中小科技型企业研发的知识管理

admin · 发表于 2022-9-4 17:54:29

题目：

雅宝题库答案：

****此区域为收费内容**** 需支付 1 知识币后可查看，1币=0.01元查看答案

雅宝题库解析：
与大型科技企业不同，中小科技型企业虽然也属于知识密集型企业，但其产品多以边缘性和尖端性为特征；而且中小科技型企业所属行业长大性快，要求企业具有技术与市场密切联系、管理流程短、研发效率高的特征，因此在这些企业中研发是其核心经营业务；同时企业的经营特征决定了企业中需要依靠具有创新性的高智力、高素质的研究人员来研制开发、推进技术转移和科技成果的转化。概括的说，在中小科技型企业中CEO往往是研发第一负责人，企业经营需要围绕研发活动来组织，生产、销售与人员激励的相关管理工作都需要与研发过程密切配合。笔者以国晶辉研发系统知识管理的实践为背景，系统研究了高新技术企业研发活动知识管理模式、实施策略和系统构建。在以下方面形成创新点：第一，建立了研发型知识管理系统的框架，其中提出了知识提炼的流程与模块两个维度方法。创新性的对研发知识进行了分类，并且在分类的基础上使用了流程和模块两个维度来描述不同的知识类型，进而设计相应的存储方式。在流程维使用三范式的原则进行管理，从而大大提升了存储的效率，改进了知识管理的流程；在模块维使用产生式的存储方式，便于推理和搜索。第二，提出研发过程产生式的知识表示方法，并应用于蓝宝石研发流程。使用产生式的知识表示方式，通过单独的失败数据表实现了对实验失败数据的提炼与存储，从而在过程财富库中突出了失败数据的知识价值。第三，对研发中的隐性知识设计了可视化挖掘的提炼方式，通过可视化交流平台和编码使隐性知识显性化，并创造了结合显性知识的整合数据存储模式，该模式可以使隐性知识能够与显性知识有效的兼容与共享。最后，在知识管理技术支持的基础上，笔者对于知识管理的企业文化与管理制度也做了相应的设计和讨论，相信可以为企业知识管理提供借鉴与支持。

中小科技型企业研发的知识管理

天涯海角也要找到Ni：中小科技型企业研发的知识管理

相关帖子

QQ微信同步：1144766066。

服务

网站

战略合作