奥鹏大工23春《企业管理》在线作业3答卷非免费答案

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答案来源：www.ybaotk.com
大工23春《企业管理》在线作业3-00001
试卷总分:100  得分:100

一、单选题 (共 5 道试题,共 30 分)

1.精益生产是以()作为企业生产过程的起点。

A.销售部门

B.主生产作业计划

C.生产部门

D.物资供应部门

答案:


2.企业文化从()上大体可分为思想文化、经营文化、生产文化、技术文化、管理文化、教育文化、娱乐文化、福利文化等。

A.企业文化的功能

B.企业文化的内涵

C.企业文化系统的结构层次

D.企业文化内容的属性

答案:


3.()文化,反映出企业的生产经营特色、组织特色、管理特色等一系列的活动,它包括人际关系、企业领导体制和规章制度。

A.中层（中间层）文化

B.企业的精神文化

C.表层（外层）文化

D.内层（深层）文化

答案:


4.()是企业在某种物资前后两次进货间隔中,为保证正常条件下的物资供应所设置的合理储备物资的数量。

A.保险储备定额

B.最高储备定额

C.经常储备定额

D.最低储备定额

答案:


5.在网络图中,线路是指()。

A.两个或两个以上的箭线的交点，标志着前项活动的结束和后项活动的开始

B.从起点事件开始，顺着箭头方向，连续不断地到达终点事件为止的一条通道

C.各项活动及其所需要时间的先后次序和衔接关系

D.一项工作或一道工序

答案:


二、多选题 (共 5 道试题,共 30 分)

6.质量管理中常用的统计方法有()。

A.排列图法

B.因果分析图法

C.直方图法

D.控制图法

答案:BCD


7.管理工作质量是指企业各方面管理工作所达到的水平及对产品质量的保证程度,可用管理标准来衡量,主要内容包括()等。

A.新产品和技术开发管理

B.设备管理

C.物资管理

D.营销管理

答案:BCD


8.设备的合理使用一般应从下列()等方面入手。

A.正确配备设备，合理安排生产任务

B.加强管理，严格按照操作规程办事

C.配备合格操作工，加强技术培训和爱护设备的教育

D.为机器设备创造良好的工作环境

答案:BCD


9.加强质量管理的主要措施一般包括()等。

A.加强统一领导，建立强有力的质量管理机构，制定质量责任制

B.做好质量管理的基础工作

C.开展群众性质量管理活动

D.加强考核与奖惩

答案:BCD


10.车间布置时,按照工艺布置的优点是()。

A.易于充分利用生产设备和生产面积

B.便于对工艺进行专业化的管理

C.比较灵活，能较好地适应改变品种的要求

D.大大缩短产品在生产过程中的运输路线，节约运输人力和运输设备

答案:BC


三、答案来源：雅宝题库网（www.ybaotk.com） (共 10 道试题,共 40 分)

11.所谓视觉识别(VI),是指由企业的广告、商标、厂牌、色彩、建筑物、服饰等一系列具体"语言"所表达的较为统一而独特的企业形象。

答案:正确


12.企业组织内部文化冲突将产生极度保守、沟通中断、非理性反应、怀恨心理等不良后果。

答案:正确


13.设备更新的目的是寻求设备的合理使用年限,即设备的技术寿命。

答案:错误


14.多品种成批生产的企业,产品品种比大批量生产要多,因此除了产量,还要考虑各品种的生产搭配。

答案:正确


15.类别物资储备定额是对所有物资综合制定的物资储备定额,由于各类物资计量单位各不相同,该定额往往也是资金储备定额。

答案:错误


16.作业组既是企业的劳动组织,又是企业生产行政管理的一个基层行政组织。

答案:错误


17.物资储备定额是准确确定企业物资储备设施和仓库面积的基本依据。

答案:正确


18.津贴一般实行"上不封顶,下不保底"的办法。

答案:错误


19.质量控制统计是指依据概率论和数理统计学原理,利用数据抽样的方法和统计图表的手段来控制产品质量和工作质量的方法。

答案:正确


20.广义的质量指企业提供的产品、服务的质量。

答案:错误
答案来源：www.ybaotk.com
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大工23春《企业管理》在线作业3-00001
试卷总分:100  得分:100

