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乐理视唱和唱歌
学校: 无
问题 1: 1. 任何产品都有它的物质寿命和（　　）寿命。
选项:
•
A. 使用
•
B. 疲劳
•
C. 经济
•
D. 物理
答案: 经济
问题 2: 2. 组织创造价值的主要环节是（　　）。
选项:
•
A. 营销环节
•
B. 生产运作环节
•
C. 财务环节
•
D. 组织环节
答案: 生产运作环节
问题 3: 3. 下列生产属于加工装配型生产的是（　　）。
选项:
•
A. 汽车
•
B. 服装
•
C. 造纸
•
D. 烟草
答案: 汽车
问题 4: 4. 覆盖企业的各个职能部门，从各个环节持续不断地改进产品质量的管理思想是（　　）。
选项:
•
A. TQM
•
B. QDF
•
C. QFD
•
D. JIT
答案: QFD
问题 5: 5. 下列不属于生产管理的基本问题是（　　）。
选项:
•
A. 提高质量
•
B. 降低成本
•
C. 保证交货
•
D. 提高产量
答案: 提高产量
问题 6: 6. “6σ质量”意味着工序能力指数等于（　　）。
选项:
•
A. 5
•
B. 2
•
C. 1.67
•
D. 1.33
答案: 2
问题 7: 7. 从广义的生产运作管理理解，生产运作管理是对系统（　　）。
选项:
•
A. 设置和运行的管理
•
B. 设置的管理
•
C. 运行的管理
•
D. 机制的管理
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问题 8: 8. 有助于我们抓住主要矛盾，先集中解决最主要问题，再适当考虑次要问题的分析是（　　）。
选项:
•
A. 帕累托分析
•
B. 因果分析
•
C. 正交分析
•
D. 控制图分析
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问题 9: 9. 自20世纪70年代以来，在世界制造企业的重要职能中，日益成为企业竞争优势的重心和支撑点的是（　　）。
选项:
•
A. 生产职能
•
B. 人事职能
•
C. 财务职能
•
D. 研发职能
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问题 10: 10. 单件小批量生产作业计划的编制，宜采用（　　）。
选项:
•
A. 在制品定额法
•
B. 生产周期法
•
C. 提前期法
•
D. 累计编号法
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问题 11: 11. 基于质量的战略即依靠顾客感知到的产品或服务的绝对质量的领先地位，赢得市场高的占有率和稳定的利润。
选项:
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问题 12: 12. ISO9000标准主要帮助企业对产品的质量进行严格的检验。
选项:
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问题 13: 13. 企业只有在成本、灵活性、质量、交货及服务五个方面都做到最优，才能真正具有竞争优势。
选项:
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问题 14: 14. 工作测量的核心问题是如何使测定的标准时间，能适应全体员工，而不只是适用于其中选定的一部分人。
选项:
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问题 15: 15. 能力需求计划就是要解决超负荷的问题。
选项:
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问题 16: 16. 物料编码是MRP系统识别物料的惟一标识。
选项:
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问题 17: 17. 在工序质量控制图中，只要描点落在控制线之外就表示出现废品。
选项:
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问题 18: 18. 产品的购买成本与产品的性能水平呈同方向变化，而产品的使用成本与性能水平呈反方向变化。
选项:
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问题 19: 19. 质量管理成功与否的关键在于管理者的管理能力与水平。
选项:
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问题 20: 20. 生产运作管理的目标是要在“在需要的时候，以适宜的价格，向顾客提供具有适当质量的产品和服务”。
选项:
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问题 21: 1. 大量流水生产的期量标准有：（　　）、流水线指标图、在制品定额等
选项:
•
A. 生产周期
•
B. 节拍
•
C. 批量
•
D. 提前期
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问题 22: 2. 在判别两个变量之间是否存在相互关联方面有显著作用的管理工具是 （　　）。
选项:
•
A. 趋势图
•
B. 散点图
•
C. 直方图
•
D. 鱼刺图
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问题 23: 3. “5S”活动，是对生产现场各生产要素（主要是物的要素）所处状态不断进行整理、整顿、清洁、清扫和（　　）的活动。
选项:
•
A. 提高水平
•
B. 提高素养
•
C. 提高文明
•
D. 提高文化
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问题 24: 4. 生产管理是销售管理的前提，也是销售的（　　）和后盾。
选项:
•
A. 要求
•
B. 手段
•
C. 保证
•
D. 条件
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问题 25: 5. 在生产周期的时间构成中还包含着大量的等待、（　　）等无效时间。
选项:
•
A. 休息
•
B. 闲置
•
C. 交流
•
D. 访问
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问题 26: 6. 持续改善常用工具中的“鱼刺图”是指（　　）。
选项:
•
A. 帕累托分析图（排列图）
•
B. 因果分析图
•
C. 直方图
•
D. 散布图
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问题 27: 7. 生产管理的任务就是运用组织、计划、控制的职能，把投入生产过程的各种生产要素有效地组织起来，形成有机整体，按（　　）方式，生产出满足社会需要的廉价、质优的产品（服务）。
选项:
•
A. 最经济的
•
B. 最有效的
•
C. 最合理的
•
D. 最有用的
