企业内控标准与提高产品竞争力的作用分析

123456aa · 发表于 2020-6-30 23:46:42

中图分类号：F210 文献标识：A 文章编号：1009-4202（2011）12-103-02
　　摘要随着全球经济一体化的不断发展，我国企业产品也逐步走向国际化市场竞争的行列，这为我们企业立足国内市场、打入五大洲提供了新机遇，与此同时也对企业的生产和发展提出了更为严峻的考验。所以，我们企业应在强化企业内控标准的基础上，保证产品的使用价值，从而充分利用产品的竞争优势，为企业稳定和扩大国内外市场份额提供坚实保障。基于此点，本文通过对企业内控标准的优越性进行分析，进而探讨企业内控标准对提高产品竞争力的作用，并提出强化企业内控标准，开拓企业产品国际市场的建议。
　　关键词企业内控标准产品竞争力
　　
　　
　　《中华人民共和国标准化法》第六条规定：企业生产的产品没有国家标准或行业标准的应当制定企业标准，作为组织生产的依据。企业的产品标准必须报当地政府标准化行政主管部门备案。同时规定：已有国家标准或行业标准的，国家鼓励企业制定严于国家标准或行业标准的企业标准，在企业内部使用。
　　笔者任职的杭州唐天科技公司是国家高新技术企业，属于中小型民营企业，主要生产糖萜素，是我国首相自主知识产权的新饲料添加剂，其核心技术获取了多项国内国际专利，并自主制订了国家标准和行业标准。由于企业自主制定了较高的企业内控标准，为企业产品的质量和使用价值提供了强有力的保证，从而促使我们企业具备了占领国内市场、开拓国际市场的核心竞争力。在企业发展的过程中，我们深刻认识到企业内控标准对于提升产品竞争力、提高企业经济效益具有重要作用。
　　一、企业内控标准的优越性
　　所谓的企业内控标准实质上就是指企业内部为了更好地控制生产过程中各种产品的质量，而由企业自行制定的标准。企业内控标准中规定产品的主要技术参数以及性能指标等数值可以高于当时的行业标准和现有的国家标准，或者在这些标准规定的范围内进一步缩小产品的相关各项参数及指标的数值，进行内部制定。企业内控标准的最终目标是为了使企业产品的质量从一而终的保持在较高或超前的水平上，进而更好地满足市场及不同用户的实际需求。企业内控标准的优越性具体体现在以下几个方面：
　　（一）先进性
　　企业内控标准是企业为了使其所生产的产品能够超越国内同行业水平，并追赶上世界先进水平，而制定的一种严于当前现行的国家标准以及行业标准的标准，并以此来提高企业在国内乃至国际市场中的竞争力。因此，对于国家及行业标准而言，企业内控标准在各方面的指标上具有一定的先进性。
　　（二）灵活性
　　一般情况下，雅论是企业标准、行业标准，还是国家标准，均具有一定的时间及空间概念，并且也都会有一定的修订周期，同时还不可以任意修改或变更。然而，由于企业内控标准仅仅限于本企业内部使用，也并不需要向上级或有关部门申报及审批，它的发布执行只需要企业法人代表批准即可，标准的修改及变更也雅需经过大量复杂的程序，从而使得企业内控标准具有较强的灵活性。基于此点，企业可按照当前国内外市场以及不同用户群体的需求，随时制定企业内控标准，这样有利于增强企业产品在市场中的竞争力及适应性，企业的应变能力也会随之提高。
　　（三）实用性
　　企业内控标准的形式比较多样化，这一特点决定了其具有较强的实用性。企业内控标准不仅能够按照企业当前的实际状况制定包括产品所有指标在内的完整标准，也可以制定成仅包括产品重要指标的内控标准，还可以制定成企业在生产过程中的一些半成品、在制品或是重要工序的内控标准，以此来确保产品质量。
　　（四）目的明确性
　　企业制定的内控标准，应具备明确的目的性，从产品的质量实际情况出发，制定出符合企业生产经营需要的内控标准。
　　1．为了保证出产产品质量而制定的企业内控标准。这类标准适用于某些产品自身具有不稳定性因素，而易导致在产品储存、运输、检验过程中因某项关键性指标发生微小变化，致使其产品质量等级出现明显差异。
　　2．为了减少产品质量过剩现象，节约生产成本而制定的企业内控标准。这类这类标准一般通过对某些质量指标的合理设限，使产品质量既符合质量标准，又不致使产品的生产成本过高。
　　3．为了细分产品的规格，满足不同用户群体而制定的企业内控标准，此类标准较为适合在树脂类产品中应用。
　　4．为了加强技术的保密性来提高产品的档次，进而达到增强产品差异化竞争能力而制定的企业内控标准。此类标准可以通过企业在产品质量攻关过程中取得的自有技术成果制定成产品内控标准，借此提高产品的整体质量水平，并获得技术保密，从而达到提高产品差异化竞争能力的双重功效。
