作业成本法在FH集成电路制造企业中的应用研究

admin · 发表于 2022-9-11 20:36:54

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作业成本法(Activity—based Costing)：简称ABC，指以作业为核算对象，通过成本动因来确认和计量作业量，进而以作业量为基础分配间接费用的成本计算方法。在分配间接费用时，首先要确定成本动因，并利用成本动因计量成本对象对资源的使用情况。其指导思想是“产品消耗作业，作业消耗资源”，通过对产品所消耗的各项作业进行分析，进一步确定资源的消耗，使产品的成本得到准确计量。利用作业成本计算提供的动态信息，作业管理可以对所有作业成本进行分析与修正，使企业管理深入到作业水平，促进企业有效地提高作业完成的效率和质量水平，减少消费，降低资源消耗。其目的在于尽可能消除不增值作业、改进增值作业，并提高增值作业的效率，优化作业链和价值链。本文以FH集成电路企业7种产品的成本核算为研究对象，首先对其在传统成本法下的成本信息进行分析，发现由于产品成本驱动因素的单一性会带来制造费用分配结果的扭曲，从而会高估或低估产品的成本；然后通过应用作业成本法，建立了14个作业成本库并选择和确认其成本动因，对所发生的资源耗费按作业成本库进行归集，再将每个作业成本库按其成本动因对产品进行分配，得出结论：即作业成本法可以还原产品的真实成本，克服传统成本法下的信息失真题目；最后在对两种成本核算结果进行对比的基础上，引入作业管理的思想和方法，确定增值作业和非增值作业，提出管理决策建议，提供产品定价决策依据。

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