论劳动合同法对人力资源管理的影响

1144766066

摘 要：新的劳动合同法是适应我国社会快速发展形势、建立和谐社会、落实以人为本的科学发展观的一部重要法律。劳动合同法从劳动者的利益出发，以建立稳定和谐的劳资关系为目的，它的颁布实施对企业人力资源管理产生深远的影响。该文从劳动合同法对人力资源管理的“选人、用人、育人、留人”四大系统的影响做出分析，以期能够在劳动合同法的指导下进行更有效的人力资源管理。
　　关键词：劳动合同法；劳资关系；人力资源管理
　　
　　一、引言
　　为保护劳动者的合法权益，稳定劳动关系并最终取得劳资双方双赢的局面，全国人民代表大会常务委员会第二十八次会议于2001年 月29日通过《中华人民共和国劳动合同法》，自2008年1月1日起施行。该法主要是从用人单位和劳动者在劳动合同的订立、劳动合同的履行和变更、劳动合同的解除和终止以及法律责任等方面做出规定。虽然该法中规定，劳动合同的签订是本着平等自愿、协商一致的原则，但在执行过程中多是对用人单位提出要求，具有一定的倾斜保护倾向，维护劳动者利益的同时也稳定了劳动关系，该法的出台对人力资源管理有着积极的实践意义。
　　二、劳动合同法对人力资源管理的影响
　　新的劳动合同法是从保护劳动者的权益的角度出发，对企业人力资源管理工作提出了严格的规定和要求，并对其“选人、用人、育人、留人”四个方面产生深远影响。
　　劳动合同法对人力资源管理“选人”的影响首先表现在促使企业选人更加严谨精细，由粗放式管理转向精细化管理。较之前用人单位通过口头协议而不签订劳动合同招聘以逃避社保费用和经济补偿金来减少成本的做法，在劳动合同法的制约下此做法会适得其反，企业将面临更大的损失。劳动合同法从劳动者利益出发，规定用人单位在招用劳动者过程中，不得扣押劳动者的居民身份证和其他证件，不得要求劳动者提供担保或者以其他名义向劳动者收取财物，这使的劳动者和用人单位处于平等地位，对企业的招聘做出规范。劳动合同法强调同工同酬，这就约束用人单位不得对劳动者有任何的歧视，规范了企业的招聘过程。对所有的应聘者一视同仁，创造出良好的公平的就业环境，这对企业文化的建立也会产生积极的影响。
　　劳动合同法对人力资源管理“用人”的影响首先表现在规范企业用工，增加了企业的人力成本。劳动合同法要求用人单位与劳动者必须签订书面劳动合同，对劳动合同期限、工作内容和工作地点、工作时间和休息休假、劳动报酬、社会保险、劳动保护、劳动条件和职业危害防护等方面做出明确规定，维护劳动者的权益。而企业用人就必须付出社会福利成本、解聘员工成本、带薪休假成本、企业税务成本、商业禁止补偿成本等，较之前企业的用工成本大大增加。但是从长远来看，适度提高劳动力成本，稳定企业的劳动关系，能够提高企业的竞争力。此外，劳动合同法还会影响到企业的用人机制灵活性。劳动合同法对解除劳动合同做出严格规定，企业不能任意解除或终止劳动合同。还有对于连续工作满十年或者连续签订两次合同的，企业必须签订雅固定期限劳动合同，企业将面对老员工职业倦怠期的难题。这些为保护劳动者权益“宽进严出”的机制，降低了企业用工的灵活性。
　　劳动合同法对人力资源管理“育人”的影响是增加了企业人力资本的投资风险，阻碍了员工的持续培养与开发。劳动合同法规定用人单位为劳动者提供专项培训费用并对其进行专业技术培训的，可以与劳动者订立协议，约定服务期，员工违约后需支付违约金，但不能超过用人单位提供的培训费用。较之以前企业通过与员工签订培训高额违约金以留住人才的做法，新法规定下一定程度上失效了。这不仅使企业辞退员工的成本加大，也在一定程度上影响到企业对员工的持续培养与开发。
　　劳动合同法对人力资源管理& uot;留人& uot;的影响表现在改善企业的薪酬体系，增加了留人成本，注重对员工的精神激励。劳动合同法对用人单位做出明确规定，用人单位要为劳动者缴纳社会保险金，对劳动者的基本工资、加班工资等也做出严格规定，这些原来是企业作为员工福利的报酬变成员工的基本报酬。企业为了留住人才必须为之付出更多的成本，重新考虑企业原有的薪酬福利计划，如推出企业年金计划、分红计划等。
　　三、劳动合同法对人力资源管理启示
　　第一，在“选人”环节，加强人力资源管理专员的招聘技巧，强化其法律意识，谨慎招聘，做到人岗匹配，制定明确具体的规章制度并指导员工认真执行。第二，在“用人”环节，要注意降低企业用工成本，提高用人机制的灵活性。在劳动法的指导下，从劳动者的利益出发，规范公司的规章制度，建立员工的忠诚度和成就感，达到员工自我管理的效果。第三，在& uot;育人& uot;环节，积极建立良好的企业文化，为员工提供有针对性的培训，通过企业文化和制度对员工加以约束，减少核心员工的离职率，降低人力资本投资风险。第四，在& uot;留人& uot;环节，顺利完成压力管理到激励管理的转变，通过感情激励、待遇激励以及事业激励等人性化管理手段来留住人才。
　　四、结束语
　　综上所述，劳动合同法使我国的人力资源管理更加规范化、法制化。劳动合同法的目标是实现劳资关系的稳定和谐，人力资源管理也要实现企业劳资关系的稳定和谐。在劳动合同法的法律规范下，人力资源的管理理念得以改变，并且促使人力资源管理的& uot;选人、用人、育人、留人& uot;机制更加规范、更加科学合理。所以，我们必须严格执行劳动合同法，在劳动合同法的指导下，做好人力资源管理的各项工作，以建立稳定和谐的劳资关系，取得劳资双方双赢的局面。
　　参考文献：
　　[1]袁素平.《劳动合同法》对人力资源管理的影响[J].人才资源开发，2008，(01).
　　[2]孙静.劳动合同法对企业人力资源管理的影响[J].桂林航天工业高等专科学校学报，2008，(01).
　　[3]陈怡安.论《劳动合同法》对企业人力资源管理的影响[J].现代商贸工业，2008，(05).
　　[4]孟君.新劳动合同法的实施对人力资源管理的若干影响[J].经济研究导刊，2009，(08).
　　[5]尹力平.《劳动合同法》对国企人力资源管理的影响与对策研究[J].现代商业，2009，(09).
　　（编辑：ZK）
            
转载注明来源:http://www.ybaotk.com

雅宝电大奥鹏

奥鹏论文查重通过率是多少啊，有知道的同学吗？

scout

请问有奥鹏论文格式模板吗？

MarciaAbupt

！！！！！