论和谐财务关系

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发表于 2020-6-10 10:57:25 | 显示全部楼层 |阅读模式
摘要:构建社会主义和谐社会,是我们推进经济发展的重要目标,也是经济社会发展的重要保障企业是构建和谐社会的关键,而和谐财务关系的构建则是企业和谐的前提。只有构建并实现了财务关系和谐,才能实现企业和谐、经济和谐以及全社会和谐,才有了社会全面的和谐。
  关键词:和谐 财务关系 人本化
  社会主义和谐社会,是一个充满创造活力的社会,是各方面利益关系得到有效协调的社会,是社会管理体制不断创新和健全的社会,是稳定有序的社会。企业是整个社会的一个重要组成部分而财务管理则是企业活动中非常关键的一环。企业通过建立和谐财务关系,有利于梳通、理顺和处理企业财务关系,均衡多元化利益相关者的利益,从而推动企业的可持续发展。
  1 和谐财务关系的内涵及特征
  1.1 和谐财务关系的内涵
  任何企业的生产经营活动都包含了生产经营的业务活动和财务活动两个方面。企业的财务活动是以企业为主体来进行的。企业作为法人在组织财务活动中,与企业内外部各方面发生的经济利益关系,就是企业财务关系。何谓和谐财务关系?从哲学角度来看,和谐是客观规律在人的大脑中的反映。和谐内在表现为规律性或雅矛盾性,外在表现为一种动态均衡的状态。也就是说,和谐是一种理念与精神。因此,和谐财务关系我们可以理解为各利益主体在特定的客观工作环境中,遵循一般性的相关制度规范,通过相互间的沟通、交流与协调,从而达到相互依存、相互协调和相互支持的一种财务状态。这种公平、公正的财务关系,有利于企业改进财务工作,创新财务内容,降低财务成本,是企业可持续发展的根本保障。
  1.2 和谐财务关系的特征
  1.2.1 利益和谐的财务关系
  我国西汉著名史学家、文学家司马迁在《史记》第一百二十九章“货殖列传”中写到“天下熙熙皆为利来,天下攘攘皆为利往”。利益和谐是经济和谐的核心。和谐财务关系首先应表现在各利益相关者的利益和谐。这种利益和谐,不是指各利益相关者间没有利益冲突,相反,它更强调在服从于企业价值最大化这一财务目标时,各利益相关者有能力解决利益矛盾和化解利益冲突,并由此实现利益关系趋于均衡。各利益相关者的利益不和谐是财务不和谐的根源。利益和谐是和谐财务关系的根本、实质所在。
  1.2.2 诚信融洽的财务关系
  财务关系的本质是人与人之间的关系。一方面,财务活动不是个体孤立的行为,而是社会群体行为。这种社会客观性规定了各利益相关者必须是理性的经济人和社会人的特征。孔子曰:人而雅信,不知其可也。和谐财务关系要求各利益相关者的财务行为必须以诚信为指导,并借以获得合理的价值运行导向;另一方面,和谐财务关系体现出以人为本,一种和谐的、融洽的、健康向上的人际关系。孟子曰:天时不如地利,地利不如人和。只有和谐的财务关系,才能实现人和,才能提高企业效率与效益。诚信融洽的财务关系是和谐财务关系的外在表现。
  1.2.3 法制化规范化的财务关系
  我国《宪法》规定:“中华人民共和国实行依法治国,建设社会主义法制国家。”依法治国当然包括依法治理财务工作,也就是企业财务工作要法制化。财务工作法制化是指会计机构、会计人员依法进行财务工作。财务工作法制化的“依法”,不仅要依据会计的法律、行政法规和规章制度,也要依据其他法律、行政法规和规章制度中有关会计的规定,还要依据会计法规制定的本单位的财务会计制度及相关规定等。法制化的财务关系,是要求财务工作全过程都要依法进行。财务关系的法制化和规范化,是实现和谐财务关系的保障。
  1.2.4 可持续发展的财务关系。实现企业的可持续发展,是和谐财务关系的终极发展目标。
  2 构建和谐财务关系的措施
  2.1 以“人本化”的理论为基础,重视对财务管理人员的培训和教育以提高管理人员的素质
  财务管理对象要从以资金为主转向以人为主。传统财务管理理论一直把资金作为管理对象,而现在企业已经越来越认识到人在财务管理中的重要性。财务管理既是对资金的管理,更是对人的管理,人是企业的主体,人管理不好,资金就难以管好。一个企业只有让每一个员工积极参与到财务管理中来,财务管理才能真正成功。因此,关心员工的尊严和价值实现将成为实施财务管理柔性化管理的前提。企业财务文化的管理方法就是基于这种认识基础上所形成的一种管理艺术。财务管理要发挥企业员工的天赋和能力,这是取得成功的关键。企业财务文化作为一种管理文化,应当以人为本,以价值观的塑造为核心来引导、调控和凝聚人的积极性和创造性。其核心是企业财务精神,财务管理作为一种文化现象,明显呈现出柔性化趋势。知识经济时代的所有经济活动都将伴随着一个学习的过程,企业本身就是一个学习机构,整个社会生活的知识化、智能化要求财务人员必须坚持学习,做到活到老、学到老,以适应知识时代的需要。加强财务管理人员的专业知识和职业道德的培训和学习,提高财务管理人员的胜任能力。可采取多种学习方式,自学和参加专门组织的培训办,以及组织专门的知识竞赛,提高财务管理人员的专业水平和管理能力。
  2.2 以“规范化”为中心,创建和谐的企业财务管理制度
  我国企业经济转型时期缺乏“规范因素”,出现了利益失衡的现象,必须从制度入手。多元化利益主体利益博弈过程,利益均衡的实现,规范化的财务管理制度必不可少。
  2.2.1 建立健全各项规章制度,扎实推进财务规范化管理
  我们做到制度齐全、规范上墙。为了把财务工作置于各项制度的规范之下,我们应制定财务工作廉洁守纪、人员分工负责、阳光服务、档案管理等多项规章制度,从而使各部门财务工作和工作人员做到了有章可循,实现了规范化管理、优质高效的工作目标。
  2.2.2 严格财务审批程序和手续,实施强有力的监控
  财务部应制定严格的财务票据审核程序,业务员报销的票据必须经其所属部门领导首先核实其合理、合法性,再经其所属部门领导签字,方可到财务部报销。在票据报销过程中,出纳人员坚持原则,对一些虽然有领导签字,但票据的时间、数量、金额、用途、经手人等内容不规范、不齐全的,也不予报销。
  2.2.3 加强资金集中管理
  加强对企业财务资金的集中统一管理,有利于提高企业财务信息的真实性; 有利于提高企业资金运作的透明度;有利于提高企业资金使用的效益;有利于提高整个企业的管理水平,加快与国际经济接轨。因此,当前,加强财务管理的关键是最大限度地消除制度执行中的人为因素。可运用信息技术手段,设定硬的软件程序,用程序来规范所有人的行为,以保证制度的贯彻执行。
  2.3 树立“和谐化”理念,协调好企业内部的财务关系
  2.3.1 合理分配企业内部财务决策、执行和监督权
  企业财务决策、执行和监督权的建立和有效运行,是实现财务关系和谐的一个重要组成部分。
  ①股东大会及常设机构董事会的财务决策权。董事会在企业资金筹集、投资、预算、股利分配上由股东大会授权享有最终决定权。
  ②明确财务执行权的内部分层。经理在企业经营活动的各个领域都处于最高管理者的位置,应在国家法律、法规和有关经济政策的指导下,根据董事会制定的经营计划和财务预算方案,组织企业经营活动,确定企业内部财务管理机构的设置,组织拟定内部财务管理制度,提请聘任和解聘企业的财务负责人;接受外部财政、税务、审计机关的检查监督;接受企业内部财务审计,并对企业的最终财务成果负责。而企业财务负责人主要负责宣传、贯彻国家有关财务政策,负责经批准的预算方案的实施和检查,审核重要财务事项和财务决算,对企业日常经营活动中的现金流量进行预测,科学调度资金,提出有关筹资、投资的政策和方案;协调各职能部门、基层单位和财务部门之间的关系;为经理的财务决策提供辅助支持。企业财务部门是企业财务管理具体业务的执行部门,是在财务负责人的领导下,负责企业财务预算的起草和批准方案的执行、检查、分析,制定企业内部财务管理办法,监督内部财务收支,对日常现金流量进行预测、计划,及时提供财务信息,从理财的角度参与日常的资产、成本、费用管理等工作。
           
