某企业采购管理系统的设计与实施

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发表于 2022-8-20 16:51:47 | 显示全部楼层 |阅读模式
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雅宝题库答案
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雅宝题库解析:
作者在本文所述的企业是一家刚刚在美国纳斯达克股票市场上市的中国企业,该企业在国内拥有六家异地公司和八家本地公司。原有采购业务模式为纸质订单采购,人工流转、手工签字为主。随着企业规模的扩大、业务规模的上升和员工的增加,企业采购业务的规模和人员工作量也随之增加。同时作为在美上市企业,应当遵从的各种管理规定,加之需要面对的各种内部和外部审计也越来越多,使得以采购业务为主的工作方式和方法面临挑战。因此企业希望建设一个采购管理系统,从而应对各方的需求、满足增长、提高效率。本文中作者首先介绍了课题来源和研究此课题的意义,然后通过对企业采购方式和管理制度的深入分析找,从流程分析入手找出企业的关键需求,从而提出建设采购管理系统的可行性。在对相关采购理论、信息系统建设和在美上市企业管控要求研究的基础上,深入分析了萨班斯法案对企业信息系统建设所提出的要求,得出了符合在美上市企业管控的信息系统建设的要求、步骤和方法。在此之后,作者从采购管理系统的体系结构、功能、网络拓扑、安全管理、数据库设计和运行环境几个方面分别阐述了系统的设计。之后作者论述了相应了测试方法、设计了相应的测试方案,进行了有针对性的测试,并对测试进行了总结。在此基础上作者又论述了该系统的实施方案、实施过程,实施结果和效果。最后作者又针对企业采购管理系统的今后发展方向提出了更高的设想。该企业通过此次采购管理系统的建设和实施,对内提高了采购工作的效率、提升了参与人员的工作满意度、直接降低了采购过程所消耗的内部人力物力成本;对外降低了采购过程中的错误率、加快了采购后的付款时间、提升了企业对外信誉度和形象;同时该采购管理系统还使企业满足了美国对在美上市企业的各方面的管控需要,为企业的发展提供了必要的保障。





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