中国民航报社组织结构分析与改进研究

admin · 发表于 2022-9-8 22:43:23

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传媒产业是国民经济发展的重要产业，在经济形势不景气时具有逆市而上的特点。传媒企业要在激烈的竞争中做强做大，就必须做好企业组织结构的设计与运营管理，提升企业的运营效率。近年来，随着中国经济的加速发展，组织理论也越来越引起国内学者的关注。作者在查阅大量研究文献的基础上，围绕企业组织理论和组织结构设计安排，对国内外的相关研究进行了总结，详细介绍了组织和组织结构理论的发展演化过程及研究现状。本论文的研究对象“中国民航报社”是隶属于中国民用航空局的一家具有事业单位性质的传媒机构。在民航体制改革和民航局的大力推动下，民航报社与原民航出版社、中国民航杂志社、民航总局电教中心三家单位整合运营，加上报社原有的中国民航新闻信息网、今日民航杂志，初步形成了一个覆盖报纸、杂志、网络、电视、出版等业务模块，以发行、广告、出版收入为主体盈利模式的传媒集团雏形。但由于行政手段生拉硬拽式的整合，再加上新并入的几家单位连同整合主体民航报社都带有极强的行业色彩，发展空间相对有限，市场化程度不高，各单位仍保留原有独立运营模式，资源浪费现象严重，整体效率低下。所以，对于中国民航报社来说，如何改进组织结构、优化运营效率是该企业当前所面临的重要课题。本研究的目的是对中国民航报社目前所形成的组织结构现状进行调研，并运用组织设计的有关理论和方法，结合对传媒企业的运营机制分析，优化并完善中国民航报社的组织运营结构，提出具体组织结构改进实施的建议，以期为我国报纸媒体在市场竞争中获得优势提供理论参考和实践借鉴。

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