24春国开电大资源与运营管理形成性考核-第2次答卷参考答案

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形成性考核-第2次答卷
形成性考核-第2次
试卷总分:100  得分:100

一、单选题

1. 企业职工享有的安全生产保障权利有很多，其中不包括（ ）。
A. 求偿权，我们的目标是要做全覆盖、全正确的答案搜索服务。
B. 检举建议权
C. 集会权
D. 紧急避险权
答案:
2.（ ）规定：企业法定代表人是安全生产第一责任者。
A. 《建筑法》
B. 《职业病防治法》
C. 《消防法》
D. 《安全生产法》
答案:

3.某煤矿生产事故频发，调查后发现是因员工的工作责任感不强、纪律松散而造成的，那么煤矿首先应该对员工进行（ ）的教育。
A. 安全规则
B. 经验教训
C. 安全技术
D. 安全意识
答案:
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4.（ ）等级的危险是造成人员重大伤亡和系统严重破坏的危险。一网一平台答案
A. 危险的
B. 灾难性的
C. 安全的
D. 临界的
答案:
，我们的目标是要做全覆盖、全正确的答案搜索服务。
5.为预防安全和健康事故的发生，以下应遵循的原则不包括（ ）。
A. 尽力避免事故的发生
B. 火灾事故发生后，要等领导批示后再行动国开形成性考核答案
C. 实施个性化评估
D. 严格执行防范措施
答案:

6.生产系统的（ ）环节对应的是资源。
A. 转化过程
B. 交易过程
C. 输出
D. 输入
答案:

7.某空调制造商的销售量每年增长10%，去年销售了10000台，根据趋势分析法，今年的销售量预计为（ ）套。
A. 11000
B. 9000
C. 20000一网一平台答案
D. 10000
答案:

8.制定资源计划时，（ ）不适合采用需求跟随计划的方法。
A. 酒店
B. 餐厅
C. 政府
D. 超市
答案:

9.（ ）调度是为完成生产目标而制定的安排。
A. 库存
B. 人员
C. 生产
D. 工作
答案:

10.（ ）不属于全面生产设备管理系统（TPM）的活动。
A. 个别改进
B. 事务改进
C. 财务保全
D. 环境保全
答案:


二、案例分析题

11.老牌国企原来的采购周期很长，仅下订单就需要5个工作日，财务结算时间就更长了。现在情况不一样了，资源计划信息系统的使用彻底改变了这种采购、结算拖沓的现象。利用资源计划信息系统，确定客户的订单需求只需要半小时，结算时间更是突飞猛进，整个采购流程全部加起来也不超过8个小时。经过一年的时间，因为系统改进、流程简化，企业的供应管理成本节省了至少三百万元。
试着利用已学过的知识，分析上述案例。（可从采购流程的角度进行分析）
答案:**案例分析：****背景介绍：**老牌国企在采购和财务结算方面存在流程繁琐、效率低下的问题。采购周期过长，下订单需要5个工作日，而财务结算时间更是漫长。这不仅影响了企业的运营效率，也增加了不必要的成本。**问题描述：**企业面临着采购流程繁琐、效率低下的问题。长时间的采购周期和财务结算时间不仅影响了企业的快速响应能力，也增加了企业的运营成本。**解决方案：**为了解决这些问题，企业引入了资源计划信息系统。这一系统通过技术优化，大幅提升了采购和结算的效率。在确定客户订单需求方面，系统仅需要半小时，而整个采购流程包括结算时间也不超过8个小时。**采购流程分析：**1. **需求确定：**    * **传统方式：** 依赖于人工收集、整理和分析客户需求，耗时较长。    * **信息系统：** 通过系统自动化收集和分析客户数据，快速确定订单需求，时间缩短至半小时。2. **订单处理：**    * **传统方式：** 手工下订单，流程繁琐，需要多个环节和人员审核，耗时5个工作日。    * **信息系统：** 系统自动生成订单，减少人工干预，简化审核流程，提高效率。3. **财务结算：**    * **传统方式：** 依赖于纸质单据和人工核对，结算时间长，易出错。    * **信息系统：** 系统自动完成财务结算，减少人工操作，提高结算速度，减少错误。**成效评估：*** **时间效率：** 采购周期大幅缩短，从原来的多个工作日减少到不超过8小时。* **成本效益：** 通过系统改进和流程简化，企业节省了至少三百万元的供应管理成本。**结论与启示：**资源计划信息系统的引入和应用，对于老牌国企的采购流程改进具有显著的效果。它不仅提高了采购和结算的效率，也大幅降低了企业的运营成本。这一案例启示我们，信息技术在现代企业管理中的应用具有巨大的潜力，企业应积极引入先进技术，优化管理流程，提升竞争力。