中国大学mooc创业管理实战辅导资料

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创业管理实战
学校: 无
问题 1: 1. 创业管理是指对企业多长时间的管理?()
选项:
•
A. 0-3年
•
B. 0-4年
•
C. 0-5年
•
D. 0-6年
答案: 0-3年
问题 2: 2. 当创业的机会成本低的时候更易于创业。()
选项:
答案: 正确
问题 3: 3. 实践是创业的必经环节。()
选项:
答案: 正确
问题 4: 1. 影响创业动机的关键因素不包括()。
选项:
•
A. 各种资源
•
B. 创业的机会成本
•
C. 个人特质
•
D. 创业机会
答案: 各种资源
问题 5: 2. 蒂蒙斯模型中的创业要素包括()。
选项:
•
A. 机会
•
B. 资源
•
C. 资金
•
D. 团队
答案: 机会
问题 6: 3. 全球最早开设创业管理课程的学校是柏森商学院。()
选项:
答案: 正确
问题 7: 1. 创业最初首先需要整合的资源是()。
选项:
•
A. 资金
•
B. 人才
•
C. 机会
•
D. 技术
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问题 8: 2. 创业能不能成功关键取决于()。
选项:
•
A. 项目
•
B. 资金
•
C. 创业精神
•
D. 人脉
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问题 9: 3. 创业所需确定的基本内容包括哪些?()
选项:
•
A. 创业资金来源
•
B. 在哪里创业
•
C. 创业效果
•
D. 谁创业
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问题 10: 4. 创业者需要根据创业机会来设计清晰的商业模式。()
选项:
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问题 11: 5. 企业内部创业属于创业的一种形式。()
选项:
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问题 12: 1. 下列企业中，哪些是从红海领域中创出新高度的企业？（）
选项:
•
A. iphone
•
B. 海底捞
•
C. 饿了吗
•
D. 摩拜单车
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问题 13: 2. 机会窗口没有时效性，它会一直存在，创业者随时可以发现它。
选项:
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问题 14: 3. 创意不等于机会，它可能满足、也可能不满足机会的标准。
选项:
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问题 15: 1. 观察趋势法识别机会的步骤不包括()。
选项:
•
A. 优秀创业者将趋势变为市场行为
•
B. 分析趋势出现的原因
•
C. 观察趋势,研究它如何创造可追求的机会
•
D. 观察各种趋势
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问题 16: 2. 以下选项中,不属于识别机会时需要观察的重要趋势的是()。
选项:
•
A. 技术进步
•
B. 社会趋势
•
C. 经济趋势
•
D. 时尚发展
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问题 17: 3. 以下选项哪些是识别机会的方法?()
选项:
•
A. 运用高科技
•
B. 解决问题
•
C. 发现市场空隙
•
D. 观察趋势
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问题 18: 4. 机会的本质就是创业者识别机会,并将其转化为成功的企业。()
选项:
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问题 19: 5. 创业机会可以通过观察时尚来发现。()
选项:
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问题 20: 1. 创业机会要靠()来提供基础。
选项:
•
A. 技术进步
•
B. 经济力量
•
C. 社会力量
•
D. 政治和制度变革
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问题 21: 2. 技术进步是识别商机的关键。()
选项:
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问题 22: 3. 每种趋势都是新商业创意的推动力。()
选项:
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问题 23: 1. 面对市场空隙,新企业应该怎样处理?()
选项:
•
A. 完全依赖
•
B. 谨慎对待
•
C. 盲目追随
•
D. 视而不见
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问题 24: 2. 在以下哪种情况,市场空隙可被识别?()
选项:
•
A. 经济发展
•
B. 人们无法找到所需产品或服务
•
C. 技术落后
•
D. 技术创新
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问题 25: 3. 顾客在发现产品未能达到所做承诺时会很快离开。()
选项:
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问题 26: 4. 创业教育是为了培养创业思维。()
选项:
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问题 27: 1. 以下选项不属于保护自己创意的措施的是()。
选项:
•
A. 保存完整创意日志
•
B. 避免不经意创意披露
•
C. 给予他人提供早期支持
•
D. 把创意变成可见形式
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问题 28: 2. 以下选项不属于主管层面保护新创意的措施的是()。
选项:
•
A. 提供早期支持
•
B. 承认创意
•
C. 注意倾听创意
•
D. 给予指导