       ③独立的审计机构的财务监督权。审计机构主要负责企业财务行为是否合法及符合企业财务目标,及时指出存在问并进行整改。
  2.3.2 独立设置企业内部财务管理机构
  企业的会计核算和财务管理是两个不同的经济范畴,具有不同的职能和侧重点。从工作性质上看,会计行为依据国家制定的会计准则和会计制度,真实反映企业的经营过程,会计不仅是一种企业行为,也是一种社会行为。而财务固然要遵守国家财经政策,但其行为依据是投资者和经营者的决策,主要是企业行为。从工作对象看,会计对象侧重于资金运动过程及结果的确认、计量和报告;财务对象着重围绕企业资金的筹集、运用和利润分配,编制财务预算和计划,实施财务监督和控制,进行财务分析和决策。
  2.3.3 正确处理企业内部各项财务关系
  建立企业内部财务管理体制,主要是规定企业内部各项财务活动的运行方式,明确各级管理部门的财务职责,确定企业内部各部门之间的财务关系,便于企业在日常财务活动中正确处理好各项关系。
  ①企业与投资者、企业与被投资单位之间的财务关系。遵循《公司法》的要求,按照“有限责任”、“风险共担”、“利益共享”的原则,明确资产运作监管、经营管理、利润分配三方面的权利和义务,保证投资者投入资本的保值增值。②企业内部独立核算单位和各部门之间的财务关系。要按照资金权限高度集中、财务管理其他职能分权分级管理的原则,在内部实行资产经营责任制,根据各独立核算单位经营、设备和人力资源能力确定内部收益指标和资产管理目标,独立核算单位自主组织经营活动,自行消化各项资金费用。处理企业内部各部门之间的关系,则要以财务部门财务计划和预算为基础。明确各部门资金费用开支权限和范围,确保业务工作正常有效地开展。③企业与经营者之间的财务关系。企业经营者对企业最终财务成果负责,同样要按照《公司法》对经营者的财务权限规定处理其财务关系,这一关系在现代企业中还应体现在企业财务成果与经营者收入水平的同步增长上,要进一步完善 “经营者年薪制”,使其真正起到充分调动经营者积极性的作用。④企业与员工个人之间的财务关系。要体现多劳多得、按劳取酬的原则,在条件许可的情况下,可以实行按劳取酬与按股分红相结合的分配方法,以充分调动广大员工的劳动积极性。
  参考文献:
  [1]李心合.论制度财务学构建[J].会计研究,2005(1).
  [2]陈四清.企业财务关系的协调[J].商业经济,200 (1).
  [3]邹武平.构建和谐财务关系探讨[J].科技与管理,2001( ).
            
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