某石化企业人力资源管理系统的设计与实施

admin · 发表于 2022-8-9 19:35:22

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随着我国经济体制改革近几年持续推进，作为拥有3.2万在岗员工，“十一五”期间主营业务收入达到500多亿的某大型国有石化公司，其人力资源管理已成为企业当前管理领域重点关注对象。该企业正着力通过人力资源管理信息化建设来整合目前在薪酬、员工管理、考勤等方面的管理资源，规范人力资源管理业务流程，转变管理方式，建设人力资源管理的统一平台，保证各类数据的有效性和长期性，解决低水平重复建设和信息孤岛题目。通过人力资源信息化建设对企业的战略起到支撑作用，有效提高企业的效益。本文从该大型国有企业石化公司调研入手，深入分析了大型国企人力资源管理的现状、基本特征、形成机理、影响因素，从实际需求出发，阐述了系统总体设计原则、体系架构、功能结构，设计开发了绩效考核、考勤管理、经营管理人员管理、技能操作人员管理、劳动组织管理、人事档案管理、员工管理、专业技术人员管理及薪酬管理等多个程序模块，对该企业现有人力资源管理进行有效整合，完善该企业人力资源管理的信息化流程，并通过B/S模式进行访问，为企业管理层快捷、准确地配置企业内部人力资源和规划企业人力资源结构建设，提供有效数据分析与信息支持。同时，为保证系统使用的高效及安全性，系统软件在响应能力、并发处理能力、稳定性及安全性等非功能需求方面进行了系统测试与上线实施，验证了系统设计的可行性，保证了系统顺利运行的高效性及安全性。目前，通过数据准备及用户培训，系统已经在该企业顺利实施。通过该系统的运行，基本满足了企业各级管理层对人力资源管理的不同需求，确保该企业在员工管理、薪酬管理、培训管理和绩效管理等方面实现现代的信息化管理。

某石化企业人力资源管理系统的设计与实施

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