某投资集团项目管理系统的设计与实施

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发表于 2022-8-3 19:23:47 | 显示全部楼层 |阅读模式
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雅宝题库答案
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雅宝题库解析:
某集团投资公司在信息化迅速发展的历史机遇期,通过集团整体信息化建设,极大的提升了集团综合管理水平及管理效率。但随着信息化的逐步深入,各子公司基于集团整体信息化架构上,不断完善各自业务系统,不断发展应用水平。但在投资项目管理领域,一直没有成熟、符合本企业习惯的系统可用,办公效率不高,不能满足现代化项目管理的需要,集团迫切需要解决此题目,基于此本研究选定了投资项目管理系统做为研究课题,希望通过此课题研究,搭建一套符合企业习惯的项目管理系统,从而很好的解决企业在项目管理上的实际需求。本文通过研究投资项目管理在国内外的情况,结合本集团投资项目管理实际存在的题目和管理难题,从功能需求及非功能需求角度综合分析企业的业务需求,在需求分析的基础上详细的给出系统架构设计、功能设计及其他技术设计。系统主要涵盖合同管理、成本管理、付款管理、进度管理、现场管理和资金管理等几个主要的业务方向。通过系统测试分析,对投资项目管理系统做了功能修正。测试完成后,搭建系统并按照通用的系统实施方法,结合企业业务,将系统实施上线。论文在对比现有投资项目管理系统技术架构之后,选择J2EE 的拓展技术 Java EE,同样基于SOA架构,与普华系统架构、开发平台类似,同时在涉及到接口时,也用到WebService接口技术。同时扩展其网络应用,总体保持了系统开发技术的先进性与适应性。通过系统的实施,极大提高了效率、规范了业务流程、加强项目的监管和信息共享,提高了集团在项目管理信息化建设水平,也贴合目前信息化的主要发展趋势。





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