某房地产开发企业项目管理信息系统

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论坛元老

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发表于 2022-3-26 16:06:23 | 显示全部楼层 |阅读模式
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雅宝题库答案
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雅宝题库解析:
企业在长大的过程中逐渐形成了自己的核心竞争力,建立了基于手工操作的管理制度、严密的管理流程、超强执行力的团队;随着国家政策的变化,企业利润里越来越低,使得企业对项目管理的能力要求越来高,对项目工期的控制、质量的控制、成本的控制以及其他方面的控制越来越高,这些压力都逐层渗透到了项目公司身上,而目前的项目公司,在管理上大都还处于粗放的手工阶段,因此通过信息技术的引进,有效地提升项目管理水平成为项目管理团队急需解决的题目。本课题是在阐述项目管理系统的理论及实践前提下,分析某房地产公司的特殊性及对项目管理水平提升的迫切需求.针对企业的需求运用UML建模工具对系统进行了系统的功能性需求分析和性能需求分析,对项目公司的组织结构及业务流程进行了优化设计,建立了全新的项目管理体系.使用 Rational Rose工具描述系统的详细设计过程,最终通过测试并将系统成功实施在了该房地产公司。 目前该系统已正式上线开始运行,运行效果良好。该系统的实施对优化工作方法,提升工作效率起到了显著作用,使得工作流、信息流顺畅,有效地提升了该房地产公司的项目管理水平。





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