一、单选题 (共 5 道试题,共 30 分)

1.精益生产是以()作为企业生产过程的起点。

A.销售部门

B.主生产作业计划

C.生产部门

D.物资供应部门

答案:


2.企业文化从()上大体可分为思想文化、经营文化、生产文化、技术文化、管理文化、教育文化、娱乐文化、福利文化等。

A.企业文化的功能

B.企业文化的内涵

C.企业文化系统的结构层次

D.企业文化内容的属性

答案:


3.()文化,反映出企业的生产经营特色、组织特色、管理特色等一系列的活动,它包括人际关系、企业领导体制和规章制度。

A.中层（中间层）文化

B.企业的精神文化

C.表层（外层）文化

D.内层（深层）文化

答案:


4.()是企业在某种物资前后两次进货间隔中,为保证正常条件下的物资供应所设置的合理储备物资的数量。

A.保险储备定额

B.最高储备定额

C.经常储备定额

D.最低储备定额

答案:


5.在网络图中,线路是指()。

A.两个或两个以上的箭线的交点，标志着前项活动的结束和后项活动的开始

B.从起点事件开始，顺着箭头方向，连续不断地到达终点事件为止的一条通道

C.各项活动及其所需要时间的先后次序和衔接关系

D.一项工作或一道工序

答案:


二、多选题 (共 5 道试题,共 30 分)

6.质量管理中常用的统计方法有()。

A.排列图法

B.因果分析图法

C.直方图法

D.控制图法



7.管理工作质量是指企业各方面管理工作所达到的水平及对产品质量的保证程度,可用管理标准来衡量,主要内容包括()等。

A.新产品和技术开发管理

B.设备管理

C.物资管理

D.营销管理



8.设备的合理使用一般应从下列()等方面入手。

A.正确配备设备，合理安排生产任务

B.加强管理，严格按照操作规程办事

C.配备合格操作工，加强技术培训和爱护设备的教育

D.为机器设备创造良好的工作环境



9.加强质量管理的主要措施一般包括()等。

A.加强统一领导，建立强有力的质量管理机构，制定质量责任制

B.做好质量管理的基础工作

C.开展群众性质量管理活动

D.加强考核与奖惩



10.车间布置时,按照工艺布置的优点是()。

A.易于充分利用生产设备和生产面积

B.便于对工艺进行专业化的管理

C.比较灵活，能较好地适应改变品种的要求

D.大大缩短产品在生产过程中的运输路线，节约运输人力和运输设备



三、答案来源：雅宝题库网（www.ybaotk.com） (共 10 道试题,共 40 分)

11.所谓视觉识别(VI),是指由企业的广告、商标、厂牌、色彩、建筑物、服饰等一系列具体"语言"所表达的较为统一而独特的企业形象。

答案:


12.企业组织内部文化冲突将产生极度保守、沟通中断、非理性反应、怀恨心理等不良后果。

答案:


13.设备更新的目的是寻求设备的合理使用年限,即设备的技术寿命。

答案:


14.多品种成批生产的企业,产品品种比大批量生产要多,因此除了产量,还要考虑各品种的生产搭配。

答案:


15.类别物资储备定额是对所有物资综合制定的物资储备定额,由于各类物资计量单位各不相同,该定额往往也是资金储备定额。

答案:


16.作业组既是企业的劳动组织,又是企业生产行政管理的一个基层行政组织。

答案:


17.物资储备定额是准确确定企业物资储备设施和仓库面积的基本依据。

答案:


18.津贴一般实行"上不封顶,下不保底"的办法。

答案:


19.质量控制统计是指依据概率论和数理统计学原理,利用数据抽样的方法和统计图表的手段来控制产品质量和工作质量的方法。

答案:


20.广义的质量指企业提供的产品、服务的质量。

答案:
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