某飞机企业零部件库存控制方法的应用研究

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发表于 2022-9-24 20:57:04 | 显示全部楼层 |阅读模式
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雅宝题库答案
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雅宝题库解析:
库存控制管理是企业基础管理的一个重要环节。通过控制库存,减少库存资金占用,最终降低生产成本,取得好的经济效益,实现企业良性发展,是企业管理者的一大愿望。然而,减少库存量和保障生产的正常运行是一对矛盾体,处理不好,可能会造成大量积压或供应满足不了产品生产需求,这一点对于飞机总装配企业来讲表现的尤为突出。本文在综合运用库存控制的策略理论基础上,分析了所在飞机总装配企业目前影响库存控制管理的两个方面五大因素,进而对近三年来某型飞机研制过程中所涉及到的近500件成品零部件库存控制过程情况进行了跟踪调研,得出对于飞机总装配企业的零部件库存控制策略应分类进行。为此,本文运用ABC分类法对调研对象进行了分类,并运用相应的理论知识对各类物质库存控制方法进行模型的建立。对于飞机总装配起到主要作用的A类物质,本文将网络计划技术应用于其准时采购策略之中,重点解决该类物料的库存控制题目;应用MRP原理协调不同生产阶段所需物料的订货及供应准备的先后顺序;应用定期订货方法解决一般物料的库存储备题目。基本解决了本企业库存控制中何时订货、订多少以及如何实施等题目。同时也提出企业在实施库存控制中存在的题目以及解决这些题目的途径。另外,本文提出库存控制管理是一项受到企业内外部环境共同影响的系统工程,因此提出在改善企业内部管理的同时要加强外部因素的改善。





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