某煤矿内部市场管理系统设计与实施

admin · 发表于 2024-1-23 10:14:03

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雅宝题库解析：
煤炭企业内部存在的一系列的题目严重影响到煤炭企业的生存和发展，这一需要决定了推行煤炭企业精细化管理的必要性。本文以精细管理、内部市场化理论为指导思想，针对某煤矿实际，运用网络信息化技术，以Net Excel工具为设计平台，在企业内部构建价格、核算、考核等三大管理体系，划分四类市场经营主体，采取四级市场运作方式，以人为本，使各系统、各单位、每道工序所生产的产品或提供的服务，转化为用内部价格所衡量的价值和为下道工序所认可的商品，实现原煤生产、巷道进尺、材料消耗、电力消耗、维修加工、设备租赁、运输、员工工资、预算、结算、经营管理费用等业务环节网上结算，内部市场精细管理结算网络化、操作简单化、统计自动化；通过系统平台的运行，对生产经营的各个环节进行全过程、全方位的自主经营和自主管理，业务环节有机衔接并相互监督，提高业务信息反馈的及时性、准确性和全面性，使业务流程更加清晰，业务人员的职责更加明晰,激励员工,控制成本,提升了企业的整体管理水平。本文对于建立一个投入较少、操作便捷、使用效率更高的煤炭企业内部市场化管理信息系统具有重要的实践意义，本系统的建立使内部各单位经营管理大锅饭转变为内部市场化管理，粗放型经营转变为精细化管理，管理水平和利润进一步提升，为煤矿信息化、经营管理等方面积累了宝贵经验。

某煤矿内部市场管理系统设计与实施

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