BWH桥墩破损维修项目进度管理研究

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发表于 2022-9-10 19:06:55 | 显示全部楼层 |阅读模式
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雅宝题库答案
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雅宝题库解析:
项目进度管理是项目管理的一个重要方面,是指在项目实施过程中,对项目过程和完成期限所进行的管理。项目进度管理的目的是在保证项目总目标实现的前提下使项目能在约定时间内完成。项目进度管理包括项目进度计划的制定和项目进度计划的控制。项目进度管理与项目质量管理和项目风险管理同为项目管理的重要组成。    本文首先对论文的研究背景和意义进行了阐述,而后介绍项目进度管理的基本理论、概念、意义,项目进度管理的主要内容。论文以BWH桥墩破损维修项目为实例将相关理论和方法应用于其进度管理中,首先进行项目工作分解,确定工作关系,进而完成项目网络图,采用关键路径法编制项目进度计划。进度计划编制过程中充分考虑可能影响进度实施的风险因素,合理设置缓冲。    项目管理小组负责项目进度管理的实施,采用动态监测和甘特图比较方法进行进度控制,同时结合工作经验,对具体任务进行前期干预,调整各任务的实施方案,保证各阶段的进度计划顺利实施,最终使项目按照进度计划完成。





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