中软国际A事业部业务再造与管理创新研究

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发表于 2022-9-12 09:16:13 | 显示全部楼层 |阅读模式
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雅宝题库答案
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雅宝题库解析:
国家“十二五”发展规划对国内信息化建设提出了新的要求和发展方向,原有的市场格局将被打破,新的市场格局将会形成。这对中国IT企业来说是机遇与挑战并存,企业如不积极转变理念、调整战略,以客户需求为出发点,再造企业流程,全面提高自身竞争力,在即将到来的新一轮信息化建设浪潮中,就会面临被淘汰出局的可能。业务流程再造正是以创新发展、面向顾客和优化流程为主旨,以提高效率,改善经营、提升竞争力为目的,其先进的管理思想和高效的管理效用,为国内IT企业的发展提供了有效的战略手段。    作为国内大型的综合性软件与信息服务企业,中软国际在国内行业解决方案市场、IT咨询、IT外包和IT培训领域都有着举足轻重的地位和影响,本论文正是从他的某一业务单元——A事业部出发,通过对该事业部的业务流程、组织结构、管理和制度等方面存在的题目进行深入剖析,运用业务流程再造和管理创新的有关理论与方法,对该事业部的业务流程进行再造设计,并从组织结构、制度建设、业务评价与考核及其他管理相关方面提出了许多管理创新的思路,形成的研究成果也可以为国内其他IT企业所借鉴。





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