H公司管理咨询师胜任力模型构建的研究

admin · 发表于 2022-9-29 10:49:10

题目：

雅宝题库答案：

****此区域为收费内容**** 需支付 1 知识币后可查看，1币=0.01元查看答案

雅宝题库解析：
21世纪，人力资源竞争优势已成为企业的核心竞争力之一，面对知识经济的到来，传统的人力资源管理显现了种种弊端，如何使人力资源管理更适应企业整体发展是管理界所探索的题目。基于胜任力的人力资源管理模式在国外企业应用相当普遍，显示出了科学性和优越性。但它在我国却一直处于初级发展阶段，绝大多数企业采用的仍是传统人力资源管理模式，这种模式逐渐制约了我国企业向产业化、规模化、国际化发展的进程。本土管理咨询公司做为中国企业管理实践的引导者，应率先掌握并应用基于胜任力的现代人力资源管理模式，并加以推广开来。本文正是基于此背景，详细介绍了胜任力相关理论、国内外关于胜任力及胜任力模型的研究现状、构建胜任力模型的方法。选择具有行业代表性的H管理咨询公司作为研究对象，从管理学视角出发，立足于公司的实际情况，综合运用文献分析、专家访谈和问卷调查等形式提取到了H公司管理咨询师胜任力能力要素—演绎思维、归纳思维、服务精神、影响能力、收集信息、主动性、人际理解力和关系建立，并对其进行细分从而构建出最终的胜作力模型。最后，结合H公司人力资源管理现状，提出该胜任力模型应用到管理咨询师的招聘、培训、绩效考核及职业生涯规划中的建议。本文为H公司明确管理咨询师胜任能力要素、优化人力资源管理模式及取得核心竞争优势奠定了基础。同时，也为同行业在人力资源管理模式研究方面起到一定的借鉴作用。

H公司管理咨询师胜任力模型构建的研究

天涯海角也要找到Ni：H公司管理咨询师胜任力模型构建的研究

相关帖子

QQ微信同步：1144766066。

服务

网站

战略合作