某集团企业全面预算管理系统设计与实施

admin · 发表于 2022-8-17 11:14:20

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全面预算管理是通过数量化的方式对企业未来经营活动及相关的财务活动进行规划、控制的管理控制体系。全面预算编制、审批、执行、调整和绩效分析的技术性、复杂度都很高。特别是在大中型的集团企业，由于其所面临的市场选择广泛性，以及内部治理结构的层次梯级复杂性，全面预算体系的建立、预算内容的确定和预算运作都十分繁杂。因此需要借助计算机技术，依赖网络信息系统，实现全面预算管理的信息化，是集团推行全面预算的高效选择。本文中全面预算系统在某集团企业的设计与实施，是在总结研究大中型集团企业预算管理软件实施控制模型基础上，探索集团企业日常管理与预算管理相结合的信息化方法。本人通过对全面预算管理相关理论和软件知识的学习，运用管理学和软件学的理论工具，将预算管理与信息化相结合，利用信息系统，结合某集团全面预算管理的业务需求，设计并实施某集团企业从预算体系设计、预算编制、预算审批、预算监控、预算控制、预算调整到预算分析等预算全过程的管理系统。集团公司全面预算系统的上线运行，解决了预算管理原有手工模式运行下存在的题目，促进企业战略目标与绩效管理相结合，建立起真正的全面预算体系，实现了预算编制、监督、考核、分析调整一体化，并缩短预算编制周期，使预算编制过程透明化，提高预算数据准确度，整体提高了全集团的预算管理水平。

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