军工产品初样阶段研制项目的进度管理研究

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发表于 2022-9-24 19:37:04 | 显示全部楼层 |阅读模式
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雅宝题库解析:
本文广泛搜集了项目进度管理的研究成果和文献资料,总结了项目进度管理的知识体系和项目进度计划编制、项目进度控制的一般过程及其主要内容。在对军工产品初样阶段研制项目进度管理所面临的任务重、进度紧、项目受不确定因素和资源冲突影响严重、进度计划与项目实施存在差异等一系列题目进行分析的基础上,通过理论总结和实例分析,将关键链管理应用于军工产品初样阶段进度计划的优化中,将风险预估、隐性知识管理运用到项目进度管理中,同时提出了进度计划动态管理、柔性计划管理、并行工程进度管理、计划纠偏和进度计划动态评估等,适用于我国军工产品初样研制阶段进度管理的完善方案。为提升军品研制单位项目进度管理能力,将项目管理方法更广泛、深入地运用到军品研制行业中进行了有益的探索。





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