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问题 29: 3. 新创意的保护,新企业应该怎么做?()
选项:
•
A. 广招人才
•
B. 加大技术创新
•
C. 在企业建立“创意银行”
•
D. 加大资金投入
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问题 30: 4. 以下哪项是获得创意的方法?()
选项:
•
A. 焦点小组
•
B. 参观学习
•
C. 消费顾问调研
•
D. 头脑风暴法
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问题 31: 5. 识别机会只是创业过程中的一个普通的部分。()
选项:
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问题 32: 6. 焦点小组讨论通常在头脑风暴前使用。()
选项:
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问题 33: 1. “创意走廊”还可以叫做什么?()
选项:
•
A. 创意警觉
•
B. 创意机会
•
C. 创意精神
•
D. 创意思维
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问题 34: 1. 创意可行性分析包括四个维度,下列不属于这四个维度的是()。
选项:
•
A. 产品和服务可行性
•
B. 资源可行性
•
C. 产业和市场可行性
•
D. 财务可行性
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问题 35: 2. 资源拥有和管理能力是构成()的要素。
选项:
•
A. 产品和服务可行性
•
B. 组织可行性
•
C. 财务可行性
•
D. 资源可行性
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问题 36: 3. 可行性分析四维度中的财务可行性包括以下哪些项?()
选项:
•
A. 新企业盈利预期
•
B. 产品成本核算
•
C. 同类企业业绩
•
D. 投入资金总需求
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问题 37: 4. 创意满足可行性在分析四维度的一个或多个方面后即可实施。()
选项:
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问题 38: 5. 创意的可行性分析要在写计划书之前做。()
选项:
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问题 39: 1. “到目标市场考察”的意思是()。
选项:
•
A. 图书馆调查
•
B. 购买意愿调查
•
C. 秘密调查
•
D. 网络调查
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问题 40: 2. 有吸引力行业的特征不包括以下哪个选项?()
选项:
•
A. 新兴行业,而非传统产业
•
B. 行业生命周期处早期阶段
•
C. 行业集中而非分散化
•
D. 行业在增长,而非萎缩
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问题 41: 3. 有吸引力行业的特征是不依赖关键原料的价格。()
选项:
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问题 42: 1. 假如你是一个新创企业的领导者，下列哪些是不适合去做的？（）
选项:
•
A. 更加关注细分市场
•
B. 在已有市场开发新产品
•
C. 直接与行业领导企业正面竞争
•
D. 避免吸引特别大的竞争者
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问题 43: 2. 组织可行性分析主要是在考察人的能力、非财务的资源，下列选项属于它主要考察范围的是（）。
选项:
•
A. 才智
•
B. 创业能力
•
C. 技术人员
•
D. 核心技术知识产权
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问题 44: 3. 宠物保险公司这个想法满足专注细分市场、在已有市场开发新产品、不与龙头企业竞争等条件，所以一定可以成功创业。
选项:
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问题 45: 1. 创业之前不用考虑自己不做了是否会有人来接替。()
选项:
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问题 46: 1. 以下哪项是创业服务岗位需有的素养或能力?()
选项:
•
A. 管理规划
•
B. 自我控制
•
C. 创业思维
•
D. 创业意识
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问题 47: 1. 商业计划书的作用不包括()。
选项:
•
A. 吸引伙伴
•
B. 作为记录
•
C. 参加比赛
•
D. 创业融资
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问题 48: 2. 创业者进行投资时的黄金比例是多少?()
选项:
•
A. 三分之一
•
B. 四分之一
•
C. 五分之一
•
D. 六分之一
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问题 49: 3. 以下哪项属于商业计划的误区?()
选项:
•
A. 市场规模界定过宽
•
B. 引注不明
•
C. 分析不透彻
•
D. 创业者没有投资
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问题 50: 4. 创业者本人的素质比商业计划书更重要。()
选项:
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问题 51: 5. 推介新企业,寻找合作者不是商业计划书的作用。()
选项:
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问题 52: 1. 商业计划书的类型不包括()。
选项:
•
A. 企业运营计划
•
B. 未来发展计划
•
C. 详尽商业计划
•
D. 简略商业计划
