中国航空工业集团公司国际机电工程海外投标策略研究

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发表于 2022-7-20 15:57:40 | 显示全部楼层 |阅读模式
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雅宝题库答案
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雅宝题库解析:
当今国际工程承包市场容量巨大,需求多样,是我国企业拓展国际业务的重大机遇时期,而在投标中准确选择合适的项目,精确测算项目成本,提高报价决策能力,是企业成功进入国际市场的第一步。本文将国际机电工程海外投标策略研究划分为四个部分:预备期投标组织,以建立组织机构并合理规划投标活动为重点;前期投标决策,以选择合适的投标项目为重点;中期投标决策,以精确测算项目成本为重点;后期投标决策,以选择适当的投标策略为重点。在对国际机电工程海外投标的组织与项目管理的研究中,首先对国际机电工程投标程序进行了梳理,后又以中航工业集团某工程公司为例,对其投标组织和项目管理的要点进行了归纳分析。对选标决策的研究中,从群决策、多属性决策和模糊评价的角度出发,研究了德尔菲法和层次分析法在指标体系权重集测定中的运用,并使用模糊综合评价建立模型支持单个项目的选标决策,使用灰色关联分析建立模型支持多个项目的选标决策。对投标报价的计算与成本分析的研究中,本文确定了机电工程国际承包项目的全面成本费用模型,提出应对项目成本估算从宏观分析、盈亏分析、风险分析三个方面对报价进行评价。对国际机电工程投标决策与技巧的研究中,本文给出了满足利润最大化、工程规模最大化、风险最小化三条准则的多属性投标决策模型,以支持承包商选择合理的利润空间和投标策略。





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