关于提高我国建筑行业财务管理水平的思考

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摘 要:伴随着房地产业的繁荣，我国建筑业规模也不断扩大。建筑行业的发展为扩大内需、促进国民经济发展发挥了重要作用。但是，目前我国建筑企业财务管理依旧存在着一些不足。这不仅增加了建筑项目的投资风险，也不利于建筑企业对经营决策的合理把握。本文主要就建筑企业财务会计管理缺陷进行分析，并提出相应的解决方法。
　　 关健词:建筑行业;财务管理;思考
　　
　　 目前，为了促进建筑业健康有序的发展，国家正在利用各种宏观调控手段，建立健全各项机制，为建筑业的发展营造有序的市场环境。与此同时，建筑行业自身也在不断提高自身管理水平，规范行业经营行为。但是建筑企业的财务会计管理工作依旧不容乐观。低水平的财务会计管理水平严重制约着建筑企业的健康持续发展，不利于建筑企业市场竞争力的提升。
　　 一、建筑企业财务管理现状
　　 (一)建筑企业对财务管理不够重视
　　 财务的有效管理可以渗透到企业管理的各个阶段，为企业的发展创造有利条件，是企业平稳有序运行的必要基础。但是，当前很多建筑企业对财务管理工作的重要性认识不够，在现实工作中往往只是例行公事的对有关材料和费用进行管理，对财务管理中出现的问题不够重视。例如，财务人员做账时，会因为平时工作不到位，而出现漏项或重复，这样对于企业的财务管理是非常不利的。
　　 (二)财务信息失真现象较为普遍
　　 很多建筑企业的内部会计核算还不规范，存在很大的主观随意性。还有一些建筑企业的内部控制力度不够，财务管理混乱，例如，财务管理人员有些时候一人监任多家公司的职务，这会导致企业内部监控能力的下降，从而影响企业财务信息的准确性。在以项目经理部门制度为核心的经营模式下，企业的财务部门根据各个项目经理部门所提供的成本票据实行财务核算，并依据所收到的工程款结转业务收入以及成本，进而再结转利润。一些建筑企业没有重视收入和成本所产生的配比性，再加上企业内部的控制力不强、监管能力不足，导致会计信息与实际不符。
　　 (三)财务管理人员素质普遍不高
　　 财务管理人员的素质不高，也是当前建筑企业财务会计管理工作中普遍存在的问题。建筑企业财务管理人员不仅要拥有较强的专业知识和专业技能，还要有一定的学习能力和市场调查能力，这样才可以根据实际的市场经济状况，来制定出有效合理的财务计划，从而促进企业的可持续发展。财务管理工作贯穿建筑企业运转的全过程，财务管理人员对市场经济的有效把握，对公司财务资源的合理分配，直接影响着企业的发展。
　　 二、提高建筑企业财务管理质量的措施
　　 (一)加强宣传引导
　　 政府相关职能部门可以组织必要的宣传活动，提高建筑企业规范财务管理的积极性，促进企业的财务管理渗透到经营活动的各个环节中去，从而提高建筑企业的市场竞争力。建筑企业自身，作为优化财务管理的直接受益者，应该在企业内部持续开展各种宣传和动员活动，并结合自身的发展特点和市场实际，采取有效的财务管理措施加强企业内部财务环境控制，促进企业的规范化发展。
　　 (二)规范财务管理
　　 实践证明，财务信息的真实度直接关系到建筑企业经营活动的有序进行。政府分管部门和建筑企业应该健全财务管理机制以提高财务信息的真实度。建筑企业应加强自身管理建设，制定可行性高的财务管理标准，细分公司财务权责，规范企业会计核算，以建立有效的财务管理机制，提高建筑企业财务信息的可靠性。建筑企业内部还可以建立有效的会计审计制度，定期对企业的财务进行审查，从而降低虚假财务信息出现在概率。
　　 (三)创新财务监管手段。
　　 要积极的运用现代信息技术来进行财务监管。实现财务信息系统与单位管理信息系统的有效对接可提高会计信息的时效性。利用现代视频技术对关键岗位、关键人员进行监控也可以达到提高会计信息质量的目的。
　　 (四)提高财务管理人员素质
　　 完善的财务管理机制能否充分发挥优化资源配置的作用关键在人。建筑企业管理者要组织相关的业务培训，以提高财务管理人员的业务知识水平，从而提高会计信息质量。而财务管理者本身在日常的工作和生活中，也要加强对财务管理法律常识的学习和把握，力求做到依法管理。财务管理人员，还应经常深入到施工现场，掌握第一手的资料。只有这样，才能够更好的保证会计信息的准确性。
　　 三、总结
　　 目前，我国建筑企业财务管理依旧存在着一些问题，阻碍着建筑企业的健康发展。本文主要就建筑企业财务管理的现状进行简要分析，并提出相应的解决措施，希望能为提高我国建筑企业财务管理水平发挥一定的积极作用。
            
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