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问题 53: 2. 商业计划书中的商业合作模式不包括()。
选项:
•
A. 业务外包
•
B. 联手合作
•
C. 优势互补
•
D. 阶段合作
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问题 54: 3. 参加创业大赛的商业计划书的页数一般为()页。
选项:
•
A. 15—25
•
B. 25—35
•
C. 35—50
•
D. 50—65
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问题 55: 4. 创业计划书要根据现实情况做出相应的调整。()
选项:
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问题 56: 5. 商业计划书要用常规的计划书模板写。()
选项:
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问题 57: 1. 商业计划展示中“怎么做,谁来做”包括()。
选项:
•
A. 技术
•
B. 竞争
•
C. 营销与销售
•
D. 管理团队
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问题 58: 2. 在做一个市场之前不一定要做测试,但是一定要展示商业计划书。()
选项:
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问题 59: 3. 创业计划书需要被执行,需要创业者的执行力,需要跟环境各方面匹配。()
选项:
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问题 60: 1. AS音乐网获得音乐的途径是()。
选项:
•
A. 独立音乐人音乐的上传
•
B. 合成音乐的分销商的展示
•
C. 与唱片公司的合作
•
D. 以上都是
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问题 61: 2. AS音乐网核心能力包括()。
选项:
•
A. 提供快速简易的服务
•
B. 通过免费试听吸引顾客
•
C. 为艺术家和唱片公司产生效益
•
D. 独特的定价策略
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问题 62: 3. 下列对商业模式概念描述正确的是()。
选项:
•
A. 企业如何竞争的计划
•
B. 企业如何使用资源的计划
•
C. 企业如何构建关系的计划
•
D. 企业如何与顾客互动的计划
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问题 63: 4. AS音乐网非常注重顾客界面。()
选项:
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问题 64: 5. 作为创业者最大的惊喜是每天总有令人担心的事情,这反应了创业者喜欢挑战、乐观的特性,具有风险偏好。()
选项:
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问题 65: 6. AS音乐网的创始人毕业于布朗大学的当代文化传媒专业。()
选项:
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问题 66: 1. 团购网是早期的团购类网站，它失败的原因是（）。
选项:
•
A. 没有人投资
•
B. 市场太饱和
•
C. 团购网的会员基于折扣而来，没有优惠，客户就会离去
•
D. 没有合作伙伴
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问题 67: 2. 在创业之初，创业者应该按照标准的商业模式来创业。
选项:
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问题 68: 3. 新企业创建初期，在进行可行性分析之后就要立刻开发商业模式。
选项:
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问题 69: 1. 所有失败的企业都具有商业模式的致命缺陷之一。()
选项:
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问题 70: 2. 企业创业过程都存在着潜伏期。()
选项:
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问题 71: 1. 关于进行债务或权益融资的步骤，下列不正确的是（）。
选项:
•
A. 正确决定需要多少资金
•
B. 决定最恰当的融资类型
•
C. 向亲戚朋友借钱
•
D. 发展战略以吸引潜在投资家或银行家
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问题 72: 2. 下列选项中，哪些属于初创企业需要融资的原因？（）
选项:
•
A. 现金流问题
•
B. 资本投资
•
C. 创始人的生活成本
•
D. 潜伏期的需要
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问题 73: 3. 天使投资和亲情融资都被称作是债务和权益融资。
选项:
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问题 74: 1. 一分钟电梯演讲的先后顺序为()。
选项:
•
A. 机会和问题→产品服务优势→创业者资格→市场空间
•
B. 产品服务优势→机会和问题→创业者资格→市场空间
•
C. 产品服务优势→市场空间→创业者资格→机会和问题
•
D. 机会和问题→产品服务优势→市场空间→创业者资格
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问题 75: 2. 用来为产品原型开发时可行性分析提供资金并提供在企业生命早期的投资是()。
选项:
•
A. 种子投资
•
B. 天使投资
•
C. 阶段投资
•
D. 后续投资
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问题 76: 3. 一分钟电梯演讲是指在一分钟内对你的机会产品的创意,创业者的资格和对市场进行简短的描述。()
选项:
