基于精益六西格玛生产的产品生产过程优化研究

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发表于 2022-7-18 12:12:29 | 显示全部楼层 |阅读模式
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雅宝题库答案
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雅宝题库解析:
随着全球化市场竞争日趋激烈,产品需求向多元化发展,制造业企业要在竞争中立于不败之地,必须优化生产流程,降低生产成本,缩短生产周期,提高产品质量,以便快速响应市场需求的变化。而精益生产思想和六西格玛理论是追求低成本、高质量的先进管理方式。为了降低成本,提高速度的同时,向客户提供高质量的产品,精益思想和六西格玛理论的结合成为企业界广泛关注的管理方法。        本文以精益生产思想与六西格玛管理理论为理论基础,将这两种理论的结合应用到产品的生产过程领域中。首先,通过对精益生产思想和六西格玛管理理论进行系统分析、比较,明确二者结合使用的可行性和必要性。其次,依托六西格玛管理流程,将精益思想融入到优化流程中,对精益六西格玛DMAIC流程进行剖析,从而梳理和细化出具体的实施步骤;该流程分为八个步骤,步骤间层层深入,环环相扣,保证优化过程是一个闭环的、螺旋上升的过程。最后,利用前文的优化流程,严格按步实施,针对M汽车配件制造厂M6型号座椅的锁舌部件的生产流程进行优化;本次优化过程经过多次试验并收集相关数据,随机抽取大量样本,应用Minitab软件进行数据处理、分析,最终得到改进方案,通过实例证明,该生产过程的生产周期和质量得到明显了改善。





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