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问题 28: 8. ISO9000的重新认证（　　）。
选项:
•
A. 每一年进行一次
•
B. 每两年进行一次
•
C. 每三年进行一次
•
D. 每五年进行一次
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问题 29: 9. 不需要在闭环 MRP的工艺路线中说明的是（　　）。
选项:
•
A. 加工作业的各项具体技术条件和操作要求
•
B. 实际加工和装配的工序顺序
•
C. 各道工序使用的工作中心
•
D. 各项时间定额和外协工序的时间和费用
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问题 30: 10. ISO9000 系列标准中指导公司对采用标准进行选择的是（　　）。
选项:
•
A. ISO9000
•
B. ISO9001
•
C. ISO9002
•
D. ISO9004
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问题 31: 11. 质量管理是质量管理部门的工作。
选项:
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问题 32: 12. 工序能力指数大小能反映产品的合格率水平。
选项:
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问题 33: 13. 设计生产运作系统时，首先应选择软件要素及其组合形式，形成一定的运行机制，进而根据选定的软件要素来选择硬件要素及其组合形式。
选项:
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问题 34: 14. 在当今国际竞争中，产品质量正从一种竞争的“获胜标准”演变为竞争的“资格标准”。
选项:
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问题 35: 15. 非工艺性损耗是由管理不善造成的，并非产品制造中所必需的，因此不应计入单位产品主要原材料供应定额中。
选项:
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问题 36: 16. 质量、成本、交货期这三个生产运作管理的基本问题的优先地位是随时间和企业的战略而变化的。
选项:
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问题 37: 17. 服务性运作比制造性运作的辐射范围广。
选项:
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问题 38: 18. 如何保证适时适量地将产品或服务提供给顾客，既涉及到速度问题，也涉及到柔性问题。
选项:
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问题 39: 19. 把生产活动与财务活动联系在一起，是基本 MRP迈向闭环MRP关键的一步。
选项:
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问题 40: 20. 敏捷制造系统是典型的开放系统。
选项:
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问题 41: 1. 物资收到后，质量检验或验证人员应当严格按（　　）进行检验和验证，并对检验、验证结果承担责任。
选项:
•
A. 价格和数量
•
B. 数量和品种
•
C. 货物和类型
•
D. 标准和程序
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问题 42: 2. 物资在保管中，应按不同的材料、规格、性能和形状等实行科学合理的摆放和码剁，使摆放整齐，（　　），便于存放发送和查验盘点，充分利用仓库空间。
选项:
•
A. 标志鲜明
•
B. 管理方便
•
C. 查找容易
•
D. 保养有利
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问题 43: 3. （　　）的数量是不断变动的。
选项:
•
A. 保险储备
•
B. 经常储备
•
C. 季节性储备
•
D. 经济储备
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问题 44: 4. JIT生产作业计划的特征是，它只向（　　）指示顺序计划。
选项:
•
A. 加工工序
•
B. 毛坯制造工序
•
C. 总装工序
•
D. 外协部门
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问题 45: 5. 库存保管成本的高低，和（　　）呈正相关关系。
选项:
•
A. 订货批量
•
B. 订货次数
•
C. 缺货成本
•
D. 订货成本
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问题 46: 6. 可以起到防止缺货，提高服务水平的库存，称为（　　）。
选项:
•
A. 安全库存
•
B. 周转库存
•
C. 运输库存
•
D. 预期库存
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问题 47: 7. JIT的生产现场是一种（　　）生产方式。
选项:
•
A. 推动
•
B. 拉动
•
C. 推—拉结合
•
D. 计划型
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问题 48: 8. 库存是指（　　）。
选项:
•
A. 存放在仓库中的物资
•
B. 用于生产和/或服务所使用的储备物资
•
C. 用于销售的储备物资
•
D. 用于生产和/或服务的，以及用于销售的储备物资
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问题 49: 9. 企业各级管理者对其审批的物资采购负有（　　）责任。
选项:
•
A. 审查、监督
•
B. 保证、监督
•
C. 验证、检查
•
D. 组织、管理
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问题 50: 10. 新产品开发方案的评价，有定性分析和（　　）分析两大类。
选项:
•
A. 定价
•
B. 定量
•
C. 定质
•
D. 定时
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问题 51: 11. 由于劳动生产率的提高或者技术更新而使得企业使用设备发生相对贬值的现象称为无形磨损，又称精神磨损。
选项:
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问题 52: 12. 对外部环境的分析通常能帮助识别企业目前生产运作的优劣势。
选项:
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问题 53: 13. 主生产计划是相关需求计划。