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问题 77: 4. 风险投资是风险投资公司投资于新创企业以及有非凡潜力的小企业的资本。()
选项:
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问题 78: 5. 创业园区可以帮助企业为购买设备而融资。()
选项:
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问题 79: 1. 肯德基选址的因素不包括()。
选项:
•
A. 单位时间内通过多少人
•
B. 周围十分钟商圈人口
•
C. 停留多少时间、花多少钱
•
D. 竞争对手的距离
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问题 80: 2. 下列不属于拥有自己企业的方式的是()。
选项:
•
A. 独创
•
B. 信用借贷
•
C. 特许经营
•
D. 收购
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问题 81: 3. 新企业的名称设计方法有()。
选项:
•
A. 段氏起名法
•
B. 联想命名法
•
C. 吉利命名法
•
D. 幽默命名法
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问题 82: 4. 设立企业的外部条件有()。
选项:
•
A. 开发了能够创造价值的产品或获得了某种特许权
•
B. 出现了有利的创业机会
•
C. 具备了创立新企业的外部环境
•
D. 设立企业有可能形成某种竞争优势
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问题 83: 5. 新企业建立的时候需要考虑法律、知识产权、税收优惠等。()
选项:
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问题 84: 6. 初创企业的选址非常重要,而起名只是注册时需要考虑的问题。()
选项:
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问题 85: 7. 创业需要理性,其中关键的是创业者要找准合适的时机。()
选项:
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问题 86: 1. 在新企业开始快速且持续成长时,最耗费心力的是()。
选项:
•
A. 投资者的心力
•
B. 创业者压力
•
C. 财务的压力
•
D. 市场的竞争压力
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问题 87: 2. 下列创业类型中属于易涨易落的为()。
选项:
•
A. 视频游戏
•
B. 食品
•
C. 体育用品
•
D. 生物科技
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问题 88: 3. 在2年内上市的淘淘谷的创始人为()。
选项:
•
A. 戴维斯
•
B. 马梅
•
C. 丁磊
•
D. 熊强
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问题 89: 4. 下列创业项目类型中易形成“小老树”的是()。
选项:
•
A. 视频游戏
•
B. 软件开发
•
C. 体育用品
•
D. 金融投资
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问题 90: 5. 一个企业建立以后,最关键的就是它最初的成长。()
选项:
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问题 91: 6. 一个企业如果能够在他的业界抢占先发优势,就能快速成长。()
选项:
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问题 92: 7. 杜邦的公司靠着军火找到新的起点,在战争中发家致富。()
选项:
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问题 93: 1. 下列选项中，哪个是企业成长的主要原因？（）
选项:
•
A. 产品未成形时就应该提前追求规模经济
•
B. 创业初期就应该迅速追求范围经济
•
C. 有想成为市场领导者的决心和行动
•
D. 满足所有客户的需求
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问题 94: 2. 当一个企业成长过快时，下列最可能发生的现象是（）。
选项:
•
A. 需要借钱支付日常运转费用
•
B. 员工过度紧张
•
C. 客户投诉上升
•
D. 企业财务人员开始忧虑
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问题 95: 3. 一个企业要成长，必须要专注核心业务。
选项:
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问题 96: 1. 企业管理的生命周期不包括()。
选项:
•
A. 成长期
•
B. 萌芽期
•
C. 青春期
•
D. 死亡期
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问题 97: 2. 哈雷公司当其资金不足时运用了()。
选项:
•
A. 知识营销
•
B. 情感营销
•
C. 饥饿营销
•
D. 游击营销
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问题 98: 3. 对于TM肩挎包企业来说,在企业成长的生命周期中,哪个阶段对其最为关键?
选项:
•
A. 引入期和成长期之间
•
B. 成熟期与成长期之间
•
C. 青春期和成熟期之间
•
D. 成熟期与衰退期之间
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问题 99: 4. 企业知名后,面临很多机会,这时理性的管理,可以使新企业避免很多潜在的问题。()
选项:
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问题 100: 5. 企业成长是企业发展的必然,但是成长过快也会带来风险。()
选项:
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