事业单位员工激励机制探讨以D市农科中心为例

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发表于 2022-8-29 21:59:16 | 显示全部楼层 |阅读模式
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雅宝题库答案
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雅宝题库解析:
当前,我国改革开放三十年的成果显示经济体制改革这一重大政策是比较成功的。现在现代化建设事业已经进入一个全新的历史时期,而经济体制改革也不断地深入,政府机关的机构改革工作已基本完成,现代企业制度的建立标志着国有企业已与国际市场接轨。而介于政府与企业之间的事业单位的改革也有了明确的时间表,今年年初,据最新权威信息,高层已就推进事业单位分类改革作了全国性的整体部署,改革时间表也已确定:2015年,中国将在清理规范基础上完成事业单位分类;到2020年,中国将形成新的事业单位管理体制和运行机制,这项涉及包括离退休人员在内的四千万“事业人”的改革,终于正式开闸。由此可见,事业单位走向市场是社会主义改革事业的必然选择。事业单位要走向市场,就必须适应市场经济的要求。建立、健全事业单位人员的激励机制,是事业单位管理的中心内容,在事业单位管理中有着非常重要的地位。推行有效的激励机制是事业单位实现单位目标的重要保证,是适应市场竞争的要求,是提高员工素质的重要措施。本文从薪酬管理、人的需求激励、文化建设的角度,分析目前D市农业科学研究中心在员工激励机制上存在的弊端,探索将现代企业管理中的员工激励机制引入事业单位,通过科学的薪酬设计、有效的绩效考核、完善的需求激励制度、以人本的文化建设等,建立适合D市农业科学研究中心事业单位发展需要的员工激励机制,并希望对其他的科研单位有所帮助。





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