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试卷名称:20春《人员选拔与聘用管理》作业3
1.人员招聘战略选择和制定需要考虑的首要因素是（）
A.行业竞争优势
B.组织的经营战略
C.招聘网络成熟度
D.组织文化
答案:-
2.企业裁员中对员工和企业名誉伤害最大的是（）
A.系统性裁员
B.破产裁员
C.渐进式裁员
D.无预警式直接裁员
答案:-
3.一般意义上，根据统计学样本结果，员工离职原因排名第一的因素是（）
A.职业发展原因
B.个人原因
C.薪酬原因
D.工作环境原因
答案:-
4.研发人员和市场人员适用于（）薪酬模式。
A.基于能力
B.基于市场
C.基于胜任力
D.基于业绩
答案:-
5.（）是应对员工大量流失威胁的一种有效方法。
A.危机管理
B.持续管理
C.提高薪酬标准
D.提升福利水平
答案:-
6.对新员工试用期工作跟踪主要采取（），要与新员工本人及其直接主管进行沟通。
A.观察方式
B.访谈模式
C.考核模式
D.培训模式
答案:-
7.评价中心最常用和最核心的技术之一是（），它是通过对被测评者未来的管理工作进行模拟从而对其潜力能力进行评定的一种有效方法。
A.模拟面试
B.公文筐测验
C.情景模拟
D.笔试
答案:-
8.劳动合同可以约定试用期，试用期最长不得超过（）个月
A.1
B.3
C.6
D.12
答案:-
9.对应聘者的录用评估中比较科学的方法是（）
A.主观判断法
B.加权评分法
C.评价中心技术
D.小组讨论法
答案:-
10.一般意义上《录用通知书》中主要内容包括聘用部门、职位、入职时间、工作地点和（）、有关聘用试用规定和资料要求。
A.薪酬标准
B.工作内容
C.福利标准
D.合同类型
答案:-
1.面试中最常用的方法包括（）
A.结构化面试
B.非结构化面试
C.半结构化面试
D.压力面试
答案:-
2.招聘效果评估的方法包括（）
A.评审会模式
B.调研法
C.预算法
D.成本计算法
答案:-
3.职位分析的方法主要有（）
A.面谈法
B.工作日志法
C.问卷法
D.观察法
答案:-
4.企业内部晋升的主要方法有（）
A.依据职位阶梯晋升员工
B.职位竞聘
C.为员工制订职业发展计划
D.建立胜任力模型
答案:-
5.企业实施岗位轮换的主要出发点是（）
A.员工职业发展的需要
B.员工能力多样化的需要
C.提高适岗率的需要
D.防止腐败滋生
答案:-
1.无领导小组讨论是评价中心技术中经常采用的一种测评方法，其操作方式是给被测评者一个待解决的问题，并给他们一个小时左右的时间，让他们展开讨论以解决这个问题。
A.错误
B.正确
答案:-
2.员工主动型流失率与失业率呈负相关关系
A.错误
B.正确
答案:-
3.人员招聘的成本是指人员招聘和入职培训工作所指出的各项费用。
A.错误
B.正确
答案:-
4.素质测评是对人员潜在素质和能力进行测试、评价的方法，常用的测评方法包括能力测验、个性测验和职业兴趣测验等。
A.错误
B.正确
答案:-
5.非结构化面试又称为标准化面试，要求面试人员按照规定问题向应聘者提问。
A.错误
B.正确
答案:-
6.模拟面谈是评价中心中最重要的测评方法之一，它是对管理人员的潜在能力进行测定的有效方法。
A.错误
B.正确
答案:-
7.人员招聘中的质量问题是全社会关注的热点。
A.错误
B.正确
答案:-
8.劳动报酬是劳动合同的必备条款之一。
A.错误
B.正确
答案:-
9.招聘效果评估方法是招聘效果评价报告的主要内容之一。
A.错误
B.正确
答案:-
10.宁缺毋滥是与招聘有关的主要管理理论。
A.错误
B.正确
答案:- |
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发表于 2020-5-7 13:53:42
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发表于 2020-5-7 13:53:50
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