关键链技术在冻干机项目进度管理中的应用

admin · 发表于 2022-5-26 15:20:32

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雅宝题库解析：
项目进度管理也称项目时间管理，是项目管理的核心。合理的项目进度计划是项目执行、跟踪与控制的基础，而基于约束理论(Theory of Constraints，TOC)的关键链技术(Critical Chain Method，CCM)，被认为是项目进度管理领域自发明关键路线(CPM)和计划评审技术(PERT)以来最重要的进展之一，已成为近年来项目管理领域理论研究的一个热点。它注重项目的系统性，考虑项目进度中的资源约束和项目人员的心理因素，利用缓冲对项目进度进行监控，能有效降低了人的内在相关因素造成的项目延迟，从而合理的保证项目进度的顺利进行。本文首先介绍了传统项目计划方法特点，重点介绍了关键路径方法（CPM）和计划评审技术（PERT）,分析了传统方法的不足，然后引入约束理论思想以及关键链的技术介绍，阐述了关键链的有效性。通过设置项目缓冲、汇入缓冲等，有效地保护了项目的关键链和项目的完工时间，并通过缓冲管理对项目运行过程进行有效监控。最后，本文以冻干机项目为例，在其现有进度管理方法的基础上，分别采用PERT技术和关键链技术进行项目计划以验证关键链技术的合理性，同时对关键链进行多项目进度管理进行初步的应用，为类似项目的进度管理方法提供参考。

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