企业并购项目后评价研究

admin · 发表于 2022-9-12 15:49:52

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本文以投资项目后评价理论为基础，结合企业并购项目的特点对企业并购项目后评价的范围、内容、方法与应用进行了较为深入的研究，围绕并购项目的周期和流程，系统地探讨了企业并购项目后评价的目的、原则、要点、程序和指标体系。企业并购项目后评价的范围包括目标的后评价、准备阶段的后评价、实施阶段的后评价和整合阶段的后评价四个部分。企业并购项目后评价的基本内容包括适当性评价、投资效果评价、影响评价、实现程度评价、可持续性评价和成功度评价六个方面。企业并购项目后评价的方法主要包括逻辑框架法、对比分析法、财务数据评价法、超常收益评价法和市场检验法五种。企业并购项目后评价指标主要包括企业财务绩效定量评价指标、企业管理绩效定性评价指标和股权收购财务评价指标三类。本文通过对企业并购项目后评价的概念、范围、程序、方法和评价指标体系的论证分析，系统地提出了一套具有广泛适用性的企业并购项目后评价管理框架。在此管理框架的基础上，针对性地提出了并购项目后评价报告内容框架，并对西安思普电子科技有限公司这一具体并购项目，结合论证分析得出的并购项目后评价管理框架进行实际的后评价工作，形成完整的后评价报告，通过实践对研究理论进行验证。本文的研究旨在对企业并购项目提供一套切实可行后评价的方法体系和操作思路，为企业开展并购项目后评价工作提供实用性强的理论依据，同时可为进一步从事企业并购项目后评价研究工作起到借鉴的作用。

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