某检测技术公司信息化规划设计与实施

admin · 发表于 2022-9-7 12:00:15

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摘要某技术股份公司（以下简称A公司）是安全检测行业中的一家高科技企业。随着公司的发展，企业中原有的信息系统逐渐与公司的业务发展产生了矛盾，出现了诸如“信息孤岛”、“信息系统结构僵化”、“主要业务系统信息化失败”等一系列题目，阻碍了公司业务的发展。为此，急迫需要根据企业发展战略的要求，对企业的信息化建设进行认真的规划，使新的信息化系统能够推动企业实现可持续的发展。本文首先介绍了企业制订信息化规划的背景，在分析国内外企业信息化规划制定方法的发展历程后，明确提出以实现“两个集成（业务和信息集成），三个平台（业务操作平台、产品生命周期管理平台、决策支持平台）”为核心，围绕企业战略需求进行整体规划的工作思路。然后，在企业信息化需求分析的基础上，应用价值链分析法、关键绩效指标考核法（KPI）、DFD建模方法，从业务流程设计规划、信息系统模型架构规划、信息系统应用架构、信息系统技术架构等方面，针对企业的实际情况，设计出企业的信息化规划方案。随后，制定了信息化实施策略和具体实施计划，并对A公司信息化建设的内容进行了项目分解和实施。最后，对课题取得的研究成果进行了归纳和总结，提出了下一步要改进的方向，并对系统应用推广的前景进行了展望。

某检测技术公司信息化规划设计与实施

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