:正确
39.JIT运作的典型是非重复性制造
答案:错误
40.固定式布局方法适合于大型飞机、船舶的生产
答案:正确
41.菲利浦.克劳斯比提出了零缺陷的概念
答案:正确
42.固定位置布局适合标准产品的生产
答案:错误
43.模块设计是标准化的一种形式
答案:正确
44.PDCA循环是指PLAN\DO\CHECK\ACTION
答案:正确
45.在网络图中，关键路线是时间最短的路线
答案:错误
四、更多答案下载：雅宝题库交流网（www.ybaotk.com） (共 1 道试题,共 8 分)
4 .什么是JIT？JIT引发了哪些思想上的变革？
答案:准时生产制是起源于日本丰田汽车公司的一种生产管理方法。准时生产制一般可分为& uot;大JIT& uot;和& uot;小JIT& uot;。大JIT(通常指精益生产)是一种管理哲学，其最终目标是消除企业生产作业活动中各方面的浪费，包括员工关系、供应商关系、技术、物料以及库存管理。小JIT侧重于产品库存计划，实现在需要的时候按需提供所需的服务。<br>JIT是一组活动的集合，其目的是实现在原材料、在制品及产成品保持最小库存的条件下进行大批量生产。& uot;准时制& uot;是基于任何工序只在需要时才生产必要的产品的逻辑。<br>其思想变革出要体现在:定价方面使用市场减法，将库存视为万恶之源，将问题视为改进的机会，追求零缺陷。<br>
五、更多答案下载：雅宝题库交流网（www.ybaotk.com） (共 3 道试题,共 15 分)
41.描述一下项目管理的四大约束？
答案:工期、成本、范围、质量<br>
48.质量定义有哪些角度,分别如何定义质量？
答案:? 质量的生产者观点-这是从企业的角度来看待质量，比较理性、客观，目标是符合规格、标准，防止生产过程和产品出现超出标准的系统性、持续性的变异或误差<br>? 质量的消费者观点-这是从顾客的角度来看待质量，表现为一种主观的、体验性的质量，是顾客期望得到的与实际体验的相比较的结果，也可以是得到的与付出的相比较的结果，顾客感觉有价值<br><br>
49.5S管理的含义是什么？
答案:5S管理起源于日本，是对生产现场的人员、机器、材料、方法等生产要素进行有效管理的一种方式，由5个部分构成：<br> <br>1) 整理SEIRI-必需的，非必需的，区分清理<br>2) 整顿SEITON-寻找物品的时间为零，30秒找到任何需要的东西<br>3) 清扫SEISO-岗位要雅垃圾，雅灰尘，干净整洁，谁使用，谁负责<br>4) 清洁SEIKETSU-整理、整顿、清扫制度化，公开化，进行到底<br>5) 修养SHITSUKE-遵守认可了的规定，严守团队精神<br><br>
六、其他题 (共 1 道试题,共 1 分)
50.案例分析
如果一座新的管理学院教学大楼落成了，你受命去亲自设计一间本科生教室，你会有哪些考虑，什么会指导你的总体设计原则和思路等，请用课堂讲授的DFX设计理论和工具来回答？
答案:本题属于开放式问题，答案可以有很多种，意思到了就行。<br>首先应回答什么是DFX,它是指面向一切的设计，可包括：<br>1）面向特色功能和特定使用者的设计<br>2）面向美学、文化、历史、传统的设计<br>3）面向高科技的设计<br>4）面向可制造、可装备、可维护、可回收的设计<br>5）面向防故障的设计（不因人性的弱点而出错）等等<br>具体应用上述原则和思路，教室设计可以体现为：<br>l 一定要展现学院的历史和文化<br>l 要有利于管理系的学生学习，比如桌椅都是可移动的，以方便小组讨论<br>l 要面向和考虑到不同的使用者，例如老师、学生、清洁工、维修工等<br>l 要适当运用一些高科技，例如考勤系统、录音系统、投影系统等<br>l 使用自动、智能照明系统，防止电力浪费<br><br> |
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发表于 2020-9-3 18:22:58
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