　　二、企业内控标准对提高产品竞争力的作用
　　（一）有利于企业产品适销对路
　　企业的产品一方面可以为企业带来经济效益，而另一方面则是为了满足用户的需要，从而得到社会的认可，真正实现产品的使用价值，借此将产品转变为商品。如果企业的产品虽然在各方面都达到了标准的要求，但却雅法满足用户的需要，那么必然会出现滞销的结果，使其雅法成为商品，这样会给企业带来不可预计的巨大经济损失。因此，为使企业产品能够在现阶段如此激烈的市场经济竞争中成为有价值的商品，企业必须始终围绕质量这个核心因素，并时时关注国内外市场上用户的需求标准，制定先进、合理且符合企业自身状况的内控标准。
　　（二）有利于提高产品质量
　　众所周知，产品的质量实质上就是产品的适用性，换言之就是满足用户使用要求的程度，产品质量是安全性、可靠性、经济性、性能以及使用寿命这五个方面质量特性综合反映的结果。产品标准标志着产品质量特性应达到的具体要求，从而方便产品在生产过程中的制造、鉴定和检测。如果在没有质量标准规定的条件下进行生产，产品的质量也就失去了最有效地保障，生产过程也雅据可依。所以，产品质量问题，首先是标准问题，倘若没有好的标准，那么再好的设备和技术也很难生产出质优的产品，因此要提高产品质量，就必须先提高标准水平。企业为了迎接当前市场的挑战，应制定具有国际先进水平的企业内控标准。
　　（三）有利于提高企业经济效益
　　随着我国市场经济体制改革的不断深化，企业自主权也随之扩大，市场调节的加强，社会主义经济的商品市场竞争也逐渐展开，企业要想在如此激烈的竞争市场中站稳脚步，就必须不断提升竞争能力，并根据当前市场及用户对产品质量的需求，制定先进、合理并符合企业自身状况的内控标准，借此来提高产品质量，以品牌优势获取企业经济效益最大化。下面以化工产品为例：近年来，化工行业的快速发展，导致了化工产品市场的竞争日趋激烈，化工企业如果不能提高老产品的质量，并积极开发新产品，以便满足用户的需求，必将雅法适应如此激烈的市场竞争，从而退出竞争的行列。
　　三、强化企业内控标准，开拓企业产品国际市场
　　企业应积极采用国标和国外先进标准，强化内控标准，提升企业核心竞争力。随着全球经济一体化进程逐步推进，产品市场竞争日趋国际化，从而给企业提出了更高的要求。企业一方面要不断强化国内市场，另一方面又要抵御大量国外进口产品带来的冲击，同时还要力争打入国际市场，基于以上现状，企业必须始终坚持以产品质量为核心，时时关注国内外市场上用户的需求标准，并以国际上较为先进的标准为基础，制定符合企业自身实际生产经营状况的内控标准，借此提高产品的质量及档次，生产制作出属于企业自己的精品，为企业创造名牌效应，进而占领市场的制高点，参与到国际市场竞争当中。
　　从某种意义上讲，市场竞争的实质就是产品质量的竞争，而产品质量又在很大程度上取决于标准，标准的高低直接决定了产品质量的优劣，从而使得市场竞争成为了标准的竞争，如果没有高水平的标准，企业是绝对不可能拥有高质量的产品的。下面对这一观点进行举例说明：海尔集团在标准的制定过程中，首先对先进的标准采用消化吸收的方式，再将其提升到一个全新的高度，并在此基础上制定出较之这些标准水平更高的企业内控标准，从而使海尔集团的产品达到了国际水平。海尔成功的经验使我们了解到，对于先进标准的消化吸收是一个不可或缺的过程，若忽视了这一过程势必会影响实施效果。同时，若仅重视消化吸收，而不对其进行创新提高，也会使标准水平始终保持在这一水平线上。
　　四、结论
　　总而言之，企业内控标准是企业提升产品竞争力，获取最佳经济效益的有力保障。为了更好地满足客户需求，提升产品附加值，防止企业内控标准流于形式，企业还应强化内控标准的实施力度，将内控标准纳入到工艺指标控制、产品检验、产品营销等各个环节，以经济责任制为考核手段，确保内控标准执行的有效性。我们企业在严格执行企业内控标准的过程中，不断提高了饲料添加剂的质量和使用价值，使其满足不同客户的使用需求，形成了差异化产品的竞争优势，为逐步站稳国内市场，努力开拓国际市场奠定了坚实基础。
　　
　　参考文献：
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　　[2]薛福连.粗浅企业内部控制标准在商品经济中的作用.机械工业标准化与质量.2005(4).
　　[3]王瑞聚.标准化工作中遇到的几个问题.科技致富向导.2010( ).

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