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印度对于电站项目没有统一的专业定额，印度各电站项目的建筑、安装、电气或热控的分包商根据印度的相关规范和习惯做法形成对图纸工程的计算的统一规则，他们的计算方式肯定会与我们在国内电力定额对工程量的计算方式有所不同，为了避免与分包商之间的争议，在印度分包合同的商务条款中我们通常规定，不管项目所在地工程量的计算规则如何，图纸工程量计算都按实际完成的工程量计算，也就是在计算工程量清单中子目工程时，按实际完成的数量计算，单位与工程量清单中一致，这是印度项目工程量计算的基本原则。比如钢煤斗，其工程量就是按钢煤斗完成后的图纸工程量以吨计算，国内定额中规定的小于多少面积的边角不扣除，或小于多少面积的孔洞不扣除，在计算印度工程量均不考虑。通俗地说，如果钢煤斗按图纸施工了，将按图制作完成后的钢煤斗在称上称量，得出的重量就是钢煤斗的工程量。这种按实际完工的工程数量作为双方结算依据的方法，可以有效避免外国公司在印度执行项目结算时出现的不必要的麻烦。基于这个原则，实际在编制印度各电站项目的工程量清单时，仍需注意以下方面与国内计算的差异：
1.建筑工程
（1）土方和岩石工程通常按深度分为地下1-3米、3-5米……等不同的深度层计算。
（2）岩石开挖分:软岩石开挖和硬岩石开挖。
（3）排水的方案和数量根据现场情况由现场确定方案，印度对于排水没有专门定额，如井点降水等，多数印度以泵抽水排水，多以泵的台班费用计算排水费用。如果采用其它方案，也只能在方案确定后根据实际成本法加管理费用的方式结算。
（4）混凝土计算时按不同砼的标号，根据图纸计算工程量并分为：基础砼和结构砼。基础砼和结构砼又分别分为地上和地下部分。计算时要分开统计，按实际体积计算。
（5）钢筋分地上和地下，分不同的直径统计，搭接和损耗按印度的施工规范。横向钢筋：按12m长度计算搭接个数；竖向钢筋：有楼层的按楼层数计算搭接个数，没楼层的按12m长度计算搭接个数，卸煤沟及烟囱筒壁按 m计算搭接，所有的搭接长度按图纸规定。弯钩（除90°弯钩，弯钩长度 d；箍筋的弯钩、弯钩长度2*11.8d；柱子插到地板的钢筋，弯钩长度10d需要计算）不需要计算。图纸中未注明钢筋的搭接长度的，ф25以上按照 3d；ф25及以下按照51.5d。钢筋损耗统一按1.035系数考虑，单独计算。BOQ清单上钢筋分0.00m以上和以下，并分别列出两种钢号的钢筋，实际现场全是FE500的钢筋（全是3级钢）。
（ ）砼或其它项目施工需要支模板时，需计算模板的面积，洞口需要支模板时也要单独计算模板面积。模板统计工程量时地上和地下分开统计，模板分：汽机基础及孔洞的模板、基础模板、圆形模板、灰库及烟囱的滑升模板等。烟囱、水塔的模板面积按内外面积之和计算，空洞的模板面积需要计算，工程量清单中有对应的空洞项。
（1）无论是砼或墙砌体等，均不用计算脚手架，也不用计算超高费。脚手架含在模板内，超高费用含在单价内。
（8）门窗统计按洞口面积计算，木门窗框按立方米单独统计，通常门窗上的玻璃单独计算工程量。
（9）钢结构计算时，分钢柱和钢梁，柱底板、钢屋架、地脚螺栓，除以上所列其它都属于钢支撑。综合管道支架按吨计算，不分钢柱和钢梁。钢结构重量计算按成型后结构重量计算，螺栓重量不含在钢结构重量中,但螺栓数量需要统计。
2.机务专业
（1）因为印度机务分包商同时施工不同行业的安装工程，对电力设备特别是中国的电力设备并不太熟悉，其报价的原则根据设备的重量和外型尺寸来制订吊装方案，并根据方案计算投入的资源，并以此报价，故设备类工程量编制信息应明确反映出设备部件名称、规格型号、材质、计量单位，数量、单重（kg）、总重（kg）、外型尺寸以及备注信息。根据各分包商对机务设备的熟知程度，分别可按台套或吨位作为工程量的计量单位。
（2）电动设备需将本体与电动机分别统计工程量（例如泵类）；电动及气动驱动类机械需将本体与驱动机构分别计列（例如风门、阀门等带执行机构的装置）。
（3）管道类工程量编制信息应明确反映出管道、管件、阀门、法兰、垫片、螺栓螺母、支吊架等（材料名称的细化等级可参考图纸材料表）的材料名称、管径及壁厚（或公称直径）、材质、计量单位、数量、单重（kg）、总重（kg）以及备注信息。因图纸材料表中标示的量存在计算误差、施工余量等因素，管道的工程量计算必须以图纸计算为准，并提供计算公式，不得直接套用材料表。支吊架的工程量只计算到整套支吊架重量及数量，构件量不做细化要求。阀门、膨胀节、风门等图纸未标示重量的，须向物资采购部门查询重量并备注。小口径管道自行布置的，按材料表统计工程量。
（4）制作安装类工程量需按1）半成品现场组合；2）原材料现场制作；3）安装三项分表分别提供。
（5）除锈油漆类，根据计算的难易程度分别以吨或平方米作为统计单位进行工程量计算，并标明油漆种类，刷涂度数等信息。
（ ）保温、砌筑、防腐类工程量需提供详细的计算公式。
3.热控专业
电热专业在印度的工程量计算规则与国内的定额基本一致，无重大差异，在此就不一一列举了。
因为印度没有专门对于电力工程的专业定额，各公司在根据其工程量清单报价时其实均采用其公司的内部定额，印度分包商对于项目的报价比较谨慎，一般到得招标文件后分包商需到项目现场进行实际考察，并取得主要的下级供货商或分包商的价格，然后根据项目工程量的大小为其配置资源，分别计算项目人工、材料和机械成本，对于临时设施和措施方案费用也有详尽的计算，并在此基础上考虑风险空间和其公司的管理费用。而分包商在投标报价时的资源配置对于项目执行有着重要的影响，多数分包商为了控制成本，很难增加配置超出其预算的工程成本，则现场工程量一旦变化（或增或减），分包商均会据此向雇主提出索赔意向，以要求补偿其因工程量减少导致的资源闲置费用或因工程量增加分包商动员的额外资源而增加的费用。
印度分包商在报价时通常对同一个工程量子目采用统一的一个报价，比如零米以上基础砼子目，因钢筋和模板是单独计算的，所以基础砼是一个相同的价格，无论此基础的形式或大小，这样就加大了项目执行的风险，多数印度分包商均为私营企业，特别是目前印度分包商资源紧缺的情况下，他们以追求利润最大化为其目标，当其完成一个项目的主要工程量或大体积砼时，剩余的零星工程相对来说占用了较多的资源但产生的效益却较少，此时分包商就会将主要资源转移到其它新的项目上，对于小工程量或尾工工作采用拖的战术来应对，而雇主因为项目的整体利益，不得不自身再投入额外的资源或引进中小分包商来承担这些工作，这就加大了项目的成本，影响了项目的工程进度，针对此种情况，需要在合同谈判前期采用措施进行合理的规避，以激励分包商顺利完成尾工工作。
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发表于 2020-6-3 07:06:16
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