选项:
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问题 54: 14. 对于采用基于时间战略的公司而言，时间已成为衡量业绩最高标准。在减少了各方面业务时间消耗的同时，适当增加了成本，但提高了质量，从而与顾客保持了密切的联系。
选项:
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问题 55: 15. 工序质量是保证产品质量的最基本环节，产品质量是工序质量的综合反映。
选项:
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问题 56: 16. 生产运作是使一定的原材料转化为一定的有形产品。
选项:
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问题 57: 17. 机器零件的有形磨损过程大致可以分为三个阶段，其中第一个阶段和第三个阶段磨损比较快，中间的阶段磨损比较慢。
选项:
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问题 58: 18. 成本控制最终要落实到每个作业人员，由他们独立核算成本。
选项:
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问题 59: 19. 霍桑实验的目的是研究一定环境因素的改变对装配线工人劳动效率的影响。
选项:
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问题 60: 20. 竞争绩效目标是指与选定的优先竞争力相一致的生产绩效目标，用一套传统的会计指标体系来衡量。
选项:
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问题 61: 1. 在正常的技术发展速度下，设备最佳更新周期应以设备的（　　）为依据。
选项:
•
A. 物质寿命
•
B. 经济寿命
•
C. 技术寿命
•
D. 以上均可
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问题 62: 2. 以不断追求生产系统的规模经济性为实质的战略是（　　）。
选项:
•
A. 基于成本的战略
•
B. 基于时间的战略
•
C. 基于质量的战略
•
D. 以上都不是
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问题 63: 3. 可按规定的使用期限来确定消耗定额的有 （　　）。
选项:
•
A. 包装材料
•
B. 润滑油
•
C. 劳保用品
•
D. 电炉炼钢的耗电定额
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问题 64: 4. 物料消耗控制的关键阶段是（　　）。
选项:
•
A. 采购阶段
•
B. 设计阶段
•
C. 库存阶段
•
D. 生产工艺阶段
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问题 65: 5. 生产系统的生产能力，往往取决于（　　）。
选项:
•
A. 瓶颈环节生产能力
•
B. A类设备生产能力
•
C. 关键设备生产能力
•
D. 装配能力
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问题 66: 6. 下列（　　）不属于预防成本。
选项:
•
A. 员工培训费用
•
B. 数据收集费用
•
C. 产品质量责任索赔费用
•
D. 产品设计费用
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问题 67: 7. 缩短交货期，企业在产品开发方式上应采用（　　）。
选项:
•
A. 敏捷方式
•
B. MRPⅡ
•
C. 并行工程
•
D. 顺序工作方式
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问题 68: 8. 在MRP系统中起“主控”作用的是（　　）。
选项:
•
A. 物料清单
•
B. 库存信息
•
C. 主生产计划
•
D. 工艺路线
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问题 69: 9. 通过编制成本预算得出的目标成本属于（　　）。
选项:
•
A. 标准成本
•
B. 定额成本
•
C. 容许成本
•
D. 固定成本
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问题 70: 10. 对于备货型企业，在年生产计划中，确定（　　）是最重要的决策。
选项:
•
A. 交货期
•
B. 价格
•
C. 品种和产量
•
D. 成本和质量
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问题 71: 11. 衡量质量的标准是顾客满意。
选项:
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问题 72: 12. 在对象专业化的生产单位里，没有集中制造某种产品或零部件所需要的各种设备。
选项:
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问题 73: 13. 6σ原则下产品出现不合格的比例比3σ原则降低了一半。
选项:
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问题 74: 14. 设备综合工程学是由英国设备综合工程中心的丹尼斯·帕克斯首次于1971年在美国国际设备工程年会上提出的。
选项:
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问题 75: 15. 设备磨损曲线一般可分为四个阶段。
选项:
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问题 76: 16. 当公司强调质量和新产品引进时，以低成本的制造作为优势是没有用的。
选项:
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问题 77: 17. 一般仅对产品结构中最低层物料设置安全库存。
选项:
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问题 78: 18. 生产运作战略往往比公司战略低一个层次，故不需高级管理者来做出选择。
选项:
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问题 79: 19. 工艺专业化组织形式能够比较灵活的改变产品的品种。
选项:
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问题 80: 20. 公司级战略与部门级战略有时可以是同一种战略，内容可以合二为一。
选项:
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