科技型企业技术创新方法研究

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雅宝题库解析：
    市场需求的多样性往往造成企业决策者难以客观全面评估企业现阶段技术创新方案是否符合技术发展战略，很多中国科技型企业因此在落实技术创新战略时陷入迷茫,错误配置企业有限资源，从而失去市场优势。苹果公司创新成就吸引众多企业管理者研究其技术创新管理方法，其独到的技术创新理念和管理组织技术创新的方法值得现在中国科技型企业学习借鉴。苹果公司成功经验告诉我们，科技型企业决策者需要清楚思考怎样管理和组织现有资源，以便率先满足未来的市场需求。为不断在技术方面占得先机，科技型企业的发展战略就是技术创新的战略，所以技术创新发展战略的科学合理的评估能为科技型企业决策者提供决策依据。    本文技术创新方法是科技型企业实施产品和服务开发的管理和组织的方法，该方法的作用在于为企业在开发方案进行决策时提供规范而可靠的依据。本文研究科技型企业技术创新的方法的研究思路是，在科技型企业技术创新理论的基础上，针对中国企业生存的内外部环境，试图总结中国企业的创新的战略思路，量化分析评估创新战略方案，从而为企业创新战略决策提出建议。为此，本文首先通过结合中国科技型企业特点，分析其技术创新的5个要素；基于分析，为企业管理者提出企业创新方案的评价模型，构建创新战略的科学评价体系。最后通过实证研究的方法，用模型评价北京三晶集团的创新方案，提出针对企业创新管理的相关建议。