某公司电气工程施工项目的进度管理研究

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雅宝题库解析：
进度是电气工程施工项目管理的重要目标。本文结合公司工程施工项目管理的现状分析了目前的进度管理存在着片面性、盲目性、随意性的现实，研究的目的进行整体优化，进而提高项目管理的整体效益。文中论述了工程项目施工阶段进度管理特点、有关理论和方法，系统分析了工程实施过程中影响工程进度的因素。介绍了项目经理部编制施工组织设计的内容、方法、现场管理的组织形式。建立了工程项目工作分解结构模型，它是项目施工过程中确定施工顺序和过程控制的基础。对进度控制的基准—总体网络计划的地位、编制程序、总体优化方法进行了说明。通过示例阐述了以工时为基础的综合进度计划曲线和以费用为基础的综合进度计划曲线的编制方法、编制过程及优化题目，它是指导施工的具体依据。对工程项目建设进度计划控制执行效果测量评估的基本原理、工作流程、执行效果评估曲线、实际进度与计划进度偏差预测值的求取方法和进度纠偏调节措施进行了探讨。表明了项目进度管理在工程施工过程中的重要性及其现实意义。