某单位外部协作项目管理体系的设计与应用

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发表于 2022-9-5 09:14:42 | 显示全部楼层 |阅读模式
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雅宝题库解析:
项目是航天企业基础的业务单元,并且是以单体项目为对象,以工程项目的工期、质量、安全、成本等目标为主要内容的生产组织管理,外协项目作为航天项目的重要组成部分,其过程控制的好坏直接影响到整个项目质量。外协项目管理的突出特点是项目本身作为一个组织单元,在本组织以外实施。通过大协作使组织达到 “用最少的资源做最多的事”。针对航天企业对外协单位产品质量、项目的计划进度以及项目风险管理要求的特殊性,本文设计以外协计划进度、外协质量管理和风险管理为核心的外协项目管理体系,该体系详细描述和分析对外协单位的合同管理、质量控制、计划进度控制和风险管理等内容。依据外协项目管理体系的设计,本文分析当前现实业务环境下外协项目管理出现的题目,结合国内外外协项目管理、项目管理理论和应用的现状,设计并实现了外协项目管理系统,该系统包括合同管理、质量管理、计划进度、风险管理及经费管理等,并对系统的各个子模块进行描述,在系统实施后进行系统上线后评估。





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