电大国开开放大学环境保护法(广东)形成性考核四参考答案

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发表于 2022-11-3 20:09:27 | 显示全部楼层 |阅读模式
全客观任务二_0001

试卷总分:100       测试时间:--

单项选择多项选择题  



一、单项选择题(共 15 道试题,共60 分。)

1.  下面属于绩效目标的是(     )。

A. 销售额

B. 开发5个客户

C. 利润率

D. 费用节约率

     满分:4  分

2.  关键绩效法的核心是(      )。

A. 考核标准的确立

B. 新型激励机制的构造

C. 定量准确原则

D. 企业战略目标的明确

     满分:4  分

3. (       )是绩效考核的后续工作,是为了帮助下属改进绩效、提升能力。

A. 绩效管理

B. 绩效评价

C. 绩效改进

D. 绩效结果

     满分:4  分

4.  (     )考核是基于员工的发展,兼顾企业的目标而设计的,但其在实施的过程中,不能突出企业战略目标的导向作用,不能对员工的具体行为进行指导。

A. KPI

B. 360度

C. 强制分布法

D. 关键事件法

     满分:4  分

5.  设定KPI指标和指标值时,一般不会选取(      )作为参考标杆。

A. 国内受益最高的企业

B. 居于国内领先地位的优秀企业

C. 本行业领先的企业

D. 居于世界领先地位的顶尖企业

     满分:4  分

6.  (     )是一个完整的管理过程,它侧重于信息沟通与绩效提高,强调事先沟通与绩效承诺,重视绩效形成过程的互动与交流。

A. 绩效考核

B. 绩效评价

C. 绩效改进

D. 绩效管理

     满分:4  分

7.  在绩效评价中最常用的评价方法是(      )。

A. 上级评价

B. 客户评价

C. 同级评价

D. 自我评价

     满分:4  分

8.  关键绩效指标法主要考察员工的(      )。

A. 能力

B. 行为方式

C. 行为结果

D. 特质

     满分:4  分

9.  以下哪个不属于绩效考核方法(      )。

A. 360度考评

B. 经验排序法

C. 强制分布法

D. 关键事件法

     满分:4  分

10.  关于平衡记分卡,下列说法错误的是(       )。

A. 各指标要求能够准确量化

B. 组织战略被置于中心地位

C. 是财务指标与非财务指标的平衡

D. 包括财务、顾客、内部流程、学习与成长四个角度

     满分:4  分

11.  关键绩效指标要具有(      )特性。

A. 明确

B. 关键性

C. SMART   

D. 特质

     满分:4  分

12.  对于管理型组织和服务性组织的考评,一般不采用的指标是(      )。

A. 工作方式

B. 工作产出

C. 组织气氛

D. 工作效率

     满分:4  分

13.  (    )工作的成功与否,是绩效管理过程是否发挥效用的关键。

A. 绩效计划

B. 绩效反馈

C. 绩效改进

D. 绩效实施

     满分:4  分

14.  (    )是绩效管理的第一个环节,是绩效管理过程的起点,是一个确定组织对员工的绩效期望并得到员工认可的过程。

A. 绩效考核

B. 绩效计划

C. 绩效管理

D.

绩效实施


     满分:4  分

15.  在360度考评中,主观性最强的维度是(      )。

A. 上级评价

B. 同级评价

C. 下级评价

D. 自我评价

     满分:4  分

二、多项选择题(共 5 道试题,共40 分。)

1.  关键绩效指标体系主要有(         )几个层级构成。

A. 公司级关键绩效指标

B. 部门级关键绩效指标

C. 具体岗位的业绩衡量指标

D. 团队业绩衡量指标

     满分:8  分

2.  平衡计分卡主要从(       )这几个角度关注企业绩效。

A. 顾客

B. 内部流程

C. 学习与发展

D. 财务

     满分:8  分

3.  对于从事管理性和服务性的工作人员一般宜于采用的考核方法是(    )。

A. 以结果为导向的考核方法

B. 以行为为导向的考核方法

C. 以质量特征为导向的考核方法

D.  以态度特征为导向的考核方法

     满分:8  分

4.  绩效改进的工具主要有(      )。

A. 波多里奇卓越绩效标准

B. 六西格玛管理

C. ISO管理体系

D. 标杆超越

     满分:8  分

5.  绩效管理的过程通常被看做是一个循环,这个循环分为(     )。

A. 绩效计划

B. 绩效实施

C. 绩效考核

D. 绩效反馈

E. 绩效结果的应用

     满分